研修班:清华大学制造业总裁领导力高级研修班
课程编号
yxb152
学习投入
49800元/人元
学制
一年半,两月4天

课程内容
全球金融危机的今天,中国制造业面临新的机遇与挑战。中国制造业如何在全球产业链准确定位、突围低利润困境、真正问鼎世界?要想由制造大国变成制造强国,由加工车间变成具有可持续赢利创新能力的全球企业,必将呼唤中国“智造”时代的到来。以前瞻性系统思维、国际化视野、中国本土领悟和创新精神来打造中国“智造”领袖人才,让中国制造企业以智取胜,卓越于“智造”时代。
中国制造业如何在全球产业链准确定位、突围低利润困境、真正问鼎世界?由制造大国转化为制造强国,从如何实现从中国制造到中国创造的突破,真正使中国经济成为21世纪的领跑者。是当今中国制造业精英不断思考的一个重要问题。
清华大学以其强大的工科基础、整合最优质的管理教育资源、携手行业顶尖脑库、根据中国制造业实际需求精心打造“制造业企业高级研修项目系列”品牌,已成功举办数期,参与企业的数量居国内同类项目之首,其系统性、实战性受到学员极高评价,成为中国制造业管理人才的“黄埔军校”,为管理者提供思考问题和解决问题的新系统思维。“成功出于众者先知也!”
【研修特色】
☆实战师资团队:由专注于生产管理领域,在知名企业有多年管理经验的资深实战专家执教,具有超强工厂实操管理经验。
☆系统课程设计:系统、模块式的课程设计,按知识的递进关系依次开展,使学习过程更为合理,使所学知识与必备技能更易于掌握和巩固。
☆咨询式的培训:派出专业的咨询顾问团队对学员所在的企业进行生产管理诊断,找出关键症结。同时,在每次开课前要求学员就课程相关内容提供自己所面临的问题。专家会根据诊断和问题,适当地调整课程的相关内容,以保证课程内容的针对性。
☆同学交流平台:学员均为制造型企业中的高层领导,互动教学能够在同等水平上展开,效果更加明显。同时,除了来自课堂上的知识,学员之间的经验分享与交流也是提升能力的一大捷径。
☆全景案例教学:所有课程均采用案例教学的模式,使学员在鲜活的案例分析与研讨中,真正着手练习各种管理工具,深刻理解各种有效的管理手法,迅速将所学的知识转化成实际操作。
【适合对象】
具有影响力的制造型企业的董事长、执行董事、首席执行官、总裁、总经理、副总经理及其他高级管理人员;政府经济主管部门领导。
【学习时间】
学制一年半,每2个月集中周末到清华大学学习四天。
【学习证书】
学员完成全部课程后,颁发清华大学“清华大学制造业总裁领导力高级研修班”结业证书,加盖钢印,证书编号可在清华大学教育培训与认证网站查询。
【学习费用】
人民币49800元/人(含学费、教材费、资料费、讲座费、证书,交通及食宿费自理)
清华大学制造业总裁领导力高级研修班课程内容
课程体系:共八大模块,16门核心课程+拓展训练+专题沙龙+前沿讲座+成功企业参观
【授课师资】
汇集制造领域主管领导、一流专家、教授,和国内外知名企业总裁或高层领导,为您指点迷津、解惑答疑!
中国制造业如何在全球产业链准确定位、突围低利润困境、真正问鼎世界?由制造大国转化为制造强国,从如何实现从中国制造到中国创造的突破,真正使中国经济成为21世纪的领跑者。是当今中国制造业精英不断思考的一个重要问题。
清华大学以其强大的工科基础、整合最优质的管理教育资源、携手行业顶尖脑库、根据中国制造业实际需求精心打造“制造业企业高级研修项目系列”品牌,已成功举办数期,参与企业的数量居国内同类项目之首,其系统性、实战性受到学员极高评价,成为中国制造业管理人才的“黄埔军校”,为管理者提供思考问题和解决问题的新系统思维。“成功出于众者先知也!”
