培训师缪宇泓-中华企管培训网,讲师缪宇泓介绍,缪宇泓培训课程大纲,缪宇泓博客,缪宇泓联系方式 - 培训讲师

缪宇泓讲师介绍

美国BMGI认证的六西格玛黑带大师，项目管理专家PMP导师，高级培训师，老牌美资、行业领军企业的项目管理部总负责人，项目管理总监，精益六西格玛体系的负责人，新产品研发流程负责人，需求管理的倡导者，持续改进体系的推动者。从事企业管理逾十年，具有丰富的实战经验，同时形成一套严谨先进的理论体系。职业生涯涵盖企业管理的全过程，尤其擅长企业的架构整合管理，曾亲自带领各类新产品项目和改善项目超过50多个，为公司创下了前所未有的收益奇迹。此外，针对国内众多著名企业进行的辅导及咨询等各类项目数百个，学生遍布全国，其中尤以上海为主，涵盖绝大部分大型企业，有极其良好的声誉。

培训特长：
精益六西格玛黑带(DFSS)及绿带课程，并可提供相应的认证程序。
项目管理，项目组合管理，资源管理，需求管理等专业课程。
企业流程业务优化(BPO)，可根据企业的实际情况进行定制，专项优化和改善。

缪宇泓曾服务的客户

中国联通、大众公司（VOLKSWAGEN)、丰田汽车公司（TOYOTA MOTOR) \三星电子（SAMSUNG ELECTRONICS)、中国移动、通用汽车公司（GENERAL MOTORS)、福特汽车公司（FORD MOTOR)、惠普（HEWLETT-PACKARD)、宝马集团（BMW Group)、巴斯夫公司（BASF)、索尼（SONY)、松下（PANASONIC)、强生（JOHNSON & JOHNSON)、博世公司（ROBERT BOSCH)\中华电信（台湾）、思科公司（CISCO SYSTEMS)、三菱电机股份有限公司（MITSUBISHI ELECTRIC)、联想集团（LENOVO GROUP)、华为投资控股有限公司（HUAWEI INVESTMENT & HOLDING)、佳能（CANON)、雪佛龙（CHEVRON)青岛海尔股份有限公司、湖南光远铜管有限公司、深圳航空有限责任公司、广东生益科技股份有限公司、广东泰科电子有限公司、惠而浦中国投资有限公司、中国远洋运输集团有限公司、昆山中辰矽晶有限公司、唐山晶源裕丰电子股份有限公司、PPG工业（国际）有限公司、上海电力股份有限公司、海信集团有限公司......

缪宇泓的内训大纲

精益六西格玛黑带

内训时长：10天

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