培训搜索引擎
《问题分析与解决沙盘模拟》
课程摘要:《问题分析与解决沙盘模拟》 经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感:竞争越来越激烈,花大力气做的决策却不见成效;企业问题重重,不知该从哪里人手;每次讨论,大家都各持己见,没有统一的标准,达不成共识;考虑不清楚问题原因,凭直觉做决策,做出来也不知道好不好,同样的问题重复发生,不知如何控制和预...
内训详情
《问题解决与科学决策》
课程摘要:问题解决与科学决策 课程简介:新的环境,新的问题需要新的思维方式,沉湎于老的思维方式只能收获失败的苦果。建立在创新思维基础上的科学决策,对管理人员和企业尤为重要。本课程从实践出发,结合当代最先进的理论,给出创新思维和科学决策的实用方法和途径,能快速提升管理人员的创新思维和科学决策水平。本课程在浙江大学每月讲...
内训详情
《结构性思维与问题分析解决-》
课程摘要:《结构性思维与问题分析解决-》——思考更清晰, 解决更准确 问题无处不在,工作过程更是存在着各种各样的问题。人们并不是被问题本身所困扰,而是被解决问题的方式所困扰。面对诸多问题,我们将如何分析,采用什么解决方法?大多数企...
内训详情
《问题分析与解决》
课程摘要:问题分析与解决——在合作中解决实际工作中面临的真实难题前言请问:工作需要动脑子吗?又要,又不要。而且大多数时候是不用动脑子。为什么?因为成天在做的事情已经形成惯性,凭经验、靠下意识就能“顺”下来。但是在三种情况下我们必须动脑子:遇到新问题、遇到复杂问题、遇到后果严重的问题。不过当我们真的需要动脑子、有意识地...
内训详情
《问题分析与解决》
课程摘要:《问题分析与解决》行动学习工作坊课程背景:衡量一个员工价值最重要的指标就是看他解决问题的态度和能力,在过往我们解决问题更多的是凭着一股激情和摸着石头过河的方法,先干了再说。这种做法在市场环境好,竞争不充分,企业高速发展的前提下好像也没什么,并且还会造成一种假象,其实那只是繁荣掩盖了问题。然而时过境迁,面对今...
内训详情
《问题的分析与解决》
课程摘要:问题的分析与解决【课程目标】■建立学员面对问题时的正确心态与态度; ■提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构; ■指导学员问题分析的有效技巧,提高决策质量; ■运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因,避免因抓不住主要问题而浪费有效工作时间; ■掌握分析问题的思路...
内训详情
《问题分析与策略性决策》
课程摘要:系统思考---问题分析与策略性决策 课程收益:一、提升整个组织的学习气氛、充分发挥组织每一个成员的创造性思维能力,建立一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。二、让学员了解四个主要的系统思考方法:整体法、结构法、要素法和功能法,培养学员的全局思维能力。三、深入学习系统循环图和系统循环图...
内训详情
《问题分析与解决》
课程摘要:问题分析与解决导师:陈琦【课程背景】人们并不是被问题本身所困扰,而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径,来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案,但却缺乏必要的技能来制定迅速、有效的决策。如果能够运用正确的系统思考模式,就能不断提升解决问题的工作效能。此课程将帮助职业经理人...
内训详情
《问题分析与创新解决》
课程摘要:问题分析与创新解决 讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《问题解决的六步法》【课程背景】在职场中,问题分析与解决的能力是一名职场人的根本职责和核心要求。然而现实的工作中却是:面对问题,抱怨问题胜过解决问题;面对问题,不知道问题的本质;面对问题,欠缺分析问题的思路;面对问题,不知如何创新解决问题;……《...
内训详情
《积极应对挑战 领导干部心理辅导》
课程摘要:积极应对挑战领导干部心理辅导 讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《积极应对挑战-管理者情绪压力管理》【课程背景】随着企业内外部环境不断的变化,互联网的兴起,大众创业万众创新的走俏,中美关系的摩擦,突发公共事件的爆发等,致使企业内部压力不断增加。根据2020年中国人力健康报告显示,有超过94.6的职场...
内训详情