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《成功的基础—职场沟通的技术与艺术》
课程摘要:《成功的基础—职场沟通的技术与艺术》主讲:池东老师【课程背景】不管你从事何种工作,不管你是企业老板还是员工,即使是在家庭之中,你每天所面临的蕞大挑战都是沟通问题。沟通的根源是处理人与人之间的关系,沟通是和谐的良药;是建立人际关系的桥梁;是管理效益、提高效率、实现目标、满足需求的重要工具。一项调查研究显示:即...
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《成功的基础—沟通的技术与艺术》
课程摘要:《成功的基础—沟通的技术与艺术》主讲:池东老师【课程背景】不管你从事何种工作,不管你是企业老板还是员工,即使是在家庭之中,你每天所面临的蕞大挑战都是沟通问题。沟通的根源是处理人与人之间的关系,沟通是和谐的良药;是建立人际关系的桥梁;是管理效益、提高效率、实现目标、满足需求的重要工具。一项调查研究显示:即使在...
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《有效管理沟通》
课程摘要:《有效管理沟通》课程背景:为什么不开会不知道做啥,开会了也解决不了啥?为什么下属不来主动跟自己沟通?为什么自己很努力但是上司却总说自己工作却没有成效?为什么总部下达的指示到了基层员工那里他们却全然不知?为什么跨部门协作总是很不顺利?为什么自己说了很多,但是客户仍然难以接受你?为什么自己认为不错的的沟通方式,...
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《职场高效沟通》
课程摘要:《职场高效沟通》课程大纲课程收益:本课程以翻转式课堂,启发式提问,聚焦学员实际场景中的沟通难题,进行更加有效的上下左右和日常沟通。通过情绪觉察,工具方法输入等方法,让学员觉察底层情绪来源,外在掌握结构化向上汇报、教练式下属沟通(授权、辅导、激励场景),同理心换位思考同事和客户的工具方法,是一门实用性很高的沟...
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《解除跨部门沟通障碍-打破“部门壁垒”》
课程摘要:《解除跨部门沟通障碍-打破“部门壁垒”》课程大纲课程背景:作为一名部门负责人,您是否因为跨部门之间的沟通不顺畅而困惑?您是否因为不能与关联部门进行有效沟通而苦恼?您如何打破部门墙?如何克服部门间的沟通障碍?如何突破沟通瓶颈?本课程针对不同类型的企业在跨部门沟通中的问题与困惑而设计,探寻影响跨部门沟通障碍的根...
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《行动学习—沟通技巧与业绩提升工作坊》
课程摘要:行动学习—沟通技巧与业绩提升工作坊行动学习技术—— 世界500强都在用,且经过20年中国本土大中小企业应用验证了的“一学就会,会了就用,用了就有大效果”的实战技术!一、【课程背景】行动学习法(Action Learning)又称“干中学”,就是通过行动实践学习,以组织面临的重要问题作载体,学习者通过团队合作...
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《王道人际沟通》
课程摘要:《王道人际沟通》培训方案【课程背景】石油大王洛克菲勒说:“我愿意付出天底下得到其他本领更大的代价去获得与人沟通的方法。”我们每天都要与人说话、每天都要沟通,可是——因为沟通不对,失去了一笔又一笔财富;因为沟通不对,失去了一位又一位客户;因为沟通不对,失去了一个又一个朋友;因为沟通不对,失去了一天又一天好心情...
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《企业全面沟通实战》
课程摘要:《企业全面沟通实战》培训方案 【课程背景】哈佛大学的一项研究表明:“被解雇的员工里,85%是因为人际沟通问题引起的!”石油大王洛克菲勒说:“我愿意付出天底下得到其他本领更大的代价去获得与人沟通的方法。”我们每天都要与人说话、每天都要沟通,可是——因为沟通不对,失去了一笔又一笔财富;因为沟通不对,失去了一位又...
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《跨部门沟通》
课程摘要:《跨部门沟通》培训方案 【课程背景】为什么团队没有活力、没有战斗力、没有凝聚力,是什么让员工有难言之隐而又不知如何表达,有难处不知如何解决,是将没有能力,还是士没有动力,又是什么原因让员工上班心累,没有效率,没有动力,不及时解决跨部门沟通问题,损失巨...
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《打造人际沟通影响力》
课程摘要:打造人际沟通影响力课程内容与效益单元时间内容/目的单元一2h打造沟通影响力的必要认知与行动 (启动沟通意愿)1.有效沟通的架构与范围有效沟通的四个维度 有效沟通的来源与形式 接收有效讯息的比重 肢体行为的沟通影响2.建立有效关系与认同感 保持亲和大方的面貌 ...
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