战略沙盘
《企业战略管理与决策沙盘模拟培训方案》
课程摘要：企业战略管理与决策沙盘模拟培训方案 【课程主题】 企业战略管理与决策沙盘模拟【授课形式】 角色扮演 情景演练 案例研讨 讲师点评【学员对象】 公司总经理、中高层管理人员、基层管理者、基层后备管理人员【培训人数】 24~48 人【培训时长】 2-3 天【企业管理沙盘】 沙盘起源于军事，是高级...
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《企业经营决策与管理沙盘模拟培训方案》
课程摘要：企业经营决策与管理沙盘模拟培训方案 【课程主题】 企业经营决策与管理沙盘模拟【授课形式】 角色扮演 情景演练 案例研讨 讲师点评【学员对象】 公司总经理、中高层管理人员、基层管理者、基层后备管理人员、创业人员【培训人数】 24~48 人【培训时长】 2 -3天【沙盘介绍】 您将接管的这家企...
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《企业经营决策沙盘模拟训练》
课程摘要：“企业经营决策沙盘模拟训练”课程介绍 u 沙盘课程起源于二战后哈佛商学院工商管理课程，仿真模拟企业的决策与运营全过程，与传统培训方式相比，互动性、实战性、对抗性、趣味性很强。目前沙盘已成为国内外商学院和500强企业的经典课程。u 亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解...
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《谁是大赢家-战略经营管理沙盘模拟课程》
课程摘要：谁是大赢家战略经营管理沙盘模拟课程 讲师：王 彦 【课程名称】《谁是大赢家-战略经营管理沙盘模拟课程》【课程背景】² 作为管理者，尤其是中层、基层、后备干部无法理解企业的全局战略往往是因为岗位和工作任务的局限性导致的，无法理解就无法执行，无法执行就不会产生绩效。²...
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企业战略管理实战沙盘
课程摘要：企业战略管理实战沙盘 一、沙盘课程总体介绍 企业的战略决策、战略分解与执行、市场竞争博弈能力至关重要，而战略决策的关键在于其管理层能否及时、客观地了解行业及环境变化和竞争动态，了解相关各方不同的视角、假设、盲点、能力和意图。战略管理与经营决策沙盘为我们的管理者创建了一个逼真、立体的动态市场竞争环境，设定了诸...
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企业战略决策与执行实战沙盘
课程摘要：企业战略决策与执行实战沙盘 一、沙盘课程总体介绍 企业的战略决策、战略分解与执行最终目的是获得独特的竞争优势。而战略执行的关键在于其各级管理层的战略理解力力与执行力。企业战略执行实战沙盘为我们的管理者创建了一个仿真的长期、动态市场竞争环境，设定了诸多从环境分析、目标设定、战略决策、战略分解、战略执行、战略成...
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战略执行与领导力沙盘模拟课程
课程摘要：战略执行与领导力沙盘模拟课程 执行力：企业不能不长期重视的问题• 为什么策略雷同，绩效却大不相同？• 为什么企业的宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？• 为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？• 为什么思路不错、做起来就错了？说得对却做不对？• 为什么激励大会，员工听...
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战略解码与年度经营计划制定沙盘模拟课程
课程摘要：战略解码与年度经营计划制定沙盘模拟课程 课程背景：“如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能达到目标。”战略解码就是将组织（或公司）的战略重点进行清晰地描述，并通过可视化的方式，转化为全体成员可理解、可执行的行为过程。“战略解码”：让战略的细胞深入每个人的骨髓。年...
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企业战略管理与经营决策优化沙盘模拟课程
课程摘要：企业战略管理与经营决策优化沙盘模拟课程【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师...
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企业战略管理沙盘模拟课程
课程摘要：企业战略管理沙盘模拟课程（课程时长2天）【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲...
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