音视频课：创于硅步-新流程管理（BPM+）

邀您共享企事业单位战略创想落地、以规模化协同提升企业绩效的方法。

适用人群

成长期、成熟期企业经营管理人员、部门骨干、商学院人员、推动企业变革的HR或OD人员。

讲师介绍

文霞女士现为元道咨询创始人，曾就职于北汽新能源、华晨宝马、埃森哲、北京移动。甲乙双方经验兼顾，历经企业管理转身，曾一手创建北汽新能源企业管理职能、推进华晨宝马流程、指标、变革体系建设。华为营销领域转型(含LTC, 铁三角等）原班顾问之一。

课程大纲

1. 流程的定义

2. 流程架构和架构的意义

3. 战略如何通过流程落地

4. 企业价值体系分解及其在流程架构中的落脚点

5. 企业不同生命周期阶段中流程管理的要点和职能职责

6. 不同领域流程架构拟定的基本范式

7. 流程文档制作

8. 流程优化方法

    

9. 流程设计落地所需的变革管理体系及治理环境