采购谈判
《采购供应商全面管理与谈判及合同风险控制》
课程摘要：采购供应商全面管理与谈判及合同风险控制【课程背景】本系列课程侧重于系统化，实战化及如何快速优化流程，使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。【课程收获】Ø 掌握采购组织及流程设计的基本方法；能够进行采购计划及库存管理Ø 能够处理采购合同，并通过合同规避采购风险；掌握采购降价的常用方法...
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《降低采购成本与供应商谈判技巧》
课程摘要：降低采购成本与供应商谈判技巧【课程背景】买的精还是卖的精？知道吗？采购成本下降2％ 所带来的利润 , 需要增加10％的销售额才能达到！日复一日的降价工作；采购周期越来越短、采购批量越来越小；原材料的价格不断上涨，交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品，为此，采购人员被要求以...
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《采购供应链管理优化 采购谈判技巧，两军对垒实操演练》
课程摘要：课程背景：采购谈判（Acquisition Negotiations），是指企业为采购商品作为买方，与卖方厂商对购销业务有关事项，如商品的品种、规格、技术标准、质量保证、订购数量、包装要求、售后服务、价格、交货日期与地点、运输方式、付款条件等进行反复磋商，谋求达成协议，建立双方都满意的购销关系。采购谈判的程...
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《数智化采购供应链管理优化～采购与供应商谈判技巧 两军对垒实操演练》
课程摘要：数智化采购供应链管理优化～采购与供应商谈判技巧两军对垒实操演练 课程背景：采购谈判（Acquisition Negotiations），是指企业为采购商品作为买方，与卖方厂商对购销业务有关事项，如商品的品种、规格、技术标准、质量保证、订购...
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采购询价、议价及谈判实务培训
课程摘要：采购询价、议价及谈判实务培训讲师：赵又德【培训时间】2天。【课程大纲】第一讲：采购成本降低方法1、 采购成本改进对业绩的影响2、 价格分析的方法3、 损益平衡点4、 学习曲线5、 学习曲线的原理6、 学习...
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采购管理与降价谈判技巧
课程摘要：采购管理与降价谈判技巧主 讲：赵又德【课程背景】根据目前企业面临供应商原材料上涨，供货成本增加，主装企业产品市场价格竞争加剧的环境，通过培训和案例操作，使学员掌握供应商成本构成分析、影响供应商定价...
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采购成本降低及谈判技巧
课程摘要：采购成本降低及谈判技巧讲师：赵又德【课程背景】随着市场竞争的加剧，企业从重视生产、营销已经逐步发展到重视采购、物流和供应链的时代。采购流程是否规范，采购效益与效率的高低，直接决定企业的盈利能力和市...
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采购谈判策略与议价技巧
课程摘要：第一部分：基于共赢的采购谈判概述1.什么是谈判？ 名人论谈判2.商务谈判的种类3.谈判的内涵和本质 PRAM谈判模型； 案例分析：如何分一个橙子？ 谈判是一种力量和利益的博弈4.谈判的思维 双赢与单赢 1.赢 ...
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供应商谈判技巧与采购成本降低之道
课程摘要：课程导入：案例分析：大家看一下三个关于售价，成本，利润的等式1、售价=成本+利润2、利润=售价-成本3、成本=售价-利润就数学的意义来说，以上三个公式是完全相同的。但就企业经营的思想来说，确实大不相同。下面...
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