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《管理者核心技能修炼》
课程摘要:【管理者核心技能修炼】【课程目的】执行力就是企业的竞争力,也是企业应对外部变化的有力保证,企业无法左右外部环境的变化,但是企业可以通过内部系统建设使企业保持其灵活性。管理团队是企业目标实现的终端力量,所以拥有一支高效能强有力的经理团队是一个企业战略落地目标实现保障。企业执行力源于两个原因,一个是意愿层面不愿...
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《储备干部从专业走向管理的蜕变之路》
课程摘要:化茧成蝶—储备干部从专业走向管理的蜕变之路课程背景: 随着现代企业的竞争趋向日益激烈的态势,企业的竞争已经发展成为人才的竞争,人才已经成为企业的核心竞争力,成为企业发展的瓶颈。为此,人才梯队建设对企业的持续发展发挥着重要的作用,储备干部培养机制将为现代企业注入活力,得到更大的发展,建立长青的基业。 ...
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《MTP管理人员管理能力提升训练》
课程摘要:《MTP管理人员管理能力提升训练》培训项目说明一、为什么要作管理能力提升的培训?ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。 国内企业提出执行力的概念已有数年之久,更有数位大师就执行力问题在国内做执行普及与推广;然国内企业在执行方面做的又如何呢?以下是我几年来认识的...
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《自组织:重新定义组织管理新范式》
课程摘要:自组织:重新定义组织管理新范式Ø 课程背景以西方工业化革命为起点发展起来的,基于预测、规划、统筹、管理和控制,规模化、标准化、自上而下、层级管控式的组织管理范式,已统治现代企业百余年,直到互联网、数字化乃至提出“元宇宙元年”的当下时代。企业组织的内外部环境早已大大不同,在当今这个充满不确定性、不可预测、快...
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《卓越管理者的十项修炼》
课程摘要:《卓越管理者的十项修炼》©【企业内训方案】 目 录第一部分:课程背景. 3第二部分:课程内容架构. 4第三部分:课程实施说明. 4第四部分:课程实施大纲第一部分:课程背景在您的企业中,是否有这样的管理困境:l 我们总是把最优秀的业务或技术型员工提升为相对应的管理岗位,但总不能如愿所尝,我们得到的往往...
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《中高层管理者技能》
课程摘要:《中高层管理者技能》大纲-3天n 课程背景:2009年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满意,要求“要像程咬金的三板斧一样,斧子落下去,就要有效果!”对每一层级的干部,关键的能力项目不必多,但必须实用,要高...
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《阿里管理三板斧工坊》
课程摘要:《阿里管理三板斧工坊》课程收益:Ø 懂得管理的本质与学习管理者几大基本管理技能Ø 借鉴阿里等团队管理的技巧,打造企业自己的核心管理团队Ø 掌握管理的一套工具与方法论+可视化管理思维导图课程方式:讲授+案例分析+小组讨论+PK积分课程大纲第一讲:阿里企业管理金字塔1. 道:文化2. ...
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《企业绩效改进之管理效率提升(版权课)》
课程摘要:企业绩效改进之管理效率提升(版权课)讲师:陈琦 [课程背景] 企业在组织培训时,不仅只是对员工进行知识输入的培训,更多着眼于如何将培训的结果进行落地和实施。显然,这已经成为培训行业发展的一个趋势。从单一课程到培训体系,从满足需求到提前规划,从传授知识到训练能力,从通用课程到定制开发,培训为推动企业发展...
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《企业绩效改进之管理效率提升(版权课)》
课程摘要:企业绩效改进之管理效率提升(版权课)讲师:陈琦 [课程背景] 企业在组织培训时,不仅只是对员工进行知识输入的培训,更多着眼于如何将培训的结果进行落地和实施。显然,这已经成为培训行业发展的一个趋势。从单一课程到培训体系,从满足需求到提前规划,从传授知识到训练能力,从通用课程到定制开发,培训为推动企业发展...
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《3T中基层管理者训练》
课程摘要:明道Think/重法Trick/优术Tool:3T中基层管理者训练【课程背景】本系统课程专门对于管理的共通问题,如自我素养管理,员工赋能领导,团队效能提升等问题进行分析,并帮助学员寻找出现问题的原因,在课堂上实战演练。本课程为学员提供一个系统的工具箱,以提高其本人及部门绩效管理能力的提升,是一个系统工程,需...
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