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《华为人力资源管理》
课程摘要:武彦丽老师《华为人力资源管理》——华为干部管理课程背景: 华为任正非说:每一个骨干员工都必须努力培养超越自己的接班人,这是我们事业源源不断发展的动力。我们要造就一大批优秀干部、工人,才有希望在未来十年内全面实现国际接轨。只有全心全意、毫无自私自利之心的人,才会全力以赴地去培养超越自己的接班人。但是...
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《数字化时代组织与人才发展管理》
课程摘要:《数字化时代组织与人才发展管理》主讲:卢云峰 课程背景:Ÿ 未来,已来!在数字化时代背景下,很多企业已经开始运用数字化的方式管理公司业务,同样,数字化也给组织建设与人才管理工作带来了新的变化,因为组织与人才管理正扮演着越来越重要的角色,组织与人才管理数字化进程也在快速地进行着迭代与创新。本课程从组织与人...
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《价值裂变:人力资本增值创新之道》
课程摘要:《价值裂变:人力资本增值创新之道》一堂管理者视野的人才资本课◆ 课程特点:ü 本课程是一堂从管理者角度思考并实施人力资本增值的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任职能部门总经理、业务区域副总经理、企业大学校长的三重管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在...
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《人力资源共享服务平台建设》
课程摘要:人力资源共享服务平台建设讲师:陈琦【课程背景】现代人力资源管理主要分为战略性人力资源管理和行政事务型人力资源管理。如何将两者有效地结合起来,降低企业的运营成本,提高管理效率和服务质量,一直是现代企业追求的目标。人力资源共享服务中心(Human Resources Shared Services Center...
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《人力资源协同管理与风险防控》
课程摘要:人力资源协同管理与风险防控 课程背景:长期以来,在企业人力资源管理中,员工的人力资源管理究竟由谁来具体落实,人力资源部是否真的具体管人,人力资源部、部门、管理层之间在管人上如何分工,管理边界如何理顺,是企业用人管理的痛点。同时,在金税三期、社保征缴、人社系统黑名单等严格的监控下,人力资源管理需要人力资源部...
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《DISC+职场行为风格分析与应用》
课程摘要:DISC+ 职场行为风格分析与应用 讲师:王彦 课 程 纲 要【课程名称】《DISC+职场行为风格分析与应用》【课程背景】课程背景:² 过去的四十年中,许多研究中心和训练机构依据DISC行为基础,已经有84个国家的超过8000万人次做过DISC测试,测试者借助报告和专业的分析,此对自己的行事作风有了更深...
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《企业新员工的职场升级》
课程摘要:企业新员工的职场升级讲师:王惠 课 程 纲 要【课程名称】企业新员工的职场升级【课程背景】每一家企业的生存与发展,都离不开人才的培养,因此选育用留成为每一家企业都关注的问题。人力资源部门在选取到合适的人员后,不管他们是职场新人还是有一定职场经验的老员工,都希望他们能够符合企业要求、掌握职场规范,职业化素养高...
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《员工行为规范标准化建设》
课程摘要:【课 题】《员工行为规范标准化建设》【课程内容】第一部分:员工行为规范的理念导入导言:规范的“古今中外”一、中国传统文化对规范礼仪的认识l 无规矩不成方圆l 荀子“人无礼而不生,事无礼则不成,家无礼则不兴,国无礼则不宁”;l 礼之用,和为贵;不学礼,无以立;l 西周视礼为“国之大柄”;当今提倡...
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《行政大管家的修炼》
课程摘要:行政大管家的修炼 课程 讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《行政大管家的修炼》【课程背景】搞好服务,当好管家,是对行政人员的一个非常贴切的描述。在大家的意识里,行政就是负责后勤保障,没有什么具体的技术含量。完成领导交代的工作,完成部门间的协调工作,做好上传下达就可以了。其实,作为一名优秀的行政管理人...
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《行政大管家的修炼》
课程摘要:行政大管家的修炼 课程 讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《行政大管家的修炼》【课程背景】搞好服务,当好管家,是对行政人员的一个非常贴切的描述。在大家的意识里,行政就是负责后勤保障,没有什么具体的技术含量。完成领导交代的工作,完成部门间的协调工作,做好上传下达就可以了。其实,作为一名优秀的行政管理人...
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