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《有效授权与激励》
课程摘要:有效授权与激励 【课程背景】企业最大的资产是人才,人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。面对瞬息万变的市场风云,应对实力强劲的竞争对手,能否最大限度地调动员工的积极性,提升团队运作效率和绩效水平,充分发挥组织的整体优势?《有效授权与激励》让人才的价值在您的领导及管理行为中发挥出来,是每...
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让下属玩命干——中层管理者的授权与激励
课程摘要:让下属玩命干 ——中层管理者的授权与激励课程背景:工作中,有没有类似问题1. 辛苦工作加班做,员工清闲没事做2. 自己厉害特别牛,下属成长让人愁3. 授权总是乱抓瞎,劳神费心结果差4. 授权尺度难掌控,结果总是很被动5. 授权事项选择难,事后往往有...
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有效授权与激励
课程摘要:卓越管理者的认知与实践有效授权与激励(理论基础:德鲁克管理思想)主讲老师:李文莉【课程背景】在十九大后新常态的场景下,随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展,第四次科技革命的浪潮扑面而来,这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念,而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典:“只有时代的企业,没有成功的企业”。新...
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赋能团队——管理者授权与激励
课程摘要:赋能团队——管理者授权与激励 课程背景:大多数管理者都希望自己“位高权重责任轻”,主要工作都由下属处理的妥妥帖帖的,但现实工作中,我们经常听到管理者的各种抱怨:1、每天的时间都不够用,总是有多么多事情需要自己亲自去处理;2、在公司已经累得像牛,晚上回家还有继续加班,晚睡像狗;3、每到节假日,总是无法和家人欢...
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激发潜力——有效授权与激励
课程摘要:激发潜力——有效授权与激励 课程背景:在企业管理中,授权是一种有效的管理方法,是提高下属自主性、发挥创造力的有效手段,他不是对权威的挑战,而是对控制的补充。管理者要想提高管理顺畅性、提升下属主动性,就必须重视授权。但是授权并不简单,具有风险意识的管理者必须明白,授权是处于监控下的信任之举!是一种基于对自己、...
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管理者有效授权
课程摘要:《管理者有效授权》【课程背景】当今,管理者的日常工作可以用三个字来形容:忙!盲!茫!每天管理者不在未下属工作“救火”,便是在“救火”路上。作为一个管理者若不善于授权,事必躬亲,这是管理者的大忌。作为管理者如果把大大小小权力都攥在手里,事无巨细,整天疲于奔命,绝不是一个英明的管理者一个英明的管理者就是能让下属...
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如何授权
课程摘要:如何授权【课程介绍】授权是把自己的工作半径放大的办法,越会授权的人说明自己的能力越强。本讲从授权的基本知识到授权的原因,再到授权的几个步骤,都会详细的分享和学习。【课程收益】 授权可以有效地扩大自...
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精准授权
课程摘要:精准授权Excellent Delegating with Purpose课程进行方式:课前调研、翻转课堂教学、课后线上知识点复习、App配套知识点碎片化复习、在线辅导与即时答疑、课后作业跟踪课程编号:LJ-09在目前这个以少做多的商...
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有效授权与激励
培训收益:1.本课程帮助领导者有效授权,让领导者掌握授权的要领、方法和步骤,从而解放自己,赋能团队; 2.同时,让领导者掌握有关的激励的理论,深入了解人性的特点,更好激发团队驱动力;并且让领导者懂得少花钱就能有效激励团队的方法和策略; 3.最后,还要帮助企业建立相应有激励机制,让团队能量得以最大化地释放。
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分工协调与员工授权
课程摘要:第一部分 分工协调与员工授权一、团队的角色认知与分工搭配1. 从《西游记》谈团队2. 团队角色的启示及认知3. 贝尔宾的团队角色理论及团队人员六要素4. BELBIN的个体测试及团队角色分类1) 团队角色分类自律...
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