音视频课:业委会的那些事- 60集舒可心脱口秀


小区里的烦心事,一千零一夜都数不完!
首先第一步,成立业主大会,选举业委会,就是80%小区都迈不过的门槛:
还有那么多的流程,一招不慎,就让美好愿望,所有的努力付诸东流!
还有那么多反对派,一不小心,就中了圈套,前功尽弃!
以及那么多的规则要写, 一不留神,就给未来保障业主权益埋下隐患!
还有好邻居们那么多的好建议, 如果都一一采纳,都考虑进来,那猴年马月才能成立自己的业主组织!
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哪些是业主的权利? 那些是业委会的权利?
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物业公司到底听谁的? 业主大会?还是业委会?还是物业公司经理的?
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业委会怎么做决策最明智?
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业委会委员一定要自己做事,亲力亲为吗?
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如何处理业委会委员之间的不同意见?
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相当大比重的业主,对社区事务参与度不高,如何破解?
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小区业委会想要自管小区, 怎么办?会有什么样的法律问题?软肋?
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了解业委会自管的变通方式,都有哪些?
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选完业委会, 小区就能保值增值吗?
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业委会滥权怎么办? 委员推诿懈怠怎么办?业主众口难调,业委会什么事都做不成, 怎么办?
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委员们忙不过来的,可以请专业团队来代为执行吗?
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业主大会秘书有多重要?没有他行不行?他的职责是什么?
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如何实现小区保值增值?动用公共维修基金需要注意的细节?
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酬金制哪些小区做的好?案例如何?酬金制的具体方式都有哪些?
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物业合同怎么定?物业费到底谁管最合适?
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公共收益到底谁说了算?
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什么样的项目经理是合格的?
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如何更好的监督物业履行合同?怎么监督物业公司的财务? 工资,各种费用,公用收益,纳税等等一大堆数据,头疼!!
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外包的保安,绿化,保洁等等,怎么监督履约?
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消防,监控,电梯,甚至包括化粪池等等的设施,怎么监督物业履约?
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如何办理小区项目的招投标?怎么确保公正公开?让大多数人满意?
小区里非常简单的事情,经常会花很多时间,吵个没完没了,还没有结论,更无法执行。大家都想管好小区,可安保监控,车位,公共绿地,业委会,公区收益等,每件事处理起来,都比想象中困难;有时外部问题没解决,内部倒是矛盾重重。
随着越来越多小区经过5年,10年,进入中老年,各种维修,维护,服务,费用花费的问题越来越多,物业公司,业委会,业主之间的矛盾往往也越来越深。大家都陷在小区的泥潭中,究竟哪里有药到病除的良方?
大多数的业主们, 怀着一颗美好的心上路,一路坎坷,一路艰辛。一腔热血,在现实面前,往往显得势单力薄。而设想的小区美好的前途,总是可望不可及。
多亏有了舒可心老师这样的先驱。从1999年开始,怀着一个朴素而真实的梦想,用19年的时间, 致力于建立一个”全公开 全透明的小区管理模式',让每个业主都能在自己的小区内做真正的主任;让广大业主能有自己真正的组织,真正能够住上和谐幸福的家园,让小区邻里就像家乡人一样,让小区恢复到交房时的美好状态。
您将得到什么?
业委会的那些事! 60集舒可心脱口秀:覆盖小区治理的方方面面
进阶篇: 小区治理之术
如何发动,团结业主?
爱较真的“维权专家”
舒可心说,做物业维权最初的理想,就是希望“居住改变中国”。
【江湖名号】 “维权专家”、物业管理专家
【武功修为】十九年前,舒可心因自家地板问题,去找开发商维权。谁知此后十多年,舒可心几乎把维权当成了职业。2003年,舒可心以个人名义竞选朝阳区人大代表,成为大热一时的话题人物。如今,舒可心将更多的关注投入到业主维权、物业管理,甚至诸多社会热点的公共问题之中。
O型血,处女座,事儿,爱较真!
