问题解决与决策
六步问题解决术——问题分析与解决
课程摘要：六步问题解决术——问题分析与解决主讲老师：杨旭辉【课程描述】长久以来，解决问题的技术就备受重视。胜者为王、败者为寇的趋势越发明显，未来无论是哪一种行业，都必须拥有更精深的技术。而在信息泛滥的今天，不是熟记专业领域资料就可以保住饭碗，各式各样难以计数的问题层出不穷，唯有掌握了解决问题的技术，当面对大量信息时，...
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六步让你成为解决问题大咖
课程摘要：《六步让你成为解决问题大咖》——问题分析与解决主讲老师：徐德霞 【课程背景】企业的运营与发展就是一系列解决问题的解决的过程，问题效果将直接决定着企业的效益，一套可以复制的解决问题方法在企业内部得到良好的运用和推广，可以极大提升企业效率和绩效。可是团队成员却经常发现以下现象：Ø 做了很多工作，但是并不能解决...
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问题分析与管理决策方法论
课程摘要：《问题分析与管理决策方法论》主讲人：辛博 【课程背景】在信息爆炸、社会快速发展的乌卡（VUCA）时代，企业中高层管理人员大量的时间在用来做选择、做决策。如果说基层员工偏向“执行”，那么毫无疑问，管理人员的“决策”水平决定着企业的发展水平。于是，决策能力的高低成为衡量管理人员能力的核心指标之一。为了避免“拍脑...
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创新性问题分析与解决
课程摘要：《创新性问题分析与解决》 授课时间：6小时授课方式：线下课程授课对象：企业董事长，总经理，书记，核心管理层，相关技术骨干，企业中层管理人员等。课程简介：1、创新思维引领。通过大量案例与互动，提升学员认知水平，激发学员创新欲望；2、创新性问题分析。进行创新理论的分享，通过案例让学生了解创新的问题分析底层逻辑；...
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洞见-业务问题分析与创新解决
课程摘要：《洞见-业务问题分析与创新解决》讲师：李沛贤【课程背景】您是否遇到过下列情形？ 在工作中面对挑战性难题，感觉思路不清；管理中遇到重重问题，不知该从哪里入手； 业务变革后承接新任务，却苦于没有现成经验可循；单凭直觉做决策，也不知道做出来好不好 想动员团队一起解决难题，但是只要进行团队研讨就会停滞不前，每次讨论...
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行动学习—问题解决训战工坊
课程摘要：《行动学习—问题解决训战工坊》训战教练：李沛贤【课程背景】ABB公司调查表明，领导力提升70%来自于解决企业问题的实践活动，20%来自于周围人（上级、同事、下级等）的影响，只有10%来自于传统讲授式培训方式；行动学习以企业当前面临的问题和挑战为主题，在行动学习训战过程中，讲师“退位”为训战教练，学员成为课堂...
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TRIZ-发明问题分析与解决
课程摘要：《TRIZ-发明问题分析与解决》讲师：李沛贤【课程背景】TRIZ作为一种实用性极强的专业创新工具，开始越来越受到中国企业的重视。TRIZ意译为：发明问题的解决理论。TRIZ理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理，着力于澄清和强调系统中存在的矛盾，其目标是完全解决矛盾，获得最终的理想解。它不是采取折衷或者妥...
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