人力资源规划
《如何搭建任职资格体系》
课程摘要:《如何搭建任职资格体系》——核心竞争力与优秀人才梯队的基石主讲:崔庆法老师【课程背景】当前,大部分企业已经充分认识到并感受到优秀人才对于企业发展的重要性;企业如何获取并能持续不断的培养出优秀人才成为决定企业生存发展的关键要素。然而,优秀人才的获取不能仅仅只是依靠抢夺式的人才争夺,更需要企业自己有“出人才”的...
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《AIGC(人工智能大模型)在人力资源领域中的创新应用》
课程摘要:《AIGC(人工智能大模型)在人力资源领域中的创新应用》主讲:崔庆法老师【课程背景】在数字化浪潮的推动下,人工智能已成为推动社会进步和产业升级的重要力量。特别是生成式人工智能(AIGC)的兴起,正在促使人力资源管理领域悄然发生着前所未有的变革。AIGC技术不仅能够帮助企业提升工作效率、促进降本增效、还能改善...
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《以奋斗者为本,华为人力资源管理机制及实战》
课程摘要:《以奋斗者为本,华为人力资源管理机制及实战》主讲:叶绍斌老师【课程背景】任正非说:“方向要大致正确,组织必须充满活力”。华为三十多年来,从初创期的华为“六君子”到如今近20万人的庞大华为军团,从当初的“衣衫蓝缕”到国际化竞争、再到面对以美国为首的列强“封杀”,一步一个脚印,始终保持着强大而顽强的生命力。应该...
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《现代企业人力资源管理及提升》
课程摘要:《现代企业人力资源管理及提升》主讲:叶绍斌老师【课程背景】VUCA时代下,企业的核心竞争力已经升级为对人力资源的管理能力上,人力资源管理是公司商业成功与持续发展的关键驱动因素。人力资源管理基础的扎实和有效,是推动公司核心价值观建设和践行,高绩效组织,以及业务目标实现的关键。本课程从业务战略视角出发,通过业务...
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《华为人力资源管理体系及实践》
课程摘要:《华为人力资源管理体系及实践》主讲:叶绍斌老师【课程背景】任正非说:“方向要大致正确,组织必须充满活力”。华为三十多年来,从初创期的华为“六君子”到如今近20万人的庞大华为军团,从当初的“衣衫蓝缕”到国际化竞争、再到面对以美国为首的列强“封杀”,一步一个脚印,始终保持着强大而顽强的生命力。应该说,华为的商业...
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《AI驱动的人力资源转型:提升管理效能的前沿策略与实践》
课程摘要:《AI驱动的人力资源转型:提升管理效能的前沿策略与实践》主讲:金天野老师【课程背景】在数字化时代背景下,人工智能(AI)正成为推动人力资源管理创新的关键力量。企业面临着人才招聘、员工发展、绩效评估等方面的挑战,而AI技术的应用为人力资源管理者提供了新的解决方案和工具。本课程旨在帮助人力资源管理者掌握AI技术...
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《华为人力资源管理》
课程摘要:武彦丽老师《华为人力资源管理》——华为干部管理课程背景: 华为任正非说:每一个骨干员工都必须努力培养超越自己的接班人,这是我们事业源源不断发展的动力。我们要造就一大批优秀干部、工人,才有希望在未来十年内全面实现国际接轨。只有全心全意、毫无自私自利之心的人,才会全力以赴地去培养超越自己的接班人。但是...
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《数字化时代组织与人才发展管理》
课程摘要:《数字化时代组织与人才发展管理》主讲:卢云峰 课程背景: 未来,已来!在数字化时代背景下,很多企业已经开始运用数字化的方式管理公司业务,同样,数字化也给组织建设与人才管理工作带来了新的变化,因为组织与人才管理正扮演着越来越重要的角色,组织与人才管理数字化进程也在快速地进行着迭代与创新。本课程从组织与人...
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《价值裂变:人力资本增值创新之道》
课程摘要:《价值裂变:人力资本增值创新之道》一堂管理者视野的人才资本课◆ 课程特点:ü 本课程是一堂从管理者角度思考并实施人力资本增值的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任职能部门总经理、业务区域副总经理、企业大学校长的三重管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在...
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《人力资源共享服务平台建设》
课程摘要:人力资源共享服务平台建设讲师:陈琦【课程背景】现代人力资源管理主要分为战略性人力资源管理和行政事务型人力资源管理。如何将两者有效地结合起来,降低企业的运营成本,提高管理效率和服务质量,一直是现代企业追求的目标。人力资源共享服务中心(Human Resources Shared Services Center...
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