企业内训之采购谈判内训课程,帮助企业争取到最大利益

双赢的采购谈判技巧

主讲老师：周云

培训时长：2天

采购谈判

培训收益：1、掌握采购成本分析技巧与供应商关系策略 2、了解采购谈判的八个要素 3、掌握采购谈判准备的六个环节 4、掌握实战的采购谈判策略 5、学会突破谈判僵局 6、帮助你成为采购谈判专家

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专业采购谈判策略与技巧

主讲老师：谭晓珊

培训时长：2-3天

采购谈判

课程摘要：谭晓珊内训大纲，专业采购谈判策略，第一讲：采购谈判策略与兵法运用一、从博弈论分析寡头垄断强势的理由二、利用囚徒困境让供应商相互价格搏杀三、用封闭式逆向竞拍甄选性价比最优供应商四、善用客户最惠条款

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采购谈判与议价技巧

主讲老师：柳荣

培训时长：1-2天

采购谈判

培训收益：通过该课程，我们将会了解到什么是谈判，为什么要谈判，谈判的技巧是什么。

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合同管理与采购谈判议价技巧

主讲老师：李文发

培训时长：1天

采购谈判

培训收益：使学员掌握采购谈判技巧和合同管理要求。

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采购谈判技巧

主讲老师：刘成熙

培训时长：2天

采购谈判

课程摘要：前言：社会多元化，不同的声音，不同的利益主体竞相出现，如何透过折中妥协，调节彼此的冲突，已变为一非常重要的课题，而这个目标的达成，就必须仰赖「谈判」，谈判属于人的行为，因此，研究者从不同的角度出发...

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采购与供应商双赢谈判

主讲老师：郏智群

培训时长：2天

采购谈判

培训收益：提升学员的谈判知识与技巧,协助企业获得最大的利润；掌握谈判技巧,避免走入谈判不利的陷阱

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双赢采购谈判特训营

主讲老师：姜宏锋

培训时长：2天

采购谈判

培训收益：（1）建立采购的“多赢”、“内外”谈判思维（2)掌握不同采购物质的不同谈判策略（3）使用谈判黄金表做足谈判准备（4）掌握谈判的过程控制策略与要点（5）掌握如何布局，造势，用术的谈判兵法（6）掌握谈判话术，解读身体语言（7）避免与识别谈判陷阱（8）谈判记录与合同签定注意事项（9...

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