经销商管理
《经销商管理——JBP的应用》
课程摘要：经销商管理——JBP的应用主讲：梁海恩【课程背景】经销商在企业经营中是非常重要的组成部分，如何能够令经销商能心甘情愿把自身的资源，支持我们企业的生意发展？——这是对品牌企业非常具有价值的一个极具挑战性的课题而经销商JBP（联合生意计划）则是一项很好破题的工具，更是经销商管理水平提升的体现【课程收益】帮助学员...
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《经销商开发与日常管理》
课程摘要：经销商开发与日常管理 【温馨提示】 1.本课纲为建议参考课纲，如有需要请客户提出修改意见；2.讲师保留根据学员实际情况和授课时间调整修改的权利；3.版权所有，请对讲师的课纲保密，并保证不用于本课程之外使用 目 录第一部分 课程简介.............................
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《渠道开发与经销商关系维护》
课程摘要：课程题目渠道开发与经销商关系维护课程大纲第一讲 经济转型中的渠道变革（一）价格竞争到价值竞争对渠道关系影响 1.1 企业本质：创造价值，实现利润 1.2 市场低迷加速第二次经济转型 1.3 经济转型中的市场机会分析 1.4 新营销变革的方向：渠道结盟 案例...
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《策略性经销商开发》
课程摘要：《策略性经销商开发》（主讲：王同）本课程已服务过：统一、雅客、公牛、洁丽雅、鱼跃医疗、佳丽宝、洽洽、水星家纺...Ø 培训背景：大部分产品都是通过客户（经销商、加盟商、分销商等）在帮我们卖的。即使是经销商网络布局已经完成的企业，也要保持客户一定比例的“汰换”，没有开发客户的实力，又怎么敢真正的管理客户呢？...
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经销商破局之业绩提升 —让渠道抢着加入的营销模式
课程摘要：经销商破局之业绩提升—让渠道抢着加入的营销模式━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【课程背景】渠道是我们赖以生存的通路，渠道的多少与渠道质量直接决定着你的业绩。那么渠道为什么要卖你的产品呢？任何人加入一个生意首先关注的就是是否能赚到钱，是否能轻松地赚到更多的钱。这个世界上...
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经销商开发与量化管理
课程摘要：经销商开发与量化管理课程背景：经销商已成为厂家在业务运营中一个非常关键的环节。一个好的经销商运营体系，可以使厂家的产品快速地走向市场，无往而不胜。反之，其会成为厂家走向市场的桎梏与障碍。所以经销商...
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区域为王-----如何快速打造强势区域市场
课程摘要：区域为王-----如何快速打造强势区域市场【课程背景】我们的企业是否有以下这样的困惑？市场竞争异常激烈，区域市场销量如何保持持续增长？如何快速开发优质代理商实战深度合作？如何快速消化库存，解决动销慢提升...
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经销商开发与管理实战策略与情景模拟竞赛
课程摘要：经销商开发与管理实战策略与情景模拟竞赛【课程目标】提升学员营销创新的能力提升学员经销商开发和管理能力全面提升经销商关系和经销商竞争力【课程时长】2天，每天 6标准课时【课程对象】区域经理、经销商主管...
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轻松赚大钱 ---------经销商经营创新与持续赢利之道
课程摘要：轻 松 赚 大 钱---------经销商经营创新与持续赢利之道【课程目标】奶业市场趋势与经销商经营观念创新经销商的品牌营销思维与品牌化运作经销商的运营能力与团队执行力提升经销商资金管理能力与运用效率提升提...
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