团队建设
《团队协作与个人成长》
课程摘要：团队协作与个人成长（一天）授课对象：各岗位员工课程收益：1、本课程教练式教学，旨在通过团队协作的重要性这个主题的引导，引发员工疏理在日常工作的协作中存在的问题，然后针对问题找到解决方案。2、课程的主要环节和授课形式为分成小组讨论进行的，各小组是在组长组织，小组成员参与的情况下开展讨论。 讨论有两个主题： ...
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《团队沟通与团队执行力打造》
课程摘要：团队沟通与团队执行力打造课程目标：理解团队的概念和团队的规划、建设方法。掌握团队沟通和商业谈判的方法和技能。通过演练和研讨，学习如何打造高效能团队执行力。课程对象：从事项目管理相关工作的专业人员，包括项目经理、合同经理、质量经理、成本经理、工程经理、商务经理、采购经理等。从事公司管理相关工作的专业人员，包括...
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《团队建设与管理精要》
课程摘要：团队建设与管理精要课程目标：理解团队的概念和团队的规划方法。掌握在各阶段的团队建设方法。通过演练和研讨，提升打造高效能团队的技能。课程对象：从事项目管理相关工作的专业人员，包括项目经理、合同经理、质量经理、成本经理、工程经理、商务经理、采购经理等。从事公司管理相关工作的专业人员，包括公司管理人员、业务开发经...
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《打造“力出一孔”的团队凝聚力》
课程摘要：《打造“力出一孔”的团队凝聚力》注：因培训需求各异，以下内容仅供参考，实际内容会根据企业调研时的需求，进行相应的调整。【课程背景】团队之所以需要凝聚力，就是要使团队的每个人都能强烈地感受到自己是团队中的一分子，而且是不可缺少的一分子。凝聚力犹如摩天大楼砖与砖之间的紧密结合，这种紧密结合构建了整个大楼的基础和...
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《群策群力行动学习》
课程摘要：《群策群力行动学习》工作坊项目背景：应用群策群力法解决组织、团队存在的真实业务难题。例如：业绩提升、目标达成、成本降低、团队协作、团队共识等。对于问题解决、赋能团队的有效性，促动团队的积极性、开放性、凝聚性，探索行动课题的有效策略方法。学习目标：Ø 各学习小组针对行动学习课题进行结构化研讨并产出解决方案、行...
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