培训体系与培训管理
《卓有成效的 企业培训体系构筑与培训项目管理》
课程摘要：卓有成效的企业培训体系构筑与培训项目管理 【课程目标】¨ 了解新知识经济下培训的发展动向与发展趋势¨ 重新认识培训对组织的战略意义和位置，转变现有培训观念¨ 掌握实效的培训管理的方法和技术，建立一套规范化的专业培训管理流程¨ 将培训与人力资源管...
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《AI新动力：构建企业新质生产力的数字化培训体系》
课程摘要：《AI新动力：构建企业新质生产力的数字化培训体系》主讲：金天野老师【课程背景】在当今快速发展的数字化时代，人工智能（AI）作为新质生产力的代表，正逐步改变企业培训的模式和方法。企业人力资源（HR）部门，尤其是负责培训模块的专业人员，面临着如何利用AI技术提升培训效果、优化培训流程、以及构建适应未来挑战的人才...
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《培训管理精英训练营》
课程摘要：培训管理精英训练营凌宇航【课程背景】让企业培训管理更专业！更有用！【授课时长】2-3天【课程收益】● 建立培训系统思维，搭建实用的培训体系。● 运用需求访谈技巧，制定有效的培训计划。● 梳理课程设计思路，全面升级课程开发能力。● 掌握运营辅导技巧，有效激活内部讲师团队。● 会做不够，更要会说，做出彩的培训总...
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《企业讲师技能精进研讨会》
课程摘要：企业讲师技能精进研讨会【主讲：别东阳】 针对问题Ø 认知问题：企业内训师授课积极性不够，未意识到授课能力与个人职业发展、企业人才发展的良性促动关系，导致授课效果不理想、师资队伍难管理；Ø 能力问题：内训师未经系统授课技巧训练，站于台前时，照本宣科、逻辑不清，缺乏能够影响学员的表达状态，导致威信不足、授课无果...
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《培训管理者的必修课（TTM）》
课程摘要：培训管理者的必修课（TTM）【主讲：别东阳】 针对问题Ø 体系问题：因培训三大体系建设不完善，导致人才培养效能低及管理梯队断层问题，因未能实施全流程操作，导致的计划完成率底、转化率低等问题；Ø 技能问题：因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法，或未做到以学员为中心，所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落...
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《培训需求分析与效果评估技术》
课程摘要：培训需求分析与效果评估技术【主讲：别东阳】 针对问题Ø 需求分析问题：因使用需求分析方法不当（如问卷法、访谈法等），导致的需求分析不彻底、目标与计划缺乏针对性、培训预算产出低等培训管理问题；Ø 效果评估问题：因缺乏合理的培训效果评估方法，简单套用柯氏四级评估理论，采用一二级效果评估，所导致的培训管理闭环不彻...
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《重新定义培训：基于业务的培训体系建设与管理创新》
课程摘要：《重新定义培训：基于业务的培训体系建设与管理创新》◆ 课程特点:ü 《重新定义培训：让培训体系与人才战略共舞》一书作者亲授；ü 本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强集团任职讲师、企业大学院长、首席学习官的职业经历，课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结，获得了多家5...
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《玩转课堂-共创学习的促动技术》
课程摘要：《玩转课堂-共创学习的促动技术》【课程背景】“促动”的本意是让事情变得简单。在会议、工作坊这些群体互动过程中，特指促进人们真诚交流、群策群力，达成有效共识与高质量决策的能力。促动技术广泛地应用于问题解决、高效会议、团队共识、人才发展、文化建设、业绩提升、组织变革、战略落地等。管理者在不确定时代无法再依赖个人...
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