音视频课：【进阶提升】从入职到离职，劳动关系管理50讲实操话题

课程编号 xsk3179

学习投入 299元

主讲老师吴学理

课时安排 50课时

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课程内容

序号	《巨人的劳动法工具》自查表
1	招聘简章，当心招来争议或官司
2	简历筛选，HR如何练就火眼金睛
3	面试，绝不是HR单打独斗的时候
4	安排入职体检，HR要有全面观
5	发送 OFFER，当心留下隐患
6	撰写录用通知的几项基本原则
7	新员工不提供必需资料怎么办？
8	新员工规章制度培训，哪种方式最好？
9	新员工不愿订立书面合同怎么办？
10	劳动合同签订的“面对面原则”？
11	劳动合同的工作地点怎么约？
12	劳动合同：别忘记约定送达地址？
13	劳动合同怎样用印和签收?
14	劳动合同管理的几点提示?
15	不要把《员工手册》弄成规章制度大全
16	录用条件，如何进行专项约定?
17	录用条件约定暗藏的劳动争议隐患?
18	招聘条件录用条件，是一回事儿吗?
19	试用期不是随便可以约的
20	试用期管理的三大纪律八项注意
21	不符合录用条件，绝非“说你不行就不行”
22	试用期内解除，单位也可能“赔钱”
23	不符合录用条件与不胜任：不是一回事儿
24	绩效指标不确认，HR等于给自己埋地雷
25	不达标，就走人：霸气的末尾淘汰不可取
26	二次不胜任：没有金刚钻，别揽瓷器活
27	面对员工辞职HR要睁大眼睛
28	面对不胜任HR应该做些什么
29	培训服务期约定的几个原则
30	遇到员工“玩失踪”，HR如何维护企业权益？
31	学会读懂员工辞呈里的话外音
32	3天与30天，时间节点如何确认？
33	法定节假日，究竟该怎么来管理？
34	理一理各类假期之间盘根错节的关系
35	非全日制用工的特点一箩筐
36	三种工时制，不要剪不断理还乱
37	特殊工时制，如何操作才合法有效？
38	加班工资，并不是扯不清的话题
39	协商解除合同协议的书写要领
40	经济补偿金：一定搞清楚，别动不动就N+1
41	补偿金与赔偿金，不要傻傻分不清
42	病假医疗期：不要傻傻分不清
43	保密协议竞业限制协议：不是一回事儿
44	如何解除严重违纪员工
45	如何规范操作劳动合同期满续订手续
46	哪些人的劳动合同不能随便解除
47	劳动合同期满就能终止吗
48	离职证明：一张小纸片，可能几万元
49	似是而非的“自动离职要不得
50	后劳动关系管理要点一箩筐

训练营适合人群

1. 企业从事劳动关系管理的HR相关人员；

2. 负有管理职责的企业管理人员；

3. 与劳动关系纠纷处理相关的律师及相关从业者；

主讲老师-吴学理

英语、人力资源管理双本科学历

七年职业翻译

三年行政管理

十五年人力资源全模块管理经验

现就职于某上市公司从事人力资源管理工作

高级人力资源经理

高级人力资源管理师

企业培训师

企业人力资源管理咨询师

企业人力资源顾问

上海市人保局注册讲师

高校就业指导员

鑫职教育首席讲师、咨询师

汇人商学院特邀讲师

人力圈特邀分享嘉宾

吴老师在人力资源制度体系搭建、薪酬与绩效管

理领域都拥有丰富的实操经验,在多家培训机构

担任高级人力资源管理师、劳动关系协调员考前

辅导老师,上海HR圈知名“帮主'。

在劳动关系管理实操领域,吴老师把 HACCP原理

妥善地与劳动关系日常管理有机嫁接,擅于在把

控全局脉络的基础上,夯实劳动关系的全流程管理