项目管理
《O2O模式下的混合式学习项目设计》
课程摘要：《O2O模式下的混合式学习项目设计》对象 ：企业培训经理、学习设计师、课程设计开发师、学习项目管理者 目的 ：学员在完成自己的混合式学习主题项目设计的同时，建立对混合式学习项目设计相关框架、实践方法论和关键技巧的系统认知，并快速了解国内外最佳实践案例内容 ：【课程特点】-成果导向：直接依据实际需求作为主题，...
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《华为项目管理（PMO）》
课程摘要：《华为项目管理（PMO）》课程背景：如何让项目管理更加规范？如何确定项目的范围和边界？如何更好管理项目质量/如恶化有效控制项目管理风险？本次培训将为您一一解惑。课程收益：l 了解项目管理的全貌；l 掌握项目管理的关键点；l 升维项目管理系统性思维； 课程时间：2天，6小时/天课程对象：项目经理、项目管...
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《新时代项目管理的核心理念》
课程摘要：新时代项目管理的核心理念课程目标：研讨新时代项目管理的机遇、挑战以及未来的发展趋势。了解国际知名项目管理知识体系精髓思想，掌握工程项目管理的基本框架，即“六大阶段”、“五大目标要素”、“四大管理技能”。掌握新时代项目管理的“九大核心理念”，并应用于工程实践，提升项目绩效。课程对象：在建筑、市政、公路、铁路、...
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数字化时代的项目管理变革
课程摘要：应对快速创新迭代数字化时代的项目管理变革主讲：苏忠彦【课程背景】在1969年以前，不管是制造汽车还是制造轮船，全世界的项目管理都没有太多的章法和规则。直到1969年美国成立了PMI组织，推出了PM Bok一整套规则、PMP认证后，全世界的项目管理就有了章法、有了规则。直到现在，绝大部分行业还是使用这套标准项...
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用项目管理的方法管理一切
课程摘要：一切皆为项目用项目管理的方法管理一切主讲：中华【课程背景】 项目管理作为最基本的任务性工作管理方法，基于其严谨的知识体系和方法论，站在范围、进度、成本和质量基础上，结合整体管理，风险管理，相关人沟通，协同采购，财经，人力资源等方面进行全方位的组织和管理。随着一些企业对项目管理工作要求的提升，需要企业现有...
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以华为为标杆的项目管理最佳实践
课程摘要：以华为为标杆的项目管理最佳实践 【课程背景】 随着企业高效发展的需要，企业很多业务越来越趋向于项目化管理，涵盖研发、市场、销售、交付、供应链、采购等各个业务模块，对项目管理的规范化运营也提出了更高挑战。每一个项目运行过程中均需要能够进行详细的计划、协调资源，实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的...
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