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教练型管理者
课程摘要: 教练型管理者培训大纲【课程背景】Coaching起源于九十年代初的美国,是一种新兴的、有效的管理技术,能使下属洞察自我,发挥个人的潜能,有效地激发团队并发挥...
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《管理人员教练辅导能力提升四部曲》
课程摘要:《管理人员教练辅导能力提升四部曲》培训背景作为公司的管理人员,我们在过往的业务工作中取得了领导和同事的认可,但随着岗位和职责的变化,对我们又提出了新的...
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《教练式对话—如何用对话激发潜能》
课程摘要:《教练式对话—如何用对话激发潜能》主讲:石林萍【课程背景】每个人都需要一个教练,我们需要得到反馈,这样我们才能进步。——比尔盖茨为什么滑雪教练可以更好...
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情景高尔夫---教练和辅导
课程摘要:情景高尔夫---教练和辅导 ----讲师 徐栋梁培训对象:班组长、储备干部、基层、中高层管理人员等授课方式: 讲授10%+情景实战60%+解决方案20%+总结点评10%课...
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以成果导向的员工激励与辅导 ---教练式辅导
课程摘要:以成果导向的员工激励与辅导---教练式辅导 ----讲师 徐栋梁培训对象:企业中基层管理人员、储备干部、后备人员授课方式: 课堂讲授50%+案例分析30%+小组讨论...
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基于IDP个人发展辅导的教练技术
培训收益: 了解基于IDP个人发展辅导的教练技术,教练技术的来源及对管理工作的应用 掌握教练角色的认知及成功教练的修炼 掌握成为核心管理教练的思维-信念-行...
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企业NLP教练技术
培训收益:掌握行动的奥秘,知道如何去推动自己和教练他人。 掌握思考的奥秘,知道如何思考和引导别人如何思考和脱困突破。 掌握的倾听和对话技巧,能有效提升你的沟通、...
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以成果为导向的教练与执行
课程摘要:第一章:什么是成果导向1、什么是成果导向2、成果导向的三种表现3、以终为始第二章:成果导向的教练式辅导沟通1、教练对话的基础框架2、效能教练5大信念3、成果导...
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问题解决与教练技术的团队提升应用
课程摘要:第一章:团队的问题发现与解决1、如何发现问题2、如何明确问题情境分析追问法问题分解法3、如何分析问题 重复追问分析法 对照法 试错法 专家建议法 鱼骨图法...
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NLP教练技术-成为最好的自己
课程摘要:第一部分:信念创造结果1.我是谁:工作的角色与定位2.梦想和愿景所带来的心灵动力3.学习不是改变别人,从我做起4.专业、敬业、责任、激情、领导力.5.如何将压力转...
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