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高绩效团队建设
课程摘要:高绩效团队建设讲师:杨旭辉【课程描述】 世界正在变得越来越VUCA(波动性volatility、不确定性uncertainty、复杂性complexity和模糊性ambiguity),当前企业所采取应对的方式之一就是将越来越多的工作交由团队完成。团队的盛行得益于潜在的回报——基于团队的更高的质量和更...
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汇聚你我 共进共赢 ----团队协作课程
课程摘要:汇聚你我 共进共赢----团队协作课程主讲老师:杨洪波 课程背景:当今时代团队的高效协作已成为企业一项可持续的、有竞争力的优势,也是企业在生存的法宝。而队协作是所有团队成员共同的责任,遗憾的是,在大部分的组织中,团队协作依然困难重重,缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果的状况比比皆是。怎么才能提...
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打造高绩效团队
课程摘要:如何让一群人走得更远打造高绩效团队主讲老师:徐德霞 【课程背景】在现今复杂、不确定性、高速运转的企业组织中,要求快速打造高绩效团队,高绩效的团队是能够给企业带来高绩效的基础单元。一个人走得可能很快,一群人才能走得更远,如何让一群人走得更远是无数管理者都在努力的难题。一个高...
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高绩效团队建设与管理
课程摘要:带队育人,共创佳绩《高绩效团队建设与管理》(2天版课程,主讲:吴国华) 【培训背景】l 什么是人性的真相?如何认识员工?如何激励员工,如何从管理者的“我要”到被管理者的“他要”?l 如何对员工进行有效的沟通、辅导,激发员工的工作热情?l 如何对员工进行有效的教导和指导,不断提升员工能力,让员工与团队...
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高绩效团队沟通技巧
课程摘要:《别让沟通成为团队的短板》 ——高绩效团队沟通技巧 【课程背景】:l 人无论是在家庭、企业、社会都离不开沟通。人际关系的成功是因为沟通,人际关系的失败也是因为沟通;团队绩效的优异离不开沟通,团队执行力不足也可归咎于沟通。l 沟通能力是经理人成功的必要条件,沟通力是员工胜任力的必要条件,...
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高绩效团队打造的四个阶段
课程摘要:《高绩效团队打造的四个阶段》大纲——跳出团队发展四阶段的八个坑 课程讲师:王群祥 管理技能、团队打造、领导力提升、有效沟通、员工职业化培训师课程受众:企业中高层团队管理人员、储备干部课程时间:1天授课方式:案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习授课特色:课前调研及个性化设计+课...
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高绩效团队建设与领导力提升
课程摘要:《高绩效团队建设与领导力提升》大纲 课程讲师:王群祥 中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设培训师课程背景:企业管理中常见的困惑:老板困惑:u 企业大了,人多了,管不过来了怎么办?u 为什么手下总不得力,连人都管理不好?u 现在的员工怎么了?毫无忠诚度可言!u 公司工资、奖金、福利都不错,...
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团队赋能,绩效倍增
课程摘要:《团队赋能,绩效倍增》课纲——教你如何唤醒员工,激发潜能【课程讲师】王群祥 中层角色认知与领导力、执行力与职业化、团队建设与赋能、目标管理、高效沟通培训师【课程受众】各层级团队负责人【课程时长】2-3天【课程背景】企业管理中,管理者虽然投入了大量的精力,但仍然时常出现:决策过程很科学,但执行不到位;工作计划...
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中层干部如何搭班子带队伍
课程摘要:《中层干部如何搭班子带队伍》——中层管理者领导力提升系列课 课程讲师:王群祥 管理技能、团队打造、领导力提升、有效沟通、员工职业化培训师课程受众:企业中高层团队管理人员、储备干部课程时间:2天授课方式:案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习授课特色:课前调研及个性化设计+课中系...
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后疫情期如何管理团队目标
课程摘要:《后疫情期如何管理团队目标》大纲——“五步十法”确保团队目标落地执行 课程讲师:王群祥 管理技能与领导力提升、有效沟通、执行力打造、员工职业化培训师课程背景: 目标是夜色海岸的灯塔,它为航行者指相前进的方向。目标是高山之颠的风景,它令攀登者勇敢顽强披荆斩棘。目标是远处箭靶的红心,它让我们高超的技力有的放矢。...
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