管理技能提升
《从平凡到卓越——决胜中层为远航助力》
课程摘要：从平凡到卓越——决胜中层为远航助力（2-3天）孙汗青主讲课程模块模块单元活动/案例第一模块情景领导力1. 领导者的最佳状态1) 领导力及创始人简介2) 领导与管理的区别3) 您的个人目标4) 愿景领导力分享5) 经验是最好的老师2. 认清你的方向1) 库泽斯/波斯...
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《中高层干部 核心管理技能提升》
课程摘要：中高层干部核心管理技能提升训练孙汗青（时间两天）总论：1、管理者六个基本能力是什么？2、一个优秀团队的成功秘诀是什么？3、思维的差异得出什么？4、美国值得我们学习的是什么？5、组织模式分析。一、管理对象与组织行为1、企业管理中的组织行为学、2、市场规律是什么？3、企业管理中的组织行为学目的是什么？4、组织人...
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《管理干部素质能力特训营》
课程摘要：管理干部素质能力特训营孙汗青主讲一、总纲1、北京奥运会取得申办权的启示；2、现代企业管理的发展简介；3、近代管理运动；4、管理者为啥需要该课程？5、员工为啥需要该课程？6、什么是职业化？7、职场中什么是真正的保障？8、就业保证的表现形式9、职业保障的表现形式10、什么是最有价值的？二、观念管理1、小心变成职...
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《MTP中层管理技能提升系列》
课程摘要：《MTP中层管理技能提升系列》培训大纲 【简介】MTP(英文全称Management Training Program )原意为管理培训计划，是由美国管理界在上世纪五十年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套科学管理培训体系。在这期间，先后历经几十次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止...
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《从管理者到领导者-管理者成长之道》
课程摘要：《从管理者到领导者-管理者成长之道》课程大纲大纲：一、管理者和领导者的联系与区别1. 管理的内涵2. 管理者的角色认知3. 领导的内涵4. 领导者的角色认知5. 领导是从管理中分化出来的6. 管理者≠领导者，主要区别：v 领导具有全局性，管理具有...
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《中层主管白金手册》
课程摘要：《中层主管白金手册》课程大纲大纲： 一、中层主管的角色认知与定位1. 了解中层主管作用的特殊性2. 认清自我才能准确定位3. 熟知自己的部门才能运筹帷幄4. 站稳脚跟再寻发展5. 要“做”而不是“坐”主管二、中层主管应该具备的职业素养1. 较强的管...
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《中层管理技能提升》
课程摘要：《中层管理技能提升》3天版课纲第一天：执行力+高效管理SMART原则+戴明环PDCA循环一、 执行力1、 什么是执行力2、 执行力的重要性3、 执行力的本质4、 执行力不佳的原因分析5、 执行力的理念和原则6...
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《基于DISC的高效团队管理》
课程摘要：《基于DISC的高效团队管理》0.5-1天课纲 一、 DISC的起源与现实意义二、 现场DISC测试及分析三、 DISC特质详解1、 D型（支配型）人的风格与优劣势2、 I型（影响型）人的风格与优劣势3、 S型（支持型）人的风格与优劣势4、 C型（完美型）人的风格与优劣势四、 ...
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《厅堂管理---有效提升网点核心竞争力》
课程摘要：《厅堂管理---有效提升网点核心竞争力》 第一讲：厅堂管理人员角色定位、职责、工作流程 1、赢在大堂、大堂制胜 2、高效的一天如何开展？ 营业前工作重点、技巧、流程 1>工作事项梳理 2>服务设施检查 3>视觉营销呈现 4>事务性工作协调 5>模拟...
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《行政工作的统筹管理》
课程摘要：行政工作的统筹管理 【课程背景】Ø 如果您是一位企业管理者，没有专业尺度如何衡量行政工效？Ø 如果您是一位行政负责人，欠缺专业工具如何自信面对员工？Ø 如果您是一位文秘工作者，错过专业指导怎能获得职场晋升？ 本课程将为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高行政统筹管理的专业技能，...
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