音视频课：吴贵生教授的清华《创新管理》课

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专栏简介

 

你之所以要订阅这个专栏，不是因为你要成为管理学家或者大Boss，而是因为——

 

会管理的人才能拥有影响力的人生。

 

我们总觉得管理离我们很遥远，总以为有着经理人、总监、主管头衔的人才需要管理知识，这是非常大的误区——

你的家庭是一个小组织，你需要管理

你的孩子是一个小“员工”，你需要管理

你的工作需要职业规划，你需要管理

你的生活、工作、学习、时间，你的父母、孩子、人际关系都需要管理知识！

 

清华经管学院博导吴贵生教授的《创新管理》

不仅仅是一门普通的清华课程

而是打破你的思维壁垒，提升你的格局的全新的思考方式！

 

它对每一个人都有巨大的帮助

学生、职员、父母、官员、商人、企业、家庭、学校

通俗易懂，豁然开朗，你会发现解决问题的更多方式！

 

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嘉宾

 

 

吴贵生教授：清华大学经济与管理学院教授，博士生导师，教育部人文社会科学重点研究基地--清华大学技术创新研究中心主任，中国技术经济学会常务副理事长兼秘书长，北京市第八届专家顾问团成员，在国内外学术刊物发表过百篇学术论文。

 

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专栏内容

 

第一 认识创新与创新管理

 

为什么要创新 —创新的驱动因素

* 响应变革

* 应对竞争

* 弥补短板

* 生存发展

* 适应环境

 

第二 市场分析、决策与创新

1、需求分析

2、创新与需求

3、市场定位

4、新产品走向市场

 

第三 技术分析、决策与创新

1、技术成长曲线

2、技术轨道

3、技术决策

4、技术转移与转化（产业化）

 

第四 产业分析、决策与创新

1、产业发展机会与优势

2、产业分析模型

3、技术决策

4、技术转移与转化（产业化）

 

第五 创新战略与过程管理

1、创新战略

2、创新的风险与对策

3、创新能力

4、创新组织

5、技术创新项目计划与过程

6、创新源与创意开发

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专栏简介

 

你之所以要订阅这个专栏，不是因为你要成为管理学家或者大Boss，而是因为——

 

会管理的人才能拥有影响力的人生。

 

我们总觉得管理离我们很遥远，总以为有着经理人、总监、主管头衔的人才需要管理知识，这是非常大的误区——

你的家庭是一个小组织，你需要管理

你的孩子是一个小“员工”，你需要管理

你的工作需要职业规划，你需要管理

你的生活、工作、学习、时间，你的父母、孩子、人际关系都需要管理知识！

 

清华经管学院博导吴贵生教授的《创新管理》

不仅仅是一门普通的清华课程

而是打破你的思维壁垒，提升你的格局的全新的思考方式！

 

它对每一个人都有巨大的帮助

学生、职员、父母、官员、商人、企业、家庭、学校

通俗易懂，豁然开朗，你会发现解决问题的更多方式！

 

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嘉宾

 

 

吴贵生教授：清华大学经济与管理学院教授，博士生导师，教育部人文社会科学重点研究基地--清华大学技术创新研究中心主任，中国技术经济学会常务副理事长兼秘书长，北京市第八届专家顾问团成员，在国内外学术刊物发表过百篇学术论文。

 

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专栏内容

 

第一 认识创新与创新管理

 

为什么要创新 —创新的驱动因素

* 响应变革

* 应对竞争

* 弥补短板

* 生存发展

* 适应环境

 

第二 市场分析、决策与创新

1、需求分析

2、创新与需求

3、市场定位

4、新产品走向市场

 

第三 技术分析、决策与创新

1、技术成长曲线

2、技术轨道

3、技术决策

4、技术转移与转化（产业化）

 

第四 产业分析、决策与创新

1、产业发展机会与优势

2、产业分析模型

3、技术决策

4、技术转移与转化（产业化）

 

第五 创新战略与过程管理

1、创新战略

2、创新的风险与对策

3、创新能力

4、创新组织

5、技术创新项目计划与过程

6、创新源与创意开发