音视频课：线上办公的沟通攻略

2020线上办公季

嗨！你们开始线上办公了吗？

疫情期，企业团队在线工作，

如何高效沟通？企业危难之际，

如何避免员工在线办公拿着工资，

出工不出力、磨洋工？

企投之家、乐相佳倾心打造，

特邀请心智升级教练、

国家二级心理咨询师

李宜璞老师

为企业家、创业者们带来

《线上办公的沟通攻略》

如何做到到企业管理高效沟通,

为企业带来减工时、增效益、稳发展。

疫情不停工，效率不能松。

让我们一起来学习李宜璞老师的高效沟通课。

♥

疫情当下很多企业已经陆续的开始复工,

但是更多的企业为了保障员工的生命安全,

无奈之下只能选择在线办公的

这种方式来展开工作。

在企业危难之际,如何避免员工在线办公的时候,

拿着工资出工不出力或者磨洋工呢？

这已经是很多的管理者不得不去面对的问题。

尤其现在刚刚是结束了春节的小长假,

很多人还有假期综合症的问题。

之前面对面的办公相互之间还会有所影响，

如果别人的状态起来了,自己懒散下去,

会觉得不好意思,

再加上公司的这种工作的氛围和工作的环境,

以及上班打卡各种人事制度,

也会很快的把大家带回到工作的状态。

但现在很多人是在家或者是隔离点去在线办公，

谁也看不到谁，甚至几点起床都不知道，

可能穿着睡衣就开始工作了。

要是工作累了,旁边有床，

睡一觉也没人知道。

这个时候对一个人的自律要求就非常高了。

这种状况下,

个人很难快速的进入到工作的状态,

于是公司也很难建立起

这种团队的工作氛围,

难免就会导致整个的团队

工作效率会大打折扣。

而很多管理者之前都是面对面的管理,

现在忽然转成线上的管理,

看不见摸不着的,

甚至连沟通联系起来都不方便。

原本面对面沟通都不定能够

保障这种高效或者顺畅,

这一下很多管理者就更加的不知所措了。

当初阿里巴巴在面对

2003年非典的时候，全员隔离，

但是依旧让业务高效的运转了下去。

核心内容有两点：

第一点，

有明确的目标要求，

明确的时间节点和明确的解决方案。

看似简单的几点，

但真正沟通起来

可能就费了一箩筐的话。

所以说高效的沟通，

其实是有一些方法和技巧的。

第二点，

公司独到的选人和用人的核心标准：

目标、使命和价值观。 

作为更高层次的一种沟通

——精神层面的沟通。

那么我们自己的企业

如何去通过有效的沟通把大家凝聚起来？

如何让大家快速的提高沟通效率？

如何让大家在家办公更加有效率，

化危机为契机？

♥

疫情冲击下，

企业如何通过高效沟通进行自救？

接下来的几天，宜璞老师将带来实力干货：

高效沟通的攻略和秘籍，

高效沟通的思维模型

高效沟通的形式和工具