音视频课:人才倍出:华为人才发展实践
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你的企业高速发展时,是否陷入了人才发展困境?
我们的人才发展工作,为什么总是后知后觉,只能被业务踢着屁股走?
我们筹划的人才发展举措,到底能不能解决业务未来对人才和能力的需要呢?
我们要怎么做,才能让人才源源不断的长起来,而不是总在火急火燎的招人补缺?
我们要设计怎样的机制,才能让优秀人才安心在公司干,而不心猿意马?
我们怎样做,才能让有能力的人发挥他们该有的作用,使人尽其才?

课程背景
讲师介绍
蒋老师
导师
顾问
曾在世界500强华为公司工作15年:是华为由小变大,由弱变强的亲历者和见证者,对人力资源如何驱动企业商业成功有着深刻的理解和丰富的实战经验,擅长从业务需求出发,解码对人力资源的需求, 并进而从组织、人才、文化氛围等方面打造组织能力以支撑战略达成;
曾在华为全球区域管理领域任职8年:历任华为墨西哥子公司人力资源行政经理、拉美片区人力资源部部长助理/培训经理、南美南地区部人力资源部部长兼巴西子公司人力资源部经理,片区联席会议人才供应部部长,具有丰富的全球化企业人力资源管理的经验;
丰富的变革项目经验:经历了华为公司发展历史上若干次重大管理变革,并深度参与了多个变革项目(如任职资格试点及全面推行、HR三支柱变革项目、海外区域合法合规项目、人力资源信息系统质量提升项目、共享中心建设项目、加大向一线授权项目、内部人才市场建设项目、指令性人才流动项目等);
培训及咨询主要案例:华为官方授权培训机构讲师,擅长讲授向华为学人力资源管理系列课程,并擅于结合客户痛点,以其丰富的、全面的人力资源实操和管理经验,为客户定制针对性的人力资源解决方案。曾为安踏体育、丽珠试剂、朗驰欣创、武汉长飞光纤光缆、蓝月亮、亚飞电子商务、恒扬数据、捷圣智能科技、好博窗控、佛山方普防护、中软国际等多家公司提供过专业的人力资源培训或咨询服务。
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