销售团队
《费率改革下车险电销销售团队管理技能提升》
课程摘要：费率改革下车险电销销售团队管理技能提升课程纲要 课程概述费率改革之后，车险原有的电话营销优势不再，与传统管道的竞争更为激烈，加上行业自律，对一线营销同事业绩冲击很大，许多同事原本只要学会两招─价格和赠礼就能创造优秀的业绩，但如今这两招不再奏效，许多同事因此变得非常迷茫，营销积极性变低，团队流失率变高，如何能...
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《政企销售团队的管理变革》
课程摘要：政企销售团队的管理变革 “课程背景：习近平总书记指出：发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。2022年数字化赋能转型升级各行各业需求更加强烈，业务创新在不断的探索实践中，政企DICT解决方案对内打通，对外融合。业务自身场景复杂，涵盖了云网，云数，云物，数智化，系统数据的安全。客户应用场...
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《如何管理与控制销售团队》
课程摘要：企业的终极目的是赢利，而终端就是企业做好市场的资本 《如何管理与控制销售团队》--- 讲师：王东 老师 【课程背景】国内服装行业已经全面进入品牌时代，服装品牌间的竞争集中体现在零售终端的竞争，服装零售系统的运营是一个非常完整的营销管理系统。从加盟商市场选址到店面开发，从店铺空间形象管理到人员激励与培训，...
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《数智化转型： 科技创新的销售转化与组织激励驱动业绩增长》
课程摘要：数智化转型：科技创新的销售转化与组织激励驱动业绩增长 主讲：金超老师 （1天） 课程主旨为什么产品的技术明明很先进，但市场推广却很慢、销售转化率却很低？为什么我们的卖点很多，客户却不感兴趣，甚至都听不懂？为什么公司人才济济，市场目标却难以完成，甚至团队有激情但难以形成合力？……这些都是高科技产品走向市场，经...
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《三位一体的销售团队管理》
课程摘要：三位一体的销售团队管理 销售团队管理与销售管理不同，后者关注事而前者着眼于人。销售团队管理中的问题林林总总，归根结底无非是销售人员的能力培养和意愿激发两个关键点。要打造卓越的销售团队，销售管理者的自我管理过程也是赢得销售人员的信赖，抓住销售人员的心，让他们心甘情愿地创造更多业绩的过程。为了打造卓越销售团队，...
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《打造高绩效的狼性销售团队》
课程摘要：打造高绩效的狼性销售团队（2天12时）【学习对象】本课程适用于公司营销总监、大区经理、区域经理、销售主管和商务内勤等公司销售管理人员，也适用于企业其他有志于成为销售团队管理者的一线员工。 【学员收获】如何打造一支高效有战斗力的销售团队是企业管理层最关心的问题之一，优秀的销售人才不好招，新人成长不起来，明星销...
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《销售人员的结构性思维与价值呈现》
课程摘要：销售人员的结构性思维与价值呈现- 赋能销售人员学习方案【课程背景】：您在工作中是否遇到过如下场景？（1）您的客户跟您说了10分钟，但是你仍然搞不懂他的问题在哪里？（2）为见客户你做了几十页PPT，信息量丰富但是客户却一片茫然，如何进行修改？（3）跟客户介绍产品，说了很多，客户却不买账？没有...
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《高绩效销售团队的建设与管理》
课程摘要：第三阶段：壮大队伍，攻坚更大目标 《高绩效销售团队的建设与管理》 [课时：6/12/18学时] 在过去十年的销售团队培训中，有的销售管理者沮丧的和我说“程老师，怎么努力，我的销售团队业绩也不会好”，我问他，为什么？他的回答是，“优秀的销售人员都去一线城市和大公司工作了，留到我们这种公司的销售人员，都是人家...
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《专业化证券营销团队管理人员训练》
课程摘要：《专业化证券营销团队管理人员训练》培训方案一、培训理念：你永远不可能教会他们，除非他们通过自己的思考来找到的答案，那才是真正属于他们自己的——所以本课程大量使用提问和互动来教学没有结合实战的演练，就如同在教室里教授游泳和单车，他们永远只是“知道”而不是“做到”，而销售技巧不是知识——本课程尽量只聚焦实战运用...
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《销售团队建设与管理》
课程摘要：《销售团队建设与管理》课程大纲主讲人：朱冠舟 【课程背景】Ø 销售周期长，销售成本高，有效商机储备永远不足，客户成交与回款预测的准确性差；Ø 不掌握销售的理念、路径、方法、工具和实操技巧，还习惯于采用传统的、风险极大且成本巨高的“两扣”（折扣和回扣）获取客户订单；Ø 不会做老客户经营，不能持续引导和挖...
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