管理角色认知
新任中层管理者角色认知及能力提升
课程摘要：跨越新任中层最初的90天新任中层管理者角色认知及能力提升主讲老师：徐德霞【课程背景】 当一个人的绩效被认可而且因此而升任成为团队管理者时，可以说是在职场上最令人兴奋的时刻了。然而，一个成功的个人贡献者是无法因为任命而瞬间转变成一位成功的团队管理者，如专业、时间分配、工作安排，其中最难转...
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管理者如何定位角色？--5R目标管理
课程摘要：管理者如何定位角色？ --5R目标管理 【课程简介】课程时间1天 （6小时/天） 授课对象中、基层管理者/储备干部授课方式内 训（根据客户需求订制） 【课程背景】 大部分企业把业绩冠军和业务能手提拔为经理，但他们并没有接受过领导力的训练，他们会做专业，但不会带队...
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管理者角色定位与责任担当
课程摘要：《管理者角色定位与责任担当》培训课纲 课程讲师：王群祥 中高层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设培训师课程受众：中高层管理人员课程时间：1-2天授课方式：案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习授课特色：风格很犀利、案例接地气、问题很实际、方法好落地课程背景：作为中高层...
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管理者角色定位与能力提升
课程摘要：《管理者角色定位与能力提升》培训课纲——做好“三官两员一助手”的六大功法 课程讲师：王群祥 中高层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设培训师课程受众：中高层管理人员课程时间：2天授课方式：案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习授课特色：风格很犀利、案例接地气、问题很实际...
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从业务骨干到优秀管理者
课程摘要：《从业务骨干到优秀管理者》 课程讲师：王群祥 管理技能、团队打造、领导力提升、有效沟通、员工职业化培训师课程受众：新任中基层管理人员、储备干部课程时间：2天授课方式：案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习授课特色：课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩...
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中层管理者的角色定位与胜任力提升
课程摘要：《中层管理者的角色定位与胜任力提升》培训课纲——中层领导力提升必修课课程讲师：王群祥 中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设培训师课程受众：中基层管理人员、储备干部课程时间：1天授课方式：案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习授课特色：风格很犀利、案例接地气、问题很实...
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优秀管理者的素质模型和角色认知
课程摘要：《优秀管理者的素质模型和角色认知》培训课纲 课程受众：中高层管理人员课程时间：2天授课方式：案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习授课特色：风格很犀利、案例接地气、问题很实际、方法好落地课程背景：作为中高层管理者，作为团队的领导者，你是否思考过这些问题：Ø 员工逆反严重，如何...
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中层管理者的角色定位与胜任力提升
课程摘要：《中层管理者的角色定位与胜任力提升》培训课纲——中层领导力提升必修课课程讲师：王群祥 中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设培训师课程受众：中基层管理人员、储备干部课程时间：1天授课方式：案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习授课特色：风格很犀利、案例接地气、问题很实...
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如何做好一个合格的主管
课程摘要：实效为根，成果为魂，知行合一，专业创造价值，真诚赢得信赖 《如何做好一个合格的主管》主讲：王鏻课程背景 企业发展的不同阶段，团队成员如何快速适应并积极做出精准定位？ 在企业根据市场规律做出相应调整后，管理风格如何因地制宜？ 去机构化时代，转型管理者如何根据平台要求做出自我改善？ 部门职能，...
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