销售团队
《打造高绩效的狼性销售团队》
课程摘要：打造高绩效的狼性销售团队（2天12时）【学习对象】本课程适用于公司营销总监、大区经理、区域经理、销售主管和商务内勤等公司销售管理人员，也适用于企业其他有志于成为销售团队管理者的一线员工。 【学员收获】如何打造一支高效有战斗力的销售团队是企业管理层最关心的问题之一，优秀的销售人才不好招，新人成长不起来，明星销...
内训详情
《销售人员的结构性思维与价值呈现》
课程摘要：销售人员的结构性思维与价值呈现- 赋能销售人员学习方案【课程背景】：您在工作中是否遇到过如下场景？（1）您的客户跟您说了10分钟，但是你仍然搞不懂他的问题在哪里？（2）为见客户你做了几十页PPT，信息量丰富但是客户却一片茫然，如何进行修改？（3）跟客户介绍产品，说了很多，客户却不买账？没有...
内训详情
《高绩效销售团队的建设与管理》
课程摘要：第三阶段：壮大队伍，攻坚更大目标 《高绩效销售团队的建设与管理》 [课时：6/12/18学时] 在过去十年的销售团队培训中，有的销售管理者沮丧的和我说“程老师，怎么努力，我的销售团队业绩也不会好”，我问他，为什么？他的回答是，“优秀的销售人员都去一线城市和大公司工作了，留到我们这种公司的销售人员，都是人家...
内训详情
《专业化证券营销团队管理人员训练》
课程摘要：《专业化证券营销团队管理人员训练》培训方案一、培训理念：你永远不可能教会他们，除非他们通过自己的思考来找到的答案，那才是真正属于他们自己的——所以本课程大量使用提问和互动来教学没有结合实战的演练，就如同在教室里教授游泳和单车，他们永远只是“知道”而不是“做到”，而销售技巧不是知识——本课程尽量只聚焦实战运用...
内训详情
《销售团队建设与管理》
课程摘要：《销售团队建设与管理》课程大纲主讲人：朱冠舟 【课程背景】Ø 销售周期长，销售成本高，有效商机储备永远不足，客户成交与回款预测的准确性差；Ø 不掌握销售的理念、路径、方法、工具和实操技巧，还习惯于采用传统的、风险极大且成本巨高的“两扣”（折扣和回扣）获取客户订单；Ø 不会做老客户经营，不能持续引导和挖...
内训详情
《从执行到结果-打造销售团队的秘籍》
课程摘要：从执行到结果-打造销售团队的秘籍【课程背景】 销售管理是个复杂的问题，也是个系统问题。当你从系统制度的角度去思考如何解决问题时，你才是一个管理者。 本课程将结合企业销售管理常见的一些问题，以国内外研究最新理论为经，以培训师的丰富操作经验为纬，结合生动精彩案例，使学员在轻松愉快、互动...
内训详情
企业销售铁军：如何实现10倍速增长
课程摘要：《企业销售铁军：如何实现10倍速增长》 【课程背景】如果一家企业销售卖货不行，企业的现金流就断掉了，但是在企业的营销销售上，有如下本质难题：1. 传统销售人难以培养.，进步的速度赶不上市场的进步，老办法做不好新事情；2. 优秀的销售很难管，忠诚度低，离职时甚至带走老客户，让企业蒙受很大的...
内训详情
私域铁军打造：一线员工实现10亿+销售额操盘经验分享
课程摘要：《私域铁军打造：一线员工实现10亿+销售额操盘经验分享》 【课程背景】私域就是企业自己的领域，是将包括销售在内、所有渠道的客户资源全都统归到自己私域池的动作与结果。它所产生的背景，正是如下原因：1、传统销售人难管，甚至客户跟着销售走；2、新兴的淘宝天猫、京东、乃至直播等销售形势，随着互联网流量见顶后，流量变...
内训详情
Z时代，销售型团队管理者的管理迭变力
课程摘要：《Z时代，销售型团队管理者的管理迭变力》 讲师：午月 【课程背景】 随着企业越来越多的Z时代“新新新人类”的入职，更多管理者，尤其是销售型团队管理者陷入了多重困扰中：过往的集体荣誉被个人价值代替；过往的“跟我冲”的团队领导模式被调成主观能动性转型；过往的命令式销售管理模式向激发引导式...
内训详情
从优秀到卓越---教练型销售团队管理者
课程摘要：《从优秀到卓越---教练型销售团队管理者》 讲师：午月 【课程背景】销售团队主管大多由出色的“销冠”转型而来，在团队小的阶段，依靠个人的能力可以胜任企业所赋予的目标等责任。但随着管理范围的扩增，以及团队成员的增加，随之而来的是对于管理者全面能力的提升，仅凭借过往”跟我冲“的个人能力，已经完...
内训详情
