音视频课：冯博网课 |“企业内控一点通”专栏（共3讲）

课程编号 xsk1874

学习投入 119.7元

主讲老师冯萌

课时安排 3课时

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课程内容

讲师：冯萌博士

复旦大学博士，师从李若山教授。上海阅洲咨询创始合伙人首席专家顾问/培训师 CICS持证人上海交通大学海外学院特聘师资。

主要专业领域：企业内部控制/风险管理、会计准则应用、财务报表分析/粉饰识别。

超过16年专业咨询及培训经验，服务超过150家企业客户及超过1万人个人客户。发表超过50篇专业论文，出版一本学术专著。

冯萌博士具备扎实的理论功底与丰富的实操经验，培训内容案例丰富、紧密结合中国企业实际。

专栏介绍

内部控制理论抽象复杂，如何获其精髓？

内部控制应用形式多样，如何迅速掌握？

内部控制实务难循规律，如何抓住本质？

冯萌博士“企业内控一点通”专栏（共3讲）将通过归纳7组内控关键词、深入讲解COSO 17条应用原则以及剖析1个内控实例，帮助您高效、迅速掌握内部控制原理及应用精髓，推进实操落地！

适合对象

需在较短时间内理解内部控制的人士

专栏课程大纲

第一讲：7组关键词秒懂内部控制（课程时长：45分钟）

一、内部控制概述

二、7组内控关键词解析

内控关键词1：目标与风险

内控关键词2：牵制与不相容职责分离

内控关键词3：授权

内控关键词4：政策、职责、流程与标准

内控关键词5：监督与奖惩

内控关键词6：记录与留痕

内控关键词7：控制设计与执行

第二讲：17条应用原则秒懂COSO框架（课程时长：50分钟）

一、COSO的整体背景、发展及应用

二、COSO整体框架剖析

三、COSO框架17条应用原则解读

关于操守及道德的原则。
关于董事会的原则。
关于组织结构、汇报路径、授权/职责体系的原则。
关于人才的原则。
关于个人职责的原则。
关于目标的原则。
关于风险识别的原则。
关于考虑舞弊的原则。
关于变化事项的原则。
关于控制活动的原则
关于技术控制的原则。
关于政策和流程的原则。
关于信息的原则。
关于内部沟通的原则。
关于外部沟通的原则。
关于内控评价的原则。
关于内控缺陷处理的原则。

第三讲：1个实例理解内部控制操作原理（课程时长：40分钟）

一、1个内控实例讲解

1.实例场景：张老板如何管理价格不菲的原材料？

2.第一阶段：张老板初步建立了内控体系

3.第二阶段：张老板对内控体系做了进一步改进

二、9大内控操作原理总结

通过这个实例，能够归纳出9大内控操作原理

三、拓展

内控整合在“业务”之中

内控是一个“系统”

“制度流程”与“人”都不可或缺

遵循“成本效益原则”