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《采购供应链管理优化 采购谈判技巧,两军对垒实操演练》
课程摘要:课程背景:采购谈判(Acquisition Negotiations),是指企业为采购商品作为买方,与卖方厂商对购销业务有关事项,如商品的品种、规格、技术标准、质量保证、订购数量、包装要求、售后服务、价格、交货日期与地点、运输方式、付款条件等进行反复磋商,谋求达成协议,建立双方都满意的购销关系。采购谈判的程...
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《数智化采购供应链管理优化~采购与供应商谈判技巧 两军对垒实操演练》
课程摘要:数智化采购供应链管理优化~采购与供应商谈判技巧两军对垒实操演练 课程背景:采购谈判(Acquisition Negotiations),是指企业为采购商品作为买方,与卖方厂商对购销业务有关事项,如商品的品种、规格、技术标准、质量保证、订购...
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采购商务谈判策略
课程摘要:采购商务谈判策略课程背景:互联网+智慧物流时代,企业向采购向利润需求越来越迫切。作为企业内外部资料的链接者、整合者与领导者,对采购商务谈判能力的要求也越来越高。什么是高效的谈判?双赢原则能帮到你吗?...
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采购询价、议价及谈判实务培训
课程摘要:采购询价、议价及谈判实务培训讲师:赵又德【培训时间】2天。【课程大纲】第一讲:采购成本降低方法1、 采购成本改进对业绩的影响2、 价格分析的方法3、 损益平衡点4、 学习曲线5、 学习曲线的原理6、 学习...
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采购管理与降价谈判技巧
课程摘要:采购管理与降价谈判技巧主 讲:赵又德【课程背景】根据目前企业面临供应商原材料上涨,供货成本增加,主装企业产品市场价格竞争加剧的环境,通过培训和案例操作,使学员掌握供应商成本构成分析、影响供应商定价...
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采购成本降低及谈判技巧
课程摘要:采购成本降低及谈判技巧讲师:赵又德【课程背景】随着市场竞争的加剧,企业从重视生产、营销已经逐步发展到重视采购、物流和供应链的时代。采购流程是否规范,采购效益与效率的高低,直接决定企业的盈利能力和市...
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采购谈判策略与议价技巧
课程摘要:第一部分:基于共赢的采购谈判概述1.什么是谈判? 名人论谈判2.商务谈判的种类3.谈判的内涵和本质 PRAM谈判模型; 案例分析:如何分一个橙子? 谈判是一种力量和利益的博弈4.谈判的思维 双赢与单赢 1.赢 ...
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供应商谈判技巧与采购成本降低之道
课程摘要:课程导入:案例分析:大家看一下三个关于售价,成本,利润的等式1、售价=成本+利润2、利润=售价-成本3、成本=售价-利润就数学的意义来说,以上三个公式是完全相同的。但就企业经营的思想来说,确实大不相同。下面...
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采购谈判战略与战术
课程摘要:第一部分:采购谈判战略第1节 采购谈判战略定义第2节 采购谈判战略意义扬长避短维护利益通过谈判阶段尽早达成协议第3节 采购谈判战略制定原则客观标准共同利益人事分开战略一致第4节 采购战略采用按对手的态...
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供应商管理人员对供应商的沟通及谈判技巧
课程摘要:第一章:从不同方面了解你与供应商进行沟通的地位及前提条件与供应商合作的阶段解析 商务阶段 样办阶段 量产阶段如何正确认识你的供应商供应商品质管理,开发与跨部门协作跨部门协作不良的原因产品市场...
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