音视频课：幼儿园运营管理十讲

  开学啦

      你的管理准备好了吗？

     尊敬的园长，未来幼儿园的发展趋势是专业化、特色化和规范化，其中幼儿园的专业和特色一定是建立在规范的基础上。幼儿园的运营管理越来越引起园长的重视，因为幼儿园要想发展、提升竞争力、做好口碑与品牌，必须向管理要结果。比如幼儿园制度的建立与完善，教师薪酬的核定与激励，以及如何架构组织做到责任分工明确等，我们将在十节管理的课程中一一与大家分享。

    做好的管理，就做好了幼儿园的发展的基础，迎合趋势、顺应学前教育发展的趋势才是王道；只有园长懂得了管理，用好的管理，才能让团队有长久的凝聚力、幼儿园有更多的生源。

余昶志导师

曾就职于西安交通大学附属幼儿园

经历一线教师、中层、职业园长

橙果教育创始人

幼儿园园长领导思维创始人

北京学前教育协会理事好

河南省民协会学前工委理事

抖音粉丝最受欢迎幼儿园管理专家

第一课：幼儿园的管理到底管理什么？

第二课：完善制度，用制度规范行为。

第三课：管人管的是思想。

第四课：做事做的是流程。

第五课：管理从招聘员工就开始。

第六课：合理的薪酬，让员工有安全感。

第七课：组织架构决定幼儿园的未来发展。

第八课：岗位与职责的关系。

第九课：有效机制激发员工工作动力。

第十课：中层到底是哪一层？

曾经以为，在幼儿园里用“感情”管理就可以了，但是“感情”只是一时，而完善的“管理”是幼儿园才是永久的，才是园所发展的强劲动力。