音视频课：第一场：源于需求、成于价值

作为必须在规定时间内完成的独特性活动，项目起源于需求的产生，终结于价值的形成。任何没有明确的需求的项目都注定要失败。“源于需求”，就是要明确为什么要做特定项目，防止为做项目而做项目，使项目有一个成功的源头。任何没有创造出价值的项目，都是失败的。“成于价值”，就是要用具体的标准去考核项目最终的成功程度，防止项目成功无以言表。

【本讲座介绍如何挖掘和创造需求，如何把需求具体化，如何策划拟实现的价值，如何以不花钱的方式让项目增值。】

主讲人简介：

汪小金：哲学博士，项目管理硕士，经济学学士，36年项目管理实践、研究和教学，出版40多本项目管理著译作，不断用项目管理实现自我突破。

项目管理既复杂又简单，既专业又通俗，既高端又接地。用于复杂的项目则复杂，用于简单的项目则简单；作为学科和职业则专业，作为理念和工具则通俗；向上发展理论则高端，向下用于实践则接地。无论是复杂或简单、专业或通俗、高端或接地的项目管理，其核心都一样。掌握了项目管理核心，任何人都能够用项目管理来改进自己的工作和生活。本讲座通俗易懂、深入浅出、引人思考，适合想要改进工作方法和思维方式的任何人。

人类在实现日常价值中生存，在创造新型价值中发展。实现日常价值，靠“运营”的重复性活动；创造新型价值，靠“项目”的独特性活动。识别价值来源，明确价值呈现，架起来源与呈现之桥，这是创造新型价值的关键。

汪小金博士融东道西术、借通理殊案，汇聚37年项目管理经验和体会，倾情演讲“如何创造源来的价值”！