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《高效团队沟通与建设》
课程摘要:【高效团队沟通与建设】n 课程背景:为什么每次沟通的事项不能有效的得到落实?为什么部门之间不能有效的配合?为什么有的问题沟通多次却还在沟通?为什么团队士气总是不高,经常出现抱怨埋冤的现象?为什么沟通者的绩效不能有效的达成?……,根据管理实践和大量的案例,分析认为造成上述现象的根本原因在于管理者自身的沟通能...
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《共同愿景——组织动力的源头》
课程摘要:共同愿景——组织动力的源头缘起在我们和企业接触培训的过程中,常常听到这样的说法:“老板说想安排个执行力的培训,觉得大家的工作态度不太积极”;或者“我们想找个客服的培训,最近的客户投诉比较多”;又或者“一开会部门之间就相互推诿,看来要再安排一次跨部门沟通的课”…… 类似这样的安排培训的理由层出不穷;然而却让做...
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《​冰山的一角 ——掌控影响组织成败的隐性力量》
课程摘要:冰山的一角——掌控影响组织成败的隐性力量 课程背景:这是一种有趣的学习方式,与大家共读一套寓言故事中的一本,并引导大家从中学习和思考“五项修炼”和“学习型组织”的精义。在这门课程的学习中,我们将用多种形式(既有传统的授课形式、也有新鲜创意的活动形式)调动所有人进行团队学习的组织共建项目,它不仅仅帮助你学习...
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《引爆团队优势 ——欣赏式探寻在团队管理中的应用》
课程摘要:引爆团队优势——欣赏式探寻在团队管理中的应用培训背景:组织内部不断改造的组织结构及用人方略,使得中层管理者一到两年就要从头开始管理一个全新的团队,怎样快速聚拢人心,让员工主动识别团队的核心价值观、加强自我优势和强项的认知、让个人职业梦想与团队共同目标更加契合,从而实现双赢?是管理者和员工共同期望澄清答案的问...
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《团队特训营》
课程摘要:团队特训营主讲:陈培松老师训练目标:Ø 调整员工心态,强化团队意识;Ø 树立正确观念,激发内在动力;Ø 探讨团队动力,树立团队观念;Ø 激发成员活力,提升合作意识;Ø 避免单打独斗,打造高效团队。培训时间:1天(6小时)培训对象:训练形式:情景体验、分组讨论、互动游戏、现场讲解、角色扮演等课程纲要...
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《团队建设与管理》
课程摘要:团队建设与管理课程目标:² 清楚认知团队的基本概念,深刻认识团队建设的重要性;² 掌握团队组织形式与挑选团队成员的方法;² 诊断团队的发展阶段并采用不同的领导风格;² 提高管理者自我成长及组织学习之领导艺术,产生驱动力及提升组织绩效;² 学会确立目标、制订计划、训练下属、调动团队成员积极性的方法;...
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《团队有效复盘工作坊—将组织经验转化为组织能力》
课程摘要:团队有效复盘工作坊将组织经验转化为组织能力 讲师:王 彦 【课程名称】《团队有效复盘工作坊—将组织经验转化为组织能力》【课程背景】² 复盘,围棋术语,也称 “复局”,指对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检查对局中招法的优劣与得失关键。一般用以自学,或请高手给予指导分析。² 国内最早将复盘用于企业管理的是...
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《打造优秀团队》
课程摘要:打造优秀团队 讲师:赵阳 课 程 纲 要【课程名称】 《打造优秀团队》【课程背景】企业不是个人英雄主义的秀场,企业战略目标的实现,需要依靠优秀的团队,企业在在组织的日常运营中也越来越强调团队协作,但员工在团队中却经常出现职责不清、目标模糊、急于行动、疏于沟通、缺乏配合、效能低下等诸多问题。本课程专门针...
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《打造高效团队的五项核心能力》
课程摘要:打造高效团队的五项核心能力讲师:赵阳课 程 纲 要【课程名称】 《打造高效团队的五项核心能力》【课程背景】企业不是个人英雄主义的秀场,企业战略目标的实现,需要依靠优秀的团队,企业在在组织的日常运营中也越来越强调基层团队的建设,但团队管理者在进行团队打造时却经常出现职责不清、目标模糊、急于行动、疏于沟通、缺...
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《卓越团队建设的五项核心能力》
课程摘要:卓越团队建设的五项核心能力讲师:赵阳 课 程 纲 要【课程名称】 《卓越团队建设的五项核心能力》【课程背景】企业不是个人英雄主义的秀场,企业战略目标的实现,需要依靠优秀的团队,企业在在组织的日常运营中也越来越强调基层团队的建设,但团队管理者在进行团队打造时却经常出现职责不清、目标模糊、急于行动、疏于沟...
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