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《高绩效营销团队的建设与管理》
课程摘要:高绩效营销团队的建设与管理【温馨提示】 1.本课纲为建议参考课纲,如有需要请客户提出修改意见;2.讲师保留根据学员实际情况和授课时间调整修改的权利;3.版权所有,请对讲师的课纲保密,并保证不用于本课程之外使用 目 录第一部分 课程简介......................................
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《点燃集体智慧——创造生生不息的合作 》
课程摘要:点燃集体智慧——创造生生不息的合作 课程背景:想把蛋糕做大是所有企业家或业务高管活动的核心。而合作是成功企业的基础;与团体和团队中的其他人一起工作,成为现代事业与当代生活日益普遍和重要的一部分。对于企业家或领导者来说,有效做到这一点是一个基本的卓越元素。工作领域已经变得越来越相互依赖,使得关系和信誉在打造创...
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《团队培训-星际迷航》
课程摘要:² 《团队培训-星际迷航》沙盘模拟“星际迷航”课程是专门开发用于平日工作中团队管理,协作,目标设定和过程管理的游戏类课程。对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析并找到解决方法。在游戏过程中,团队主管还可以训练其领导,管理、销售、沟通等方面的能力。通过游戏的方式,体会...
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《打造卓越团队迈向共赢》
课程摘要:打造卓越团队迈向共赢单元时间内容/目的单元一2.5h※为共同的团队愿景而努力1.建立所有人都认同愿景 什么是有效的愿景? 找到自我期望的愿景 建立共同期望的团队愿景2.愿意为团队愿景进行改变 成员对卓越团队的期望 推动卓越团队的管理变革 建立员工第...
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《领导一个团队》
课程摘要:领导一个团队课程大纲〖课程主题〗领导一个团队〖授课时间〗2天(12小时)〖课程背景〗领导对团队的重要性不单是体现在领导者个人的能力上(当然这也很重要) ,同时也是体现在整个领导力上。领导力不仅仅是指地位和权力,更重要的意义在于它是存在于领导者和被领导者之间一种互动积极的影响力。总的来说领导力是一种合力,是一...
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《团队共创》
课程摘要:实用工具类课程编号G01 团队共创 团队共创法是融合了脑力震荡、德尔发技术,加上全形的概念,所创新出来的团队方法共享方法。可以最大限度地发掘团队成员的潜能,形成团队共识,凝聚向心力。 团队共创法可以在简单的主题上运用,也可以在复杂的主题上运用,我在私董会领域运用的较多。简单的例如某专案团队...
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《引爆团队凝聚力与正能量密码》
课程摘要:引爆团队凝聚力与正能量密码此提纲为大致内容,课前及现场根据学员情况会有所变动【课程背景及特色】这样的心态技术最有效!一堂让心灵创造财富的课程!融合催眠NLP心灵魔术国学精华的潜意识神奇课程!现场打造能量体系改变你品质的成功之旅!有效果+有笑果【授课方式】教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相...
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《打造凝聚力团队》
课程摘要:《打造凝聚力团队》培训方案 课程背景1. 企业越大,人才越多,管理者却越来越感觉心身疲惫?2. 执行力差,或执行的结果不是您想要的?3. 团队凝聚力差?人才流失严重?相互扯皮、做事不认真?4. 员工没有危机感?士气低落?沟通不畅?人心涣散?5. 团队成员在抱怨,找...
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《高绩效团队建设与管理培训方案》
课程摘要:高绩效团队建设与管理培训方案 【课程主题】 高绩效团队建设与管理沙盘模拟【授课形式】 角色扮演 情景演练 案例研讨 讲师点评【学员对象】 公司总经理、中高层管理人员、基层管理者、创业者、团队成员【培训人数】 24~80人【培训时长】 1-2 天【企业管理沙盘】 沙盘起源于军事,是高级指挥...
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《基于团队赏识的合作力提升》
课程摘要:《基于团队赏识的合作力提升》推荐讲师:张鹏浩授课课时:1天(6小时/天)授课对象:全体员工“没有完美的个人,只有完美的团队。但在合作过程中团队会出现信任危机、沟通障碍、墨守陈规、丧失责任心等问题,针对以上问题,《高绩效团队》课程为你寻找解决方案课程受益:1. 拉近团队成员心与心的距离,建立团队信任感,打造...
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