刘新华

刘新华讲师个人主页

常驻地:北京市>北京市 擅长领域:企业战略 商业模式

主打行业电力 机械 物流
助理联系方式010-68630945、88682347
工作经历外资企业,3年|政府机关,4年|高等院校,5年
从业年份1996年
常驻地北京市>北京市
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主讲课题

刘新华讲师介绍
  中华企管培训网特聘讲师,北京大学客座教授、中国质量协会BPM首席专家、讲师、SGS高级讲师、NIMBUS(中国)副总裁兼咨询总监、拥有国际领先的战略与运营绩效管理和咨询经验。

专注领域:
  精通BPM(流程管理)、组织高绩效管理、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。

主讲课程:
  业务流程管理(BPM)、平衡计分卡(战略管理)、组织高绩效管理、卓有成效的管理者等。

实战经验:
  刘老师,负责实施了多个精益战略管理、流程管理项目,其中包括福田汽车、威高集团、国家开发银行、深圳农业银行、北京建设银行、大连润德机构、四川民众日化、唐山道诚管业、安徽力源集团、大连雪龙集团、福田雷沃重工、北京市政府、广州市政府、商洛市政府、红河州政府等。资深培训讲师,为近百家企业、政府做过管理类培训。
刘新华曾服务的客户
企业:中国移动,中石化,兵器工业集团,福田汽车,东风汽车,Google分公司,AVA公司(ERP),大连瓦轴集团,山东威高医药股份有限公司,山东隋氏印刷有限公司,山东丛林集团,福田雷沃国际重工股份有限公司,中通汽车集团,山西烟草局,安博集团,四川民众日化集团,唐山道诚管业有限公司,大连润德结构,大连雪龙集团等。
政府:北京市政府、广州市黄埔区政府、商洛市政府、云南红河州政府等。
银行:国家开发银行,深圳农行,建设银行等。
刘新华的内训大纲
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