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OD实战：成为组织结构设计高手
《OD实战：成为组织结构设计高手》【报名详情】场次：2024年上海、北京、深圳费用：5980/元人（差旅费用请自理）【课程背景】“未来的一批长久成功的大企业，将不再由技术或产品的设计师建立，而是由社会的设计师建立的。这些设计师将企业组织以及企业组织的运作视为他们核心的、完整的发明创造，他们设计了全新的组织人力资源和发挥创造力的方式。”——吉姆﹒柯林斯组织结构是承接企业战略实现的关键载体，伴随环境的
蝶变—管理者情境修炼
《蝶变—管理者情境修炼》【报名详情】场次：2024年费用：4980/元人（差旅费用请自理）【课程大纲】一、课程导入团队建设：寻找团队管理平衡 在战争中学习战争管理者的360职场沟通生态情境背景及人物角色介绍 小组活动：团队冲突平衡练习工具：《团队冲突频率模型》模块一：重启管理角色，重塑管理思维组织的智慧和组织的健康情境1：如何面对下属工作效率低？管理者&管理者角色我是谁：管理者身上的三种角色我从
关键岗位场景化学习地图构建
《关键岗位场景化学习地图构建》【报名详情】场次：2024年费用：4980/元人（差旅费用请自理）【课程前言】公司在员工培养过程中，往往会遇到这样的困惑，不知道怎么培养新人，如何让新人快速胜任岗位要求？不知道让员工掌握哪些知识技能，掌握到何种程度？不知道哪些优秀经验要传播给员工，萃取成什么形式才能有效复制传播？面对多种多样的培养方式，不知道那种最合适？场景化学习地图是以关键岗位为构建主体，以员工岗位
降低采购成本与供应商谈判技巧-张仲豪
《降低采购成本与供应商谈判技巧》课程时长：2天-13小时：9：00-12:00;13:30-17:00 ｛课程背景｝后疫情时代，很多企业仍面临着巨大的考验，各类企业的生存环境也发生了一定的改变。在产能过剩，竞争压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何
任职资格管理体系的构建与运用实战训练营
任职资格管理体系的构建与运用实战训练营课程费用：5980元/人时间：5月18-19日报名要求：报名时请将自己想要解决的问题以邮件的形式发到411774817@qq.com 备注：为保证培训效果，本课程为小班授课，人数限定为25人！ 课程大纲 【课程背景】自从华为引入任职资格管理体系以来，任职资格管理在国内越来越多的企业开始实施，但很多企业由于没有充分掌握任职资格管理的方法和技巧，没有真正领悟任
成功的产品经理 --产品经理的野蛮成长
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长讲 师：曹老师/曾老师时 间：3月28-29北京 3月21-22上海 3月25-26深圳5月30-31杭州 6月24-25上海 7.1-2深圳9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳参训对象：企业总经
从技术走向管理 --研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理--研发经理的领导力与执行力讲 师：朱老师时 间：3月25-26北京 3月21-22上海 3月28-29深圳5月30-31杭州 6月24-25上海 6月27-28成都7月25-26北京 7月29-30深圳 8月29-30上海10月28-29北京 10月24-25上海 10月31-11.1深圳12月23-24上海 12月26-27深圳参训对象：
研发项目管理 —实战技能、方法、工具和模板
研发项目管理—实战技能、方法、工具和模板讲 师：董老师、曾老师 1月18-19北京曾老师 1月18-19深圳董老师 4月25-26北京 4月22-23上海 4月28-29深圳6月27-28成都7月25-26北京 7月22-23上海 7月29-30深圳10月31-11.1北京 10月24-25深圳 10月28-29杭州12月23-
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧高级研修班
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧高级研修班 2024年03月21--22日-------广州（A单元）2024年04月11--12日-------广州（B单元） 2024年05月23--24日-------深圳（A单元）2024年06月27--28日-------深圳（B单元） 2024年07月25--26日--------广州（
GD&T几何尺寸与公差高级培训课纲 -（图纸、公差、系统的培训）
GD&T几何尺寸与公差高级培训课纲-（图纸、公差、系统的培训）全德咨询 微信号 功能介绍 一、培训课程：《塑胶件设计与注塑》、《GD&T几何尺寸与公差》、《产品结构设计》、《tolerance stack-up 尺寸链》、《塑胶产品设计》、《科学注塑及缺陷分析》。 二、电话： 020-28133885 13710919396 二天课程: 几何尺寸与公差本应该广泛的应用于设计和质量部门，包括机械图纸
采购流程优化及供应商评估与管理-张仲豪，田老师
《采购流程优化及供应商评估与管理》课程时长： 2天-13小时 9;00-12:00 13:30-17:00 ｛课程背景｝作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以协助公司建立规范化、高效化的采购流程？作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以助力公司完善高质量、更稳定的供应商管理体系。后疫情时代，各行各业仍需经受巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们，应该如何提升我们的专业素质和能力？公司的
人才快速培养与复制体系打造
人才发展四部曲之批量复制——《人才快速培养与复制体系打造》【报名详情】场次：2024年费用：5980/元人（差旅费用请自理）【课程背景】“降本增效”是每家企业都关注的话题，随着内外部环境的变化，组织期待员工的回报效率更快，回报的质量更高、回报的数量更多。如何激发企业内部人才的潜能，做正确的事，正确且高效地做事，是降本增效很重要的指导原则。企业HR和业务管理者既要关注“人”，又要关注“效”，这就要求