团队建设
高效管理之 打造具有凝聚力与执行力的高效团队
课程摘要：高效管理之打造具有凝聚力与执行力的高效团队【培训收益】打造职业阳光心态，激发工作激情和士气；增强员工的责任感和团队合作精神；增强集体荣誉感，提高对企业的忠诚度和归属感；提高学员执行力，升华团队凝聚...
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《“难题攻关、赋能团队” 行动学习工作坊》
课程摘要：《难题攻关、赋能团队 行动学习工作坊》【客户声音】疫情后期，业务如何快速突破、绩效如何有效提升，人才如何快速培养，高绩效团队如何打造……公司战略如何有效落地，公司长期存在一些没有很好解决方案的老、...
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《读书会引导：参与式团队读书会引导者的引导技能培养》
课程摘要：《读书会引导：参与式团队读书会引导者的引导技能培养》【课程目标】当参与式团队读书会结束时，帮助参与者达成如下目标：1. 全程体验一次参与式团队读书会，感受团队读书的价值和意义2. 掌握参与式读书会的方...
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《戚继光团队建设智慧》
课程摘要：《戚继光团队建设智慧》【课程背景】当各部门技术能手和工作标兵被提拔到主管或一线经理岗位后，无不面临着管人更比做事难的局面。 如何简洁地分析团队内各岗位的任职要求； 如何快速了解伙伴们的个性特质； ...
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促动技术 《打造高绩效团队工作坊》
课程摘要：促动技术《打造高绩效团队工作坊》【课程背景】中西方文化的差异，造成了企业管理的结果有什么不同？领导布置任务，下属一知半解去执行，结果呢？领导的要求和下属的理解不能保持一致，结果呢？制定的目标如何确...
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中层管理力《打造高绩效团队》
课程摘要：中层管理力《打造高绩效团队》主讲：石林萍【课程背景】为什么团队成员缺乏强悍的战斗力？为什么大量企业投入巨额资金做员工激励，但往往时间不长就打回原形？为什么下属工作绩效低下，协作不够积极？如何让团队...
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高绩效团队建设与管理
课程摘要：高绩效团队建设与管理 ----讲师 徐栋梁培训对象：企业中基层管理人员、储备干部、后备人员授课方式： 课堂讲授50%+案例分析30%+小组讨论20%课程时间： 1天（6小时）课程大纲：第一部分 支持企业战略实...
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《微管理——团队管理》
课程摘要：《微管理——团队管理》 ----徐栋梁培训课程名称2：《微管理——团队管理》（金杯课程）一、课程情况1. 适用对象 各层管理者、团队管理者2. 课程时长（天） 2天3. 课程简介/特色 以辅导式培训模式，课程强...
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新时代管理者卓越团队打造技能与方法
课程摘要：新时代管理者卓越团队打造技能与方法 ----讲师 徐栋梁培训对象：企业储备干部、后备人才、基层管理人员、中高层管理者授课方式： 讲授+案例、视频+情景演练+角色扮演课程时间： 1天（6小时）课程大纲：...
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敦煌宝藏-高绩效团队
课程摘要：敦煌宝藏课程综述：《敦煌宝藏》是一门管理情境模拟沙盘课程，在很久很久以前，有一只探险队，一路颠簸来到西部沙漠淘金，他们在一个偏远而神秘山谷后面发现了金矿，他们挖出来很多金子，但是由于一些神秘的原因...
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