问题解决与决策
行动学习工作坊-组织问题分析与解决
课程摘要：行动学习工作坊-组织问题分析与解决 课程背景：行动学习(Action learning)，由英国管理思想家雷格·瑞文斯(Reg Revans)于1940年发明。瑞文斯教授曾经说过：“管理者面对的问题通常没有现成的答案。”所以，面对组织内部的各种挑战，传统的培训已经很难发挥作用了。如何让团队自动自觉地参与进来...
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持续增长--问题分析与解决
课程摘要：持续增长--问题分析与解决——总结过去经验，关注当下表现，改进未来结果掌握这一套思维工具将使您：学会关注管理现场问题的核心思维技巧；帮您找出不良或最佳思维的真实原因，确立最优的解决方案；提高您和团队的快捷、有效的工作思路；减少您的思维困惑，提升您的思维魅力……欢迎您走进世界顶级思维能力训练--"领导者之剑"...
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判断与决策——偏差的产生与规避
课程摘要：判断与决策——偏差的产生与规避 中层管理技能提升课程讲师：周炜博课程背景 人生，是由一系列的决策组成的。面对数不胜数的学习内容、琳琅满目的商品、工作中的艰难抉择、人生道路的模糊岔路，人该如何抉择？人究竟如何决策？如何不被信息的洪流淹没？什么原因导致做出某种决策？本堂课程将带您了解其中的...
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问题分析与解决六步法
课程摘要：《问题分析与解决六步法》课程大纲 【课程说明】经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。我们并不是被问题本身所困扰，而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式、方法所困扰。本课程对解决问题的工具与问题分析与解决的步...
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