战略沙盘
企业战略管理实战沙盘
课程摘要：企业战略管理实战沙盘 一、沙盘课程总体介绍 企业的战略决策、战略分解与执行、市场竞争博弈能力至关重要，而战略决策的关键在于其管理层能否及时、客观地了解行业及环境变化和竞争动态，了解相关各方不同的视角、假设、盲点、能力和意图。战略管理与经营决策沙盘为我们的管理者创建了一个逼真、立体的动态市场竞争环境，设定了诸...
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企业战略决策与执行实战沙盘
课程摘要：企业战略决策与执行实战沙盘 一、沙盘课程总体介绍 企业的战略决策、战略分解与执行最终目的是获得独特的竞争优势。而战略执行的关键在于其各级管理层的战略理解力力与执行力。企业战略执行实战沙盘为我们的管理者创建了一个仿真的长期、动态市场竞争环境，设定了诸多从环境分析、目标设定、战略决策、战略分解、战略执行、战略成...
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战略执行与领导力沙盘模拟课程
课程摘要：战略执行与领导力沙盘模拟课程 执行力：企业不能不长期重视的问题• 为什么策略雷同，绩效却大不相同？• 为什么企业的宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？• 为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？• 为什么思路不错、做起来就错了？说得对却做不对？• 为什么激励大会，员工听...
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战略解码与年度经营计划制定沙盘模拟课程
课程摘要：战略解码与年度经营计划制定沙盘模拟课程 课程背景：“如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能达到目标。”战略解码就是将组织（或公司）的战略重点进行清晰地描述，并通过可视化的方式，转化为全体成员可理解、可执行的行为过程。“战略解码”：让战略的细胞深入每个人的骨髓。年...
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企业战略管理与经营决策优化沙盘模拟课程
课程摘要：企业战略管理与经营决策优化沙盘模拟课程【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师...
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企业战略管理沙盘模拟课程
课程摘要：企业战略管理沙盘模拟课程（课程时长2天）【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲...
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企业战略管理沙盘模拟训练
课程摘要：企业战略管理沙盘模拟训练【课程介绍】本沙盘课程是让学员在把一个企业各个部门的运作提炼成实物模型上进行实际动手推演，连续完成5~6年的经营操作，不断认识到经营过程中的错误，在老师每年总结点评的基础上，加...
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全面企业管理沙盘演练
培训收益：理解战略管理和财务管理，认识各种决策与投资的结果
培养统观公司全局的能力
学习如何提高赢利能力
帮助提高资产的流动性和赢利能力
学习处理赢利性与增加现金流之间的平衡关系
学习全盘预算计划管理能力
跳出部门局限，加强各部门之间的沟通技能
提升决策能力及长期规划能力
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沙盘推演之“沙漠掘金”
课程摘要：课堂上把学员分成几支探险队去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。探险队＝经营中的企业；金子＝企业利润；水和食物,＝企业的生产成本...
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企业经营决策沙盘模拟训
课程摘要：全面阐述一个企业的概貌：1、企业经营所涉及的因素;2、企业物流运做的规则;3、企业财务管理、资金流控制运做的规则;4、企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则;5、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析...
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