音视频课:4S店盈利能力提升——运营风险把控 特训营



  课程编号   xsk2031
  学习投入   99元


主讲老师 王晓菲
课时安排 3课时
课程内容

业务流程分层与业务流程重组

1.传统业务流程分层中财务缺失带来的问题;

2.财务在业务流程分层中所属的位置及重要性;

3.基于市场和战略调整的业务流程重组。

 

企业业务流程规划

1.财务人员在业务流程规划过程中起到什么样的作用?

2.财务人员是否参与所有的业务流程调整?

3.在重新规划设计业务流程的时候都要考虑哪些财务问题?

 

跨部门业务流程设计(财务+业务+综合)

1.无跨部门业务流程会带来什么问题?

2.跨部门流程设计主导者是谁?(财务?业务?综合?)

3.在其他部门的主流业务中财务如何定位?

 

业务运营中会面临的财务实务风险

1.销售层面

2.售后维修层面

3.跨部门层面



  课程编号   xsk2031
  学习投入   99元


主讲老师 王晓菲
课时安排 3课时

上一篇:我是总经理胜任力发展——成为有价值的总经理
下一篇:战略管理技能课
版权声明:本站所有课程及人物版权归课程主办方或主讲人所有,如有侵权请联系删除。