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《AI驱动管理提效—Deepseek在管理场景中的应用》

内训讲师:刘起民 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《AI驱动管理提效—Deepseek在管理场景中的应用》内训基本信息:
刘起民
刘起民
(擅长:人力资源 管理技能 )

内训时长:1-2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

AI驱动管理提效—Deepseek在管理场景中的应用

课程背景:

在数字化浪潮的推动下,人工智能正成为企业提升运营效率、优化管理流程、驱动业务创新的重要力量。面对日益激烈的市场竞争与不断升级的服务需求,管理者亟需掌握AI技术的核心应用,将其融入战略规划与日常管理,以推动组织实现降本增效与持续发展。

 

本课程《AI驱动管理提效—Deepseek在管理场景中的应用》旨在帮助管理层系统理解AI技术的发展趋势与实战价值,掌握以Deepseek为代表的智能工具在管理中的具体应用。课程通过案例解析与实操演练,引导管理者将AI融入团队协作、数据分析、智能决策与知识管理等核心管理场景,提升整体管理效能与前瞻性领导力,助力企业在AI时代中保持竞争优势。

课程收益:

l  重塑管理思维,掌握人机协作心法: 从战略层面理解AI价值,并通过学习提示词工程等核心技巧,全面提升与AI高效协作的能力,带领团队在AI时代保持领先竞争力。

l  掌握AI数据分析,赋能科学决策: 学会使用Deepseek等工具一键生成可视化图表与深度洞察报告,将复杂数据转化为清晰决策依据,提升管理的精准性与前瞻性。

l  搭建AI智能体,打造自动化流水线: 亲手创建专属智能客服等应用,理解智能体的构建与优化流程,实现工作流程自动化,有效降低重复劳动与运营成本。

l  构建AI业务顾问,沉淀组织智慧: 学会搭建个人与团队知识库,将碎片信息系统化,打造随时在线的智能业务伙伴,解决知识断层与决策信息不足的痛点。

l  驾驭AI视频与数字人,升级内容创作: 掌握利用AI快速生成创意短视频与数字人形象的能力,高效赋能企业宣传、产品介绍与员工培训,提升品牌表现力与沟通效率。

课程时间:1-2天,6小时/天

课程对象:管理层、储备干部、高潜人员、管培生

课程方式:讲师讲授+案例分析+实操演练

课程大纲

模块一:AI与Deepseek认知——重新认识你的 AI 伙伴

一、为什么大力发展AI

1.     国家为什么大力发展AI

① 国家战略与政策支持

② 经济转型升级

③ 社会治理优化

2.     AI的核心价值

① 自动化与智能化

② 创新驱动

3.     AI对企业的影响

① 推动组织变革

② 促进成本重构

③ 构筑竞争优势

二、AI应用领域

1.     AI及其的应用领域

2.     AI对管理者的机遇与挑战

① 机遇:提升决策效率、创新业务模式、优化资源配置

② 挑战:技术学习与落地、数据安全与隐私、人才缺口

3.     AI时代下的职场大变革与管理要求

① 职场变革:职场结构变化、工作方式转变、职业发展调整

② 管理要求:管理者需提升数字化领导能力

三、AI未来展望与趋势

1. AI技术的发展趋势

① 自主学习与自适应系统

② 人机协作的未来

③ AI伦理与社会责任

2. 企业如何抓住AI机遇

① 制定AI战略与愿景

② 持续创新与迭代

③ 建立跨部门协作机制

 

模块二:方法篇-让AI“听懂人话”的提示词编写

一、让AI“听懂人话”的三大原则

1.     具体明确,不模糊(明确目标与要求)

2.     提供背景和条件(补充各种信息)

3.     明确限制(给定边界)

二、Al提示词的编写方法

1.     ABCD法则——AI对话的标准框架

2.     参考法——激活AI模仿能力

3.     用AI问AI——魔法打败魔法

4.     提示词常用技巧——开启与纠错

【课堂练习】运用不同工具书写场景提示词

三、成为训练AI的教练

1.     纠错与反馈,引导成为工作搭档

2.     分步引导,不求一步到位

3.     反向提问,避免PUA

【课堂练习】分步引导输出高质量演讲稿

四、管理场景中Al提示词运用

1.     管理场景化描述

2.     管理场景提示词使用技巧

 

模块三:AI 驱动业务数据分析

一、数据分析的痛点

1.     数据分析能力不足

2.     工具复杂

3.     呈现形式不足

二、AI赋能数据分析

1.     AI数据分析的流程与方法

2.     Deepseek一键生成数据可视化图表

3.     Deepseek深度思考R1模型生成洞察数据报告

4.     用AI做数据分析的关键和注意事项

三、现场产出

1.     现场产出自动化数据分析报告

2.     现场产出交互式可视化数据看板

 

模块四:创建智能体,打造“自动化流水线”

一、基础认知

1.     智能体优势与价值

2.     智能体AI搭建工具

3.     智能体应用场景

二、技术搭建

1.     开发环境与工具选择

2.     搭建智能体的方法

三、测试优化

1.     功能测试与性能评估

2.     常见问题排查与修复

3.     持续优化与迭代策略

实操:用Deepseek+扣子(Coze)制作智能客服系统

 

模块五:AI助力视频与数字人制作

一、AI赋能视频创作

1.     AI短视频应用场景

2.     AI创作视频的流程

3.     创作视频AI工具:Deepseek,豆包,即梦

4.     AI创作视频注意事项

实操:用Deepseek+即梦,豆包制作创意短视频

二、Deepseek+数字人

1.     明确数字人用途

2.     数字人制作流程

3.     选择合适数字人AI工具

4.     制作注意事项

实操:用Deepseek+即梦制作数字人形象/助手

 

模块六:AI助力建立业务顾问

一、业务顾问

1.     构建AI知识库

2.     实现智能分析与决策

二、解决业务痛点

1.     个人知识碎片化

2.     岗位知识断层

3.     决策信息不足

三、应用场景

1.     信息整合:碎片化知识整合,构建知识网络

2.     搜索辅助:自动抓取文档和历史案例参考

3.     智能分析:定义决策问题,生成分析报告

四、产出成果

1.     现场搭建一个个人工作知识库

2.     现场搭建一个团队共享知识库

3.     掌握在不同平台搭建知识库的方法,提升AI回答质量

五、工具:秘塔AI、腾讯IMA

实操:搭建个人部门的行业顾问

 

 


讲师 刘起民 介绍
中华企管培训网特聘讲师;国家注册高级心理咨询师、高级培训师、PTT、TTT认证讲师。现任职于某能源集团培训与开发部负责人,首席培训讲师。
 
刘老师有着10年的企业工作经历、5年的企业培训经验,曾在大型企业任职,涉及机械制造、能源化工、互联网等行业,对企业的管理、培训有深厚的实战经验。在企业工作中,经历过多个人力资源管理的咨询项目,如任职资格体系建设、培训体系建设等项目,有着丰富的项目组建与实施的经验。
 
刘老师是培训师中既有教育教学经历又具备企业培训管理的实践经验的讲师,他很好地将学校教育、职业培训与企业内训很好地结合,也将职业培训中推崇的“行动导向”、“任务驱动”教学方法引入企业培训,受到一致好评。

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