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内训讲师：郭巍需要此内训课程请联系中华企管培训网

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公司建设内训基本信息:

郭巍

(擅长：人力资源管理技能 )

内训时长：2天

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内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

课程内容以及背景:

优秀的企业，它的建设系统应该是什么样的？
企业建设通常存在的问题
企业建设的，阶段性发展策略以及职能建设
细分系统，公司建设系统的：分类，比如：部门系统建设

作为一个独立分公司的一把手或高层，最重要的是对分公司的认识、认知，在了解本公司的前提下，才能根据本公司的实际情况，或强化本公司，或使本公司内部的匹配性提升，或有效利用本公司的能力拓展市场。《公司建设》这一课程，就是从公司的整体出发，从公司的整体职能出发，让学员重新认识自己所在的分公司，进而为自身建设做出实效性的规划。

培训对象:总经理、储备经理、企业部门负责人及以上管理者

课程内容
认识公司
1. 企业生存与发展分析
2. 公司基础能力理论
3. 能力理论实践案例
公司的力量
动态职能链
1. 部门核心职能
2. 职能的支持关系
3. 动态职能链
公司建设
1. 动态职能链
  1. 部门核心职能
  2. 职能的支持关系
  3. 动态职能链
2. 基础能力理论
3. 内部能力建设
4. 专业能力建设(部门事务、部门功能与功能细分、部门能力列表)
5. 岗位建设
  1. 岗位的意义
  2. 岗位的设置
  3. 岗位事务与职责、关键岗位）
6. 流程建设
  1. 工作步骤
  2. 工作序列
  3. 作业效率与作业成本
7. 岗位工作标准建设
  1. 作业标准
  2. 结果标准
  3. 岗位操作手册
8. 人力资源管理建设
  1. 两大核心
  2. 与人力资源部的关系
9. 规范建设
  1. 规范与制度
  2. 规范建设的切入点
10. 团队建设
11. 文化建设

讲师郭巍介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，实战型企业管理、绩效管理专家。曾任宝钢集团、义乌恒风集团、云南焱龙、广西翠屏等企业常年管理顾问，现任英国伦敦城市行业协会（C & G）特聘培训师导师、上海劳动局培训师认证专家评委、华东师范大学客座教授、企业常年管理顾问。
　　二十余年的培训、市场、销售、策划、管理等实践经验，在为众多企业咨询培训服务的过程中，有机会深入研究企业，以此积累了众多行业知识，了解和掌握了不同行业的特征，以企业绩效管理为核心，自然延伸到企业的战略发展、组织结构、运作流程、薪酬、培训等诸多方面，并通过大量的咨询、培训案例实践得以验证。
　　丰富的管理咨询经验，曾经为大型企业及上市公司完成了多个管理项目，已经被大量的先进企业所采用和广泛推广，并获得了高度的认可和评价，为企业带来了良好的效果。在培训方面，郭博士的授课风格幽默风趣、充满热情，秉承“授人以渔”的理念，讲解分享深入浅出，得到使用其训练课程的企业的高度认可和受训学员的高度评价。

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