问题解决与决策
《如何用结构化思维 进行问题分析与工作汇报？》
课程摘要：像咨询顾问一样思考和表达如何用结构化思维进行问题分析与工作汇报？思维决定成败！【课程目的】² 通过用结构化思维进行问题分析与工作汇报内容的学习，有效掌握结构化表达的4个具体步骤并能熟练与应用于日常沟通之中² 形成缜密细致的结构化思维的习惯，提升管理者在逻辑结构和精准表达的有效性，从而提高其沟通能力² ...
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《创新思维与问题分析解决》
课程摘要：通用管理类课程T01 创新思维与问题分析解决“一个企业的命运，有两种可能，一种是创新，一种是死亡。”创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。一个民族要想走在时代前列，就一刻也不能没有理论思维，一刻也不能停止理论创新。只有创新，才会赢得未来!思维...
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《公私业务联动--全案例问题分析与解决》
课程摘要：课程：《公私业务联动--全案例问题分析与解决》培训内容：前言导入：客户与产品是什么关系银行基本商业逻辑——客户是田 产品是种子第一部分:商业银行公私联动新格局与新思路 效能管理的目标与核心思路--外出一把抓，回来再分家公私联动经营矩阵1、从企业端切入发展个金业务案例：公司业务介入后，后续营销及配套服务要...
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《创新思维问题分析与解决》
课程摘要：《创新思维问题分析与解决》 ——提升全脑思维绝佳工具推荐讲师：张鹏浩适合对象：企业高管、研发、设计、销售市场人员授课课时：1天（6小时/天）课程背景： 1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。我们的企业、管理者、员工核...
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《问题分析与解决沙盘模拟》
课程摘要：《问题分析与解决沙盘模拟》 经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里人手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；考虑不清楚问题原因，凭直觉做决策，做出来也不知道好不好，同样的问题重复发生，不知如何控制和预...
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《问题解决与科学决策》
课程摘要：问题解决与科学决策 课程简介：新的环境，新的问题需要新的思维方式，沉湎于老的思维方式只能收获失败的苦果。建立在创新思维基础上的科学决策，对管理人员和企业尤为重要。本课程从实践出发，结合当代最先进的理论，给出创新思维和科学决策的实用方法和途径，能快速提升管理人员的创新思维和科学决策水平。本课程在浙江大学每月讲...
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《结构性思维与问题分析解决-》
课程摘要：《结构性思维与问题分析解决-》——思考更清晰， 解决更准确 问题无处不在，工作过程更是存在着各种各样的问题。人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。面对诸多问题，我们将如何分析，采用什么解决方法？大多数企...
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