【研修特色】
☆实战师资团队:由专注于生产管理领域,在知名企业有多年管理经验的资深实战专家执教,具有超强工厂实操管理经验。
☆系统课程设计:系统、模块式的课程设计,按知识的递进关系依次开展,使学习过程更为合理,使所学知识与必备技能更易于掌握和巩固。
☆咨询式的培训:派出专业的咨询顾问团队对学员所在的企业进行生产管理诊断,找出关键症结。同时,在每次开课前要求学员就课程相关内容提供自己所面临的问题。专家会根据诊断和问题,适当地调整课程的相关内容,以保证课程内容的针对性。
☆同学交流平台:学员均为制造型企业中的高层领导,互动教学能够在同等水平上展开,效果更加明显。同时,除了来自课堂上的知识,学员之间的经验分享与交流也是提升能力的一大捷径。
☆全景案例教学:所有课程均采用案例教学的模式,使学员在鲜活的案例分析与研讨中,真正着手练习各种管理工具,深刻理解各种有效的管理手法,迅速将所学的知识转化成实际操作。
【适合对象】
具有影响力的制造型企业的董事长、执行董事、首席执行官、总裁、总经理、副总经理及其他高级管理人员;政府经济主管部门领导。
【学习时间】
学制一年半,每2个月集中周末到清华大学学习四天。
【学习证书】
学员完成全部课程后,颁发清华大学“清华大学制造业总裁领导力高级研修班”结业证书,加盖钢印,证书编号可在清华大学教育培训与认证网站查询。
【学习费用】
人民币49800元/人(含学费、教材费、资料费、讲座费、证书,交通及食宿费自理)
清华大学制造业总裁领导力高级研修班课程内容
课程体系:共八大模块,16门核心课程+拓展训练+专题沙龙+前沿讲座+成功企业参观
模块一 制造企业创新与企业战略发展 |
模块二 制造企业精益生产管理与公司变革管理 |
1、精益创新管理系统:技术、产品、服务、管理 2、制造业国际化发展战略与动态竞争情报系统 3、企业战略定位与核心资源竞争力规划 4、中国宏观经济形势分析及对制造业的影响 |
1、精益变革管理与流程再造 2、精益生产与质量控制 3、企业内部控制与风险管理 4、公司治理与高管激励 |
模块三 制造企业六西格玛与精益生产 |
模块四 制造企业领导素养与总裁领导力再造 |
1、 精益生产体系的建立:价值流分析与三大支柱TQC、TPM、IE 2、生产成本控制与运营费用管理 3、精益突破性理念与实施解决方案 4、企业重组与先进的信息管理及ERP、SCM、CRM模式 |
1、现代制造业企业管理与领导艺术 2、企业家精神、领导者个性与决策风险 3、儒、释、道文化精髓与企业家修养(选修) 4、孙子兵法与制胜谋略(选修) 5、和谐家庭礼仪(选修) 6、现代子女教育深层次问题解析(选修) |
模块五 制造企业团队建设与总裁项目管理 |
模块六 制造企业行政与总裁人力资源管理 |
1、组织行为管理与高绩效团队 2、建立精益制造业企业学习型组织与知识管理 3、制造业企业的项目评估、管理与项目运作 4、总裁项目管理 |
1、制造业企业人力资源管理模式与发展趋势 2、精益薪酬管理、绩效考核、激励机制 3、制造业企业的人才培养、选拔与引进 |
模块七 制造企业物流与总裁营销战略管理 |
模块八 制造企业卓越绩效与总裁财务管理 |
1、制造业企业营销战略与品牌塑造 2、制造业供应链管理与高效营销网络 3、制造业企业整合营销与客户关系管理 |
1、制造业企业绩效评估、战略财务分析与管理决 2、制造业企业盈余管理与利润操纵防范 3、税务筹划与税务风险分析 4、制造业企业融资战略与融资筹划 |
增值服务 | 说 明 |
深入大型企业参观 | 读万卷书不如行万里路,深入同类企业参观、交流 |
清华最新科技成果转化 | 促进企业科技成果创新,与清华一起见证中国创造 |
校企交流合作 | 构建企业与学校合作平台,为企业输送优秀人才 |
加入清华“总裁俱乐部” | 拓展交际网络,搭建校友人脉资源 |
学员企业推广 | 借助清华的媒体推广平台高效打造企业形象。 |
免费加入学院网站 | 发布企业商务供求、项目合作等信息,拓展业务。 |
地方投资平台 | 清华大学在一些地方组织搭建投融资平台 |
汇集制造领域主管领导、一流专家、教授,和国内外知名企业总裁或高层领导,为您指点迷津、解惑答疑!
课程编号
yxb152
学习投入
49800元/人元
学制
一年半,两月4天

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