舒可 心认为,这是他性格的主要方面。理工男出生,计算机专业,做过大学老师、开过公司。但他给自己贴的标签是“物业管理专家”、“公共问题专家”。
舒可心说话语速快、语言幽默也颇具有鼓动性,思维也很敏锐,和人们印象中维权者常有的愤怒、焦虑,甚至悲壮的状态不同,舒可心认为维权是一件“很好玩的事儿”,他乐在其中,也愿意将维权作为自己的生活方式。
话题人物
2002年,舒可心和朝阳园小区一期的业主,抗议工程施工扰民的情况。由于善用方式方法,组织和沟通能力突出,在“一盘散沙”的维权人群中,他逐渐被推举成“头儿”。
随后几年,北京出现了一场风起云涌的业主维权活动高潮,和律师秦兵等人一样,活跃在维权一线的舒可心,成为当时知名的“维权专家”、“谈判专家”。
近几年,房屋质量问题、物业管理纠纷越来越频繁地爆发,舒可心仍一心投入在维权事业上。他常常热情地和维权业主互动,替他们支招,为他们答疑解惑。
积极发声
他频繁地活跃在公共舆论平台,成为媒体采访对象中的“物业管理专家”和“公共问题专家”。比如,前段时间媒体曝出的全国公共维修基金超万亿元、使用率极低、北京整顿拆除违章建筑等热点公共事件上,舒可心都积极发声,阐述自己的观点和态度。
舒可心说,他现在所做的,不仅仅是出于个人诉求的维权,而是更接近于公益事业。
“我认为从2003年至今的十年来,物业维权引发的恶性纠纷越来越少了。因为维权的业主更讲究方式方法,开发商也更愿意选择协商的解决方法,更加注重企业的社会责任。”舒可心认为,我国物权的法律体系正在逐步完善,这是十年来社会建设的重要进步。
“我做物业维权最初的理想,就是希望‘居住改变中国’,这是点滴之功。首先,要改变我们的生活方式,改变居住的状态。”
“在维权的路上,你想走得快,你就一个人走;你想走得远,就大家一起走。”
——舒可心
新京报记者 徐进
舒可心,中国著名的社区事务专家,从1999年开始,19年来潜心研究社区治理的政策,法律,组织机制和实践,参与制定了《北京市业主大会和业委会指导规则》(俗称739号文件);担任过多个街道的业主大会筹备组长和辅导过上百个小区的业主治理,全心致力于推广“全公开,全透明”的信托制小区管理制度,具有极高的理论水平和实践经验。
可以说,
他是小区里,最懂业主组织的人。
他也是业主里,最懂物业管理的人。
2016年,“十大推动幸福社区建设年度人物”第一名,全国多家媒体联合学者、专家评选
主要经历:
中国人民大学公共政策研究中心社区治理项目组项目研究员
中国社会工作协会,社区服务工作委员会,业委会和物业管理工作部咨询服务中心主任
河南财经政法大学物业管理专业客座教授
北京市首批物业管理行业专家
北京市海淀区文明建设促进会副会长
北京市东城区人民政府和平里街道办事处社区建设顾问
“和谐社区发展中心(NGO)”理事,发起人之一
北京首一业主大会工作辅导中心常务理事,发起人之一
《人民日报社》人民网房产频道揭黑维权顾问(受聘公益)
《现代物业》杂志专栏主持人(受聘公益)
《北京晚报》地产高级顾问
现代快报*南京物业管理行业发展研究院第一届常务理事
中共北京市委社会工作委员会,北京市社会建设工作办公室及北京人民广播电台联合多家媒体举办的年度评选活动《魅力社区》的专家评委
“社区参与行动”(NGO)高级顾问
北京多个小区的业主顾问(受聘公益 / 受薪)
2005年,当北京九龙花园的业委会主任遭受黑势力报复时,报纸发出了这样的感慨!
当年为小区治理献计献策的舒可心,经过多年的探索,
终于探索出小区和谐发展的“信托制”管理方式,
已经开创出独立的”业主大会秘书制度“,
从制度上确保了小区事务的”全公开,全透明“,
确保业主的知情权,监督权,参与权得到全面保障,
从而从制度上确保了业主组织的持续永久运转。
“雷锋主任”就可以一直走下去.......
我们一直认为中国人是有优良传统的团结有爱有集体意识的社会人,但其实我们都是一盘散沙的状态,近二十年的商业公司的运作,让大家明白了更多组织运作的道理;但那是商业组织的架构,往往很多业主把经验拿来运作业主组织,结果在一个平权的组织(每个业主都有一个投票权的财产组织)中,往往不适用。而实际上,业主组织的运作,远不是商业公司那么简单。
平等协商,并通过沟通和妥协,充分建立起沟通的机制,利用合理的小区制度达成一致, 非常重要。
所以,懂得并拥有平等主体里面的领袖的魅力,非常重要。
在没有互联网分享的时代,舒老师拎着电脑,一个小区一个小区的讲解;或者通过线下沙龙,把小区治理,业主组织建设之道逐一将讲解给大家。 19年来,足迹遍布了上千个小区。舒老师也被誉为“业主大会领域第一大咖”。
关于小区治理,舒老师有非常多的治理名言:
*有什么样的业主,就有什么样的小区;
* 当委员,要学会为业主做主持;而不是为业主做主!
* 个体可以通过学习成长,集体只能通过教训;
* 业委会最重要的:首先是建制度;干事,最好花钱,请专业的人干;
* 业委会的最好下场,就是到期解散;然后依次是:引咎辞职、被罢免、... ;
* 小区一切的冲突都是源于现状的改变; 不得已的改变,由业主共同来投票;
* 我们(业委会委员)为之而奋斗的,是让大家能把我们(业委会)选下去的制度;
* 凡是脱离群众的, 群众不理解的;可能你们(业委会委员们)觉得好的, 最终都会失败;
* 业委会的事:谁提议,就让谁起草,谁来干。 把意见领袖变成行动领袖;
* 公布账目,而不让业主查原始凭证,就是“骗钱”;
* 开一次失败的业主大会,何尝不是成功;
现在好了,有了小鹅微信学院这个网上平台,可心社区把大家受欢迎的线下社区沙龙搬到了网上, 并且按照主题,让舒可心老师在上千个小区的经验, 一次性地毫无保留的分享给大家。
60集脱口秀,让舒老师陪着大家,帮助大家走出业委会的泥坑。
* 购买全套脱口秀,您还可以和志同道合的朋友一起学习成长:
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相信上千个小区的经验,一定对您有用。

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