教练技术
《教练辅导——手把手教您做教练式领导者》
课程摘要：教练辅导——手把手教您做教练式领导者一、【课程背景】 引导教练：薛魁铭根据美国管理协会《教练：成功实践全球报告，当前的趋势和未来的可能性》（2008—2018）报告，超过一半的公司已经在应用教练辅导，其中北美公司的应用比例...
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《教练式激励与辅导》
课程摘要：《教练式激励与辅导》——教练式领导力系列之１本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【培训目标】本课程将帮助学员运用教练的方法，重点提升激励和辅导下属的核心能力，使学员在领导下属方面表现得更为自信和成功： 如何激励下属，我们要学习：l 激励下属经常遇到的问题和挑战l 认知下属并学会有区别地...
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《教练式情境领导者》
课程摘要：《教练式情境领导者》——教练式领导力系列之2本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】近年来，领导者的角色已有重大的改变，过去常强调领导者担任「上司」的角色，但现在，领导者必须成为下属的合伙人，不能再仅凭职位所赋予的职权去带领下属。「没有最好的领导风格，只有最适合的领导风格」已经成...
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《教练式高尔夫®—向下管理》
课程摘要：教练式高尔夫®—向下管理主讲人:牟坤Ø 课程背景 教练式高尔夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培训课程，是教练式高尔夫®版权认证中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取全球多所著名商学院及多位大师的...
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《从专业到管理-基于教练技术的管理提升》
课程摘要：从专业到管理-基于教练技术的管理提升【课程背景】： 随着现代企业的竞争趋向日益激烈的态势，企业的竞争已经发展成为人才的竞争，人才已经成为企业的核心竞争力，成为企业发展的瓶颈。为此，人才梯队建设对企业的持续发展发挥着重要的作用，管理人才培养机制将为现代企业注入活力，得到更大的发展，建立长青的基业。管理者与领...
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《教练式沟通的科学与艺术》
课程摘要：《教练式沟通的科学与艺术》【企业内训方案】（1天版方案） 目 录 第一部分：课程背景... 3第二部分：适用对象... 5第三部分：授课时长... 5第四部分：课程模型... 5第五部分：授课内容第一部分：课程背景o 我们无论在社会、企业中扮演着何种角色，沟通能力的持续优化与提升都将成为我们毕生所学习...
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