绩效&OKR
《新经济下的3B战略绩效管理》
课程摘要：《新经济下的3B战略绩效管理》讲师：段磊课程天数：1-2天课程对象：企业中高层管理者、人力资源总监课程形式：方法讲授 + 案例演示 + 小组研讨 + 现场答疑课程简介：战略绩效管理，即构建以企业战略为导向的绩效管理系统，它是基于企业战略和未来发展方向而形成的绩效管理模式。本课程中，段磊博士将结合自身十余年的...
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《高绩效团队打造要点与实操》
课程摘要：高绩效团队打造要点与实操【主讲：别东阳】 针对问题Ø 认知问题：因干部对团队缺乏清晰认知，导致的管理力度弱、团队执行不力等问题；因管理者缺乏对人性的理解，导致的团队冲突、协同性差等问题；Ø 技能问题：因未进行管理技能系统训练，干部在工作过程中缺乏有效的目标、计划、检查、授权、考核、激励等管理手段，导致团队整...
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《组织建设之六脉神剑——如何实现组织绩效突破的人才战略》
课程摘要：组织建设之六脉神剑——如何实现组织绩效突破的人才战略 【课程特点及亮点】案例皆为行业龙头企业内部核心实例，且讲述人员身为核心高管，亲身全程参与讲师风格深入浅出，与参训学员互动深入持续工具及方案来自核心管理层一线实操工具，可落地易上手 【课程目的】帮助企业董事长、核心高管解码优秀企业成功钥匙深度理解并真切感知...
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《绩效管理的天龙八部》
课程摘要：绩效管理的天龙八部【课程背景】绩效管理是现代人力资源管理的重点，绩效考核是每个老板乐于且最非常重视的一项工作，更是广大HR最不擅长、最头疼且最希望作出精彩的领域。如何理解绩效管理各环节的理论及理论背后的逻辑，如何全面定制适应自身的绩效考核管理体系，如何克服绩效考核前、中、后各阶段遇到的阻力，如何有效落地执行...
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《组织效率提升三部曲：绩效-文化-人》
课程摘要：组织效率提升三部曲：绩效-文化-人课程大纲1.企业文化到底是什么？为什么很多公司学阿里学到**后，都无法落地？2.文化上墙的作用在哪里？如何设计对公司留人有帮助的文化墙？3.90%的客户都不会做绩效文化，kpi设定错误，导致员工很忙，却没有结果。kpi到底如何定？4.团队的精英人才的经验做法，应该**什么方...
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《经验萃取，倍增组织绩效》
课程摘要：玩转萃取©--经验萃取，倍增组织绩效课程背景一名业务专家离职了，他所有的成功经验、失败总结就都流失了，后来的新员工只能从头开始积累；一个部门十几个人，部门经验没有复盘总结，每个人都是散养式成长，优秀经验没有得到复制推广；一些工作的问题，经历重复多次上课培训，但就没有梳理出来成为实践经验，不能在过去的积累上成...
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《绩效管理新思维与实践》
课程摘要：绩效管理新思维与实践 课程简介：任何组织都要追求高绩效，都要对成员的绩效进行有效的管理，但非盈利性组织在绩效管理上自有其特点。现实中，大多数组织推行绩效管理都不成功，甚至对组织产生了严重的负作用，许多人开始怀疑、指责、否定绩效管理体系。为了理清绩效管理的基本理念，澄清绩效管理的错误认识，本课程从管理理论的起...
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《七步打造高绩效团队》
课程摘要：七步打造高绩效团队（钱思菁老师） 课程介绍：高效团队的核心不是团队个体成员的技术多么高超，而是团队成员一致同意和遵守一套高度相关的工作秩序和价值观。管理是通过人把事情做好的艺术，那么它就涉及人与人之间的互动，也是人们相互影响的过程。因此，人员管理不是一个单方面的独白，而是所有相关角色的对话。 和你学跳舞或者...
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《华为领导力：向华为学管理 ---打造高绩效团队》
课程摘要：华为领导力：向华为学管理---打造高绩效团队主讲：钱思菁课程背景： 本课程通过总结，提炼华为高歌猛进的30+年不同发展阶段背后的关键动作， 以及华为如何通过人力资源管理导向商业成功的核心理念和优秀实践，理论联系实际，帮助企业管理者对照，反思自己，升级管理思维，少走弯路， 是解决企业管理问题的首选课程。课...
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