问题解决与决策
《公私业务联动--全案例问题分析与解决》
课程摘要：课程：《公私业务联动--全案例问题分析与解决》培训内容：前言导入：客户与产品是什么关系银行基本商业逻辑——客户是田 产品是种子第一部分:商业银行公私联动新格局与新思路 效能管理的目标与核心思路--外出一把抓，回来再分家公私联动经营矩阵1、从企业端切入发展个金业务案例：公司业务介入后，后续营销及配套服务要...
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《创新思维问题分析与解决》
课程摘要：《创新思维问题分析与解决》 ——提升全脑思维绝佳工具推荐讲师：张鹏浩适合对象：企业高管、研发、设计、销售市场人员授课课时：1天（6小时/天）课程背景： 1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。我们的企业、管理者、员工核...
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《问题分析与解决沙盘模拟》
课程摘要：《问题分析与解决沙盘模拟》 经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里人手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；考虑不清楚问题原因，凭直觉做决策，做出来也不知道好不好，同样的问题重复发生，不知如何控制和预...
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《问题解决与科学决策》
课程摘要：问题解决与科学决策 课程简介：新的环境，新的问题需要新的思维方式，沉湎于老的思维方式只能收获失败的苦果。建立在创新思维基础上的科学决策，对管理人员和企业尤为重要。本课程从实践出发，结合当代最先进的理论，给出创新思维和科学决策的实用方法和途径，能快速提升管理人员的创新思维和科学决策水平。本课程在浙江大学每月讲...
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《结构性思维与问题分析解决-》
课程摘要：《结构性思维与问题分析解决-》——思考更清晰， 解决更准确 问题无处不在，工作过程更是存在着各种各样的问题。人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。面对诸多问题，我们将如何分析，采用什么解决方法？大多数企...
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《问题的分析与解决》
课程摘要：问题的分析与解决【课程目标】■建立学员面对问题时的正确心态与态度; ■提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构; ■指导学员问题分析的有效技巧,提高决策质量; ■运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因,避免因抓不住主要问题而浪费有效工作时间; ■掌握分析问题的思路...
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《问题分析与策略性决策》
课程摘要：系统思考---问题分析与策略性决策 课程收益：一、提升整个组织的学习气氛、充分发挥组织每一个成员的创造性思维能力，建立一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。二、让学员了解四个主要的系统思考方法：整体法、结构法、要素法和功能法，培养学员的全局思维能力。三、深入学习系统循环图和系统循环图...
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