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培训体系的建立
培训收益:本模块将通过科学的方法和实用性的工具,教授企业人力资源管理工作者如何设计、部署、实施针对企业需求的人才培养及发展战略体系,帮助企业进行高效的优才管理,从而以可持续发展的战略高度为企业提供高质量的人才管理服务。
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《源于目标归于绩效的培训体系创新》
课程摘要:《源于目标归于绩效的培训体系创新》 主讲:李轩老师 【课程背景】传统的企业培训体系,在需求分析和效果转化上普遍是短板,需求没有很好对接业务,转化方面没有做闭环,无法评估培训的ROI,长期下去,业务部门会质疑培训价值,HR也没有成就感。所以,培训必须回归基本面,需求从业务目标中来,转化到绩效中去,“五步聚焦...
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《经验萃取——传承成功经验,复制绩优方法》
课程摘要:《经验萃取——传承成功经验,复制绩优方法》 主讲:李轩老师 【课程背景】企业岗位有限,人才发展受到限制,无法满足个人的成长欲望及动机,怎么办?企业经营很多年仍在依靠能人,能人流失、企业的业绩也跟着流失,怎么办?企业聘请外部专家培训或项目咨询,知识、能力、绩效难以相继转化,怎么办?在企业中,80%的业绩通常...
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《建设训战结合的培训体系》
课程摘要:《建设训战结合的培训体系》 主讲:李轩老师 【课程背景】公司之间的竞争归根结底是人才的竞争,更是企业培训计划的竞争,因此做好企业的培训体系,才能更好地支持企业人才战略的发展。高度关注员工能力素质的提升和企业文化的认同,才能把公司建设成为真正意义上的学习型组织,从而提高公司的核心竞争力,才能在市场中立于不败...
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《引导式学习地图构建》
课程摘要:《引导式学习地图构建》大纲 l 公司一直在强调人才培养的系统化,怎样才能科学规划企业的人才培养体系呢?l 面对业务部门提出五花八门的培训需求,培训管理者怎样才能提出专业指导意见呢?l 员工对培训的针对性和落地性的要求越来越高,怎么做才能满足他们呢?l 如何挖掘业务专家的岗位经验和组织智慧,将隐性经验...
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《企业最佳人才培训实践》
课程摘要:企业最佳人才培训实践――如何提升企业培训力 知识经济时代迅猛而至,经济全球化发展势不可挡。面对日益激烈的竞争环境,瞬息万变的市场环境,企业必须拥有一支比竞争对手知识更新更快、反应速度更快的人才队伍,才能在严酷的商战中拥有一席之地。因此,伴随者新思想、新理论和新技术的不断更新,要加强员工人才队伍的培训与开发...
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《内训师培养与管理》
课程摘要:《内训师培养与管理》课程大纲 课程纲要n 第一篇 呼叫中心的挑战Ø 呼叫中心行业的特性Ø 呼叫中心培训管理的6大挑战n 第二篇 培训管理体系建设Ø 培训管理体系4要素¨ 培训师资管理体系¨ 培训课程与课件开发体系¨ 培训实施与管理体系¨ ...
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《像咨询顾问一样思考—七步成诗》
课程摘要:《像咨询顾问一样思考—七步成诗》课程培训目的咨询顾问在长期为客户解决商业问题的过程中,形成了一套独到、明晰且高效的思考问题的方式,本课程作为《像咨询顾问一样思考》系列课程的第一讲,重点在于通过对经典的咨询顾问分析问题解决问题的基本流程基本工具进行讲解,让学员初步掌握结构化思考方法,熟练运用各种分析工具处理日...
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《短视频微课开发与制作工作坊》
课程摘要:《短视频微课开发与制作工作坊》2天2晚【项目背景】伴随着集团公司在人才培养与组织发展层面的提升与资源储备,特面向总部及各分、子公司开展内部讲师培养工作,以及配套内部课程体系与课程内容的设计与开发,以满足日益增长的业务发展的需要及对全集团各专业序列人才培养的方针与政策导向,现内部公开招募并培养一批岗位精英、业...
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《如何设计一次培训微课程》
课程摘要:如何设计一次培训微课程【培训对象】专兼职培训师,网络营销、宣传工作者【课程目标】通过学习科学的发声方法,学会正确发声,使自己的声音更悦耳、更持久、更具有穿透力和感染力。【最佳人数】30人左右【培训方法】讲授、演示、影视、练习、讲评【培训课时】公开了1天,训练课2天 背景:节奏秒变化、制作数字化、知识可视化...
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