战略人力资源
《战略性人力资源管理》
课程摘要：《战略性人力资源管理》 ——如何做好战略实现和人才发展的协同增效主讲：崔庆法【课程背景】很多企业或得益于市场先机或得益于起步资源或得益于创新技术等等，在企业的初期获得了很好的发展，但随着战线拉长、规模扩大，组织能力和人才难以跟上企业的发展导致了昙花一现式的成功。而另一些财大气粗的企业，在业务前期招募了很多“...
内训详情
《带好兵，打胜仗—中高层管理者的人力资源管理》
课程摘要：《带好兵，打胜仗—中高层管理者的人力资源管理》主讲：叶绍斌老师【课程背景】 企业的竞争归根结底还是人才的竞争。干部是公司发展的骨干，是公司的脊梁。但是随着VUCA时代的到来，在很多快速发展的行业，管理者一方面面临着日益严峻的业务挑战，另一方面需要带领团队冲锋陷阵，实现经营目标。在带兵打仗的过程中，各种人力资...
内训详情
《变革时代人才梯队建设与人才发展实战班》
课程摘要：《变革时代人才梯队建设与人才发展实战班》课程大纲课程背景 为何企业关键人才储备总是不够用？ 为何企业所需的人才培养复制这么难？ 为何费了九牛二虎之力培养好的人才却留不住？ 为何在企业内部看似不起眼的人离开公司却成了“生龙活虎”的人才？ 为何企业投入“巨资”搞人才培养，效果却不尽人意呢？课...
内训详情
A-27.6-new业务组织能力及核心人才打造（2天修订）
培训收益：掌握从战略目标到组织能力，如何精进战略-找到真正的差距掌握组织核心能力分析与规划，学会使用相关工具，做整体诊断学会从组织能力到关键岗位、关键人才布局，学会人才盘点分析差距和制定行动计划掌握核心人才选拔与人才培养，学会用教练领导培养人才掌握高绩效组织-团队培养，学会选人，管人，带人的技巧掌握人才激励与绩效管理...
内训详情
《战略人力资源管理》
课程摘要：《战略人力资源管理》讲师：段磊博士课程天数：1-2天课程对象：董事长、总经理、副总经理等高管课程形式：方法讲授 + 案例演示 + 小组研讨 + 现场答疑课程大纲:一、引论：新经济与企业战略转型1. 十三五期间的经济新形势2. 新经济下企业面临的六大问题3. 战略选择与战略转型4. 战略落地，...
内训详情
《如何有效开展战略性员工关系管理》
课程摘要：《如何有效开展战略性员工关系管理》主讲：卢云峰老师 课程背景 在如今数字化快速发展的时代，组织的成功，仅仅依靠产品或品牌是不够的，员工的忠诚与敬业是其成功的关键。如何运用互联网的各种技术与平台，为员工创建快乐的工作氛围、高效的工作环境、融洽的工作关系将是组织持续与高效发展的前提。基于互联网背景下的战...
内训详情
《从业务战略到人力资源战略》
课程摘要：企业管理实战课程《从业务战略到人力资源战略》主讲：卢云峰老师 【课程背景】ü 企业的业务战略需要人力资源管理的支撑并推进落地执行，而企业人力资源管理的核心价值体现在帮助业务战略达成，因此，企业人力资源管理逻辑需要从专业导向和自我视角，转向由外而内的业务导向、外部视角，转向自上而下的战略导向、未来视角。ü ...
内训详情
《人才战略：人才战略规划及落地实施之道》
课程摘要：《人才战略：人才战略规划及落地实施之道》打通从业务战略到人才战略的全链条课程特点:² 本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的...
内训详情
《战略性人力资源管理》
课程摘要：战略性人力资源管理课程大纲【课程背景】中国企业如何看待“企业很赚钱，但管理不怎么样？企业管理很好，但不赚钱；企业管理很好，也很赚钱？的三种现象？冲锋号已经吹响，人力资源如何支持与服务企业发展战略？总经理在想战略，各级管理者分身无术，怎么办？头、脑、脖子、身体、手、脚都有问题，怎么办？如何提升各级管理者对战略...
内训详情
《战略人力资源管理之人才梯队建设》
课程摘要：战略人力资源管理之人才梯队建设讲师：陈琦【课程收益】1. 企业转型变革期中的正确心态转变2. 了解基本的、实用的、关键的战略人力资源管理思维3. 掌握人才引擎技术，提高部门工作效率和部门业绩，以实现企业整体目标，获取独一无二的竞争优势4. 开启心智转变，聚焦组织发展点...
内训详情
