郭巍讲师介绍
二十余年的培训、市场、销售、策划、管理等实践经验,在为众多企业咨询培训服务的过程中,有机会深入研究企业,以此积累了众多行业知识,了解和掌握了不同行业的特征,以企业绩效管理为核心,自然延伸到企业的战略发展、组织结构、运作流程、薪酬、培训等诸多方面,并通过大量的咨询、培训案例实践得以验证。
丰富的管理咨询经验,曾经为大型企业及上市公司完成了多个管理项目,已经被大量的先进企业所采用和广泛推广,并获得了高度的认可和评价,为企业带来了良好的效果。在培训方面,郭博士的授课风格幽默风趣、充满热情,秉承“授人以渔”的理念,讲解分享深入浅出,得到使用其训练课程的企业的高度认可和受训学员的高度评价。
郭巍曾服务的客户
国内企业:宝钢、嘉陵摩托、长虹电子、阳光集团、江苏神王、申达股份、协力环保、中国贝克曼、中国银行、要德连锁、湖南三辰、锦江集团、云南曲靖烟厂、苗乡三七股份有限公司、华南制药、上海丽华、上海一百、上海供电局、上海电信、中国德力西、恒风集团、国研科技、吴越合成化工、唯美陶瓷、厦新电子、养生堂、中策橡胶、宗申摩托、金六福、奥普电器、婷美内衣、金义集团、金龙鱼油、贝因美、海通食品、石粱啤酒、金日集团、名人电脑、宁波联合、嘉里粮油、东洋之花、箭牌卫浴、德隆国际、华康药业、光明乳业、恒康食品、华商集团、佳力木业、万联制药、康威集团、丝宝集团、汇人药业、大丰实业、中国宝旺坊
郭巍的内训大纲
郭巍的管理文章