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《人才盘点与人才梯队建设》
课程摘要:《人才盘点与人才梯队建设》主讲:卢云峰老师 “未来市场中的稀缺资源不再是资本,而是优秀的人才”,这是来自美国企管界大师史考特.派瑞博士的观点。在数字全球化高速发展的今天,组织的可持续发展,离不开源源不断的优秀人才资源,而如何确保人才资源在组织战略发展需要时及时供给,同时确保各层级人才的岗位能力素质满足组织发...
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《团队协作与个人成长》
课程摘要:团队协作与个人成长(一天)授课对象:各岗位员工课程收益:1、本课程教练式教学,旨在通过团队协作的重要性这个主题的引导,引发员工疏理在日常工作的协作中存在的问题,然后针对问题找到解决方案。2、课程的主要环节和授课形式为分成小组讨论进行的,各小组是在组长组织,小组成员参与的情况下开展讨论。 讨论有两个主题: ...
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《高效能团队打造》
课程摘要:《高效能团队打造》 课程背景:企业的核心竞争力到底是什么?答案是:一个高效益、高效率、正能量、高投资回报率的组织团队!本课程以打造高效能团队为目标,能够分析目标落地过程中的挑战,理解目标落地逻辑和深层次的脑神经科学原理,评估目标落地指数,明确目标落地的关键节点及基本策略;能够应用OGSM-PRE模型、SP...
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《虚拟团队管理》
课程摘要:虚拟团队管理课程背景:随着国际化进程的加快,越来越多的团队处于虚拟管理之中,地理位置、时差、文化差异给团队的合作带来了极大的困扰。本课程通过对虚拟团队管理中的具体问题进行探讨,帮着学员分清现状,选择合适的策略,带领虚拟团队走向辉煌。课程目标:了解虚拟团队的现状和挑战掌握虚拟团队管理的的必要技能找到改善虚拟团...
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《跨文化团队管理》
课程摘要:跨文化团队管理课程背景:团队国际化程度越来越高,如何管理跨文化团队成为领导者必须面对的课题。跨文化团队的绩效很难居于中游,往往是绩效极高或绩效极差。了解跨文化团队管理的要诀,对现有团队进行合理的分析,制定团队管理的策略,并付诸行动是本课程的主旨。课程目标:了解跨文化团队掌握跨文化团队管理的工具有效管理跨文化...
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《通力合作》
课程摘要:“打造卓越团队”情景式系列课程【通力合作】(详细课纲)团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量...
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《团队沟通与团队执行力打造》
课程摘要:团队沟通与团队执行力打造课程目标:理解团队的概念和团队的规划、建设方法。掌握团队沟通和商业谈判的方法和技能。通过演练和研讨,学习如何打造高效能团队执行力。课程对象:从事项目管理相关工作的专业人员,包括项目经理、合同经理、质量经理、成本经理、工程经理、商务经理、采购经理等。从事公司管理相关工作的专业人员,包括...
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《团队建设与管理精要》
课程摘要:团队建设与管理精要课程目标:理解团队的概念和团队的规划方法。掌握在各阶段的团队建设方法。通过演练和研讨,提升打造高效能团队的技能。课程对象:从事项目管理相关工作的专业人员,包括项目经理、合同经理、质量经理、成本经理、工程经理、商务经理、采购经理等。从事公司管理相关工作的专业人员,包括公司管理人员、业务开发经...
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《打造“力出一孔”的团队凝聚力》
课程摘要:《打造“力出一孔”的团队凝聚力》注:因培训需求各异,以下内容仅供参考,实际内容会根据企业调研时的需求,进行相应的调整。【课程背景】团队之所以需要凝聚力,就是要使团队的每个人都能强烈地感受到自己是团队中的一分子,而且是不可缺少的一分子。凝聚力犹如摩天大楼砖与砖之间的紧密结合,这种紧密结合构建了整个大楼的基础和...
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《高效团队建设》
课程摘要:《高效团队建设》行动学习工作坊课程背景:企业的竞争归根结底是人才的竞争、团队的竞争,如何打造一支具有凝聚力、战斗力、执行力的高绩效团队是每个企业以及管理者梦寐以求的追求。无数的管理大师、经理人、专家学者关于团队建设方面的研究和探索也从未止步。过去我们已经尝试过了各种有关团队建设的课程、拓展训练、员工活动等形...
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