流程再造
《组织变革与流程再造》
课程摘要：组织变革与流程再造讲师：刘宗斌_博士[课程简介] 新东方怎么会差点死在他的初创组织模式？美国通用如何通过组织创新获得新生？海尔又是怎样规避了集团失控？这些案例都说明了组织管理的极其重要。本人基于二十余年的管理实践，对流程再造和组织变革做了博士研究，提出一种新的组织流程框架设计方法，按此方法咨询的项目多次获得...
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《科学管理与流程萃取》
课程摘要：科学管理与流程萃取主讲：艾博 课 程 纲 要【课程名称】科学管理与流程萃取【课程背景】管理是为了提升效率，以有限的资源满足人无限的欲望。中国企业管理发展起步较晚，科学管理水平较低，还存在以下问题：1. 战略和组织脱离，战略与日常工作脱离；2. 组织设计不科学，以负责的任务描述为主，缺少目标...
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“变”中取胜 行长具体情境下管理策略
课程摘要：“变”中取胜行长具体情境下管理策略主讲：杨凯【课程背景】做为银行管理人员，你有没有遇到这样的困惑——业绩指标行长一人扛了大半，员工任务完不成，持续完不成，似乎已成为常态。Ø 当了多年的行长，越来越发现以前的管理风格方式，不适合团队的现状了。Ø 看了大量的管理学书籍，听了大量的课程后，在面对自己团队问题的...
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企业精益流程再造BPR
课程摘要：《企业精益流程再造BPR》施渊钟老师 【课程背景】实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程的清晰化和不断完善才是企业发展的根本，流程管理是所有其他管理的基石！企业流程是组织最重要资产和核心竞争力，...
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LTC实践，管理科学化
课程摘要：LTC实践，管理科学化通过LTC推动企业流程规范化管理主讲：中华【课程背景】 华为发展到今天，取得了很大的成就，在华为工作十多年，我深刻体会华为居安思危地持续管理变革创新是关键因素！当年华为大大小小的流程变革项目已做几十个，所花费的咨询顾问费用也已经几十亿，每天穿梭于华为的外部管理顾问...
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企业流程管理与优化升级
课程摘要：流程力：让企业基业长青的蜕变能力企业流程管理与优化升级主讲老师：丁云峰【课程背景】后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因，在企业被市场逼进了发展快车道的情境下，其流程体系不健全...
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跨部门流程优化与管理
课程摘要：跨越部门 链接客户跨部门流程优化与管理主讲老师：丁云峰【课程背景】后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因，在企业被市场逼进了发展快车道的情境下，其流程体系不健全、流程与客户需求...
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