音视频课：复工了！如何收人收心？

复工了！企业的常态还是被打乱了！老板可能说，工资可以少发一点吧！员工可能说，老板能不能不要扣工资？领导说我该支持谁的立场？HR说我这个夹心饼到底该怎么办？本课程将从复工后不同角色的思维、行动和规划三个层次九个维度去引导大家在新的开工年头避免掉进“复工坑”，教大家如何借助复工契机实现收人收心，更上一层楼。

作为老板：为什么你呕心沥血无人知晓？为什么你掏心掏肺么人领情？

作为员工：为什么你非常努力但升职加薪遥遥无期？为什么你天天加班上司却视而不见？

 你以为：收人收心只是老板的事吗？

雯艳带你一一揭秘！

课程纲要：

一、导入篇：“收人收心”是谁的事？

1、“收人收心”是老板的事？

2、“收人收心”是领导的事？

3、“收人收心”是HR的事？

4、“收人收心”是员工的事？

二、思维篇：复工后的逆势思维。

1、老板的思维：员工能不能体谅体谅我？

2、员工的思维：老板能不能照顾照顾我？

3、旁人的思维：疫情见“真情”、复工见“人心”

三、行动篇：复工后的行动策略。

1、学会“营销”自己

2、提高“诚信”指数

3、做好“信任”传播

四、规划篇：复工后该如何规划。

1、我们如何重新定位？

2、科学规划的四个层级。

3、建立人脉的“两圈”定律。