教练技术
教练技术在管理中的运用
课程摘要：教练技术在管理中的运用 教练作为当代革命性管理理念与技术，为众多国际知名企业创造了非凡价值。它以心理学为基础，结合管理要点，帮助管理者从深层了解人性，促进员工动力，增加团队凝聚力。如果当你的企业或团队：感到力不从心，为打造团队凝聚力，你尽费心脑汁仍作用不大时；当你用心良苦与员工沟通，仍找不到TA的触点，甚至...
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教练式沟通，共创卓越关系
课程摘要：教练式沟通，共创卓越关系 【课程背景】沟通能力，尤其是敏锐捕捉彼此情绪模式、了解人在沟通背后的心理机制、知己解彼的高情商沟通，是现在每位职场精英必须具备的能力！高情商沟通会让我们的沟通成效加倍，推动团队绩效和企业的发展！一个人想要成功，15%依靠他的专业技能,但85%要靠他待人处事的人际关系(沟通)能力！职...
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《管理人员教练辅导能力提升四部曲》
课程摘要：《管理人员教练辅导能力提升四部曲》培训背景作为公司的管理人员，我们在过往的业务工作中取得了领导和同事的认可，但随着岗位和职责的变化，对我们又提出了新的挑战和要求： 除了对外营销之外，我们的对内沟通...
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《教练式对话—如何用对话激发潜能》
课程摘要：《教练式对话—如何用对话激发潜能》主讲：石林萍【课程背景】每个人都需要一个教练，我们需要得到反馈，这样我们才能进步。——比尔盖茨为什么滑雪教练可以更好的教好网球学员？为什么员工一遇到问题就来找你说...
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情景高尔夫---教练和辅导
课程摘要：情景高尔夫---教练和辅导 ----讲师 徐栋梁培训对象：班组长、储备干部、基层、中高层管理人员等授课方式： 讲授10%+情景实战60%+解决方案20%+总结点评10%课程时间： 2天（12小时）课程大纲：第一部分：中...
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以成果导向的员工激励与辅导 ---教练式辅导
课程摘要：以成果导向的员工激励与辅导---教练式辅导 ----讲师 徐栋梁培训对象：企业中基层管理人员、储备干部、后备人员授课方式： 课堂讲授50%+案例分析30%+小组讨论20%课程时间： 1-2天（6-12小时）课程大纲：...
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