刘冰讲师个人主页

刘冰老师  企业人力资本管理专家
20年大型集团公司人力资源管理经验
15年企业人资管理培训、咨询经验
国家级企业人力资源管理师
美国管理学会(AMA)授权专业培训师
中国大学生人力资源技能大赛专家评委
北京大学/中山大学/郑大等高校特聘讲师
曾任：太古可口可乐（世界500强）|HRBP
曾任：思念集团（大型民营企业）|企业大学创始人及执行院长
曾任：中裕燃气（上市企业）|培训经理
曾任：科隆集团（中国民营制造业500强）|新能源产业人力资源总监/电器产业总助
擅长领域：HRBP/非人/绩效管理/招聘面试/组织设计/职责梳理/建立培训学院
R著作的《新绩效管理》（河南人民出版社）是中集集团、汉威电子等上市企业管理书籍
R成功为思念集团创建企业大学，一年共引进2700+培训课时，培训人次达6000人
R曾为国家电网、中建七局等上百家企业进行实地辅导并培训，客户涉及电力、机械、金融、汽车、地产、医药等领域，受益学员达1.3W人，返聘率高达90%。
 
实战经验：
【人力资源配置与发展】：满足企业发展战略需求，帮助思念集团等30家企业理顺价值链各关键环节的业务流程和晋档标准，招聘面试并感召各类人才，求职面试累计达8000人，员工留存率高达90%以上，通过规划员工职业生涯和发展空间，有效降低员工流失率。
【培训体系开发与搭建】：擅长定制培训制度与流程，曾深入车间一线了解员工实操，简化繁琐动作，从而减少作业时间，并将产品的成型标准操作程序以新媒体的方式推广至全集团，节省了百万培训成本，近一万工人通过此项学习，将企业生产能力提高了23％。
【人力资源管理培训、咨询】：帮助姚孟电力、863产业孵化园等数十家知名企业进行人力资源管理与培训项目，保证组织目标实现与成员发展的最大化：
→ 某香港上市能源集团培训体系建设及储备干部STEP AND STEP项目；
→ 郑州某知名房地产集团培训体系建设项目；
→ 新乡某大型集团公司战略性人力资源咨询及相关行业高级人才引进；
→ 国家863软件孵化园高级人力资源管理（包括实训生、后备及现任干部培训）项目；
→ 郑州某担保公司组织设计、岗位职责梳理及企业文化建设项目。
……
 
部分授课案例：
→ 曾为国家电网各分支机构讲授《绩效管理》课程，结合部门不同人员和业务情况，利用不同的绩效管理的工具来提升部门的业绩，累计返聘47期。
→ 曾为海华医药、孟电集团多家企业讲授《绩效管理》、《培训体系构建》、《薪酬管理》课程，让学员清晰看到自己在不同组织文化氛围中的职业方向，结合公司情况搭建绩效管理、培训、薪酬体系，对工作中的难点问题都给出了多种解决方案，累计返聘25期。
→ 曾为新航集团及旗下各公司讲授《核心人才的招聘面试》课程，提升学员在识人选才方面专业能力和职业素养，通过行为面试、素质面试等方法学以致用，精准识别与应聘岗位、上下级、企业文化等匹配的候选人，识别有风险的候选人，累计返聘17期。
→ 曾为深圳迈瑞德、科隆集团、海华医药等8家知名企业讲授《岗位说明书的撰写》、《战略性人力资源体系构建》课程，教会学员对组织结构、部门职能进行梳理与完善，匹配当前发展阶段的需要，同时处理好未来发展的平衡，提升岗位的专业化分工的效率，现场交付的《岗位说明书》成为整个人力资源管理体系的重要基础，累计返聘16期。
→ 曾为大北农、天方中药等百家企业进行大型公开课培训《关键业绩部门的绩效管理》（3期）、《基于心智类型的沟通技巧与跨部门协作》（2期）。
 
授课风格：
● 结果导向，即根据组织行业特点、发展阶段和培训需求，有针对性地设计培训的成果转化，不仅注重课堂教学，更强调学员课后的应用效果；
● 实用性强，实践为王，问题导向，以大量企业实际案例、生活情境故事开展教学研讨，同时辅以操作性强的工具和表单，能够帮助学员在训后立竿见影地改善工作效能；
● 互动性强，授课风格生动活泼，亲和真诚、启发思考的氛围中，让学员掌握深刻而独特的观点和工具。