采购谈判
供应商管理人员对供应商的沟通及谈判技巧
课程摘要：第一章：从不同方面了解你与供应商进行沟通的地位及前提条件与供应商合作的阶段解析 商务阶段 样办阶段 量产阶段如何正确认识你的供应商供应商品质管理，开发与跨部门协作跨部门协作不良的原因产品市场...
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高级采购管理与采购成本降低方法及谈判技巧
课程摘要：第一章：如何从战略的地位来进行采购管理1．杰克韦尔奇眼中的采购2．采购的杠杆作用是什么？3．采购的国际化新趋势及作业模式4．集权架构与分权架构结构对组织的利弊5．集团采购的地位和作用对组织绩效的影响6．...
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采购与销售双赢谈判技巧
课程摘要：第一章：如何了解谈判的背景与策略及其对供需双方的意义 谈判的定义及其特征 如何运用谈判中的资源分配 谈判会经历哪些阶段？ 谈判的影响因素有哪些？ 如何选择谈判的战略？ 什么是谈判战略里面最重要的因...
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采购管理与供应商谈判技巧
课程摘要：第一章：供应商管理对采购职能绩效及组织价值的影响1. 杰克韦尔奇眼中的采购2．采购的杠杆作用是什么？3．采购的五大核心任务是什么？4．供应商管理在采购的核心任务里面的地位如何体现？5．组织中的采购绩效管...
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采购管理与采购谈判技巧
培训收益：◆引导采购人员掌握采购的系统知识；如何实现目标、时间管理的技术技巧，提高工作效率；
◆初步使采购人员提升采购目标管理的技能，是工作进度处于精细控制之中，提升 计划达成率；
◆让采购人员熟练掌握沟通的技巧，学会如何与供应商商务沟通谈判；
◆让采购人员掌握现场应对的基本技能；采购人员掌握的质量、成本、交期...
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采购谈判技巧与全面成本削减
课程摘要：【培训对象】采购、供应链、财务、质量、工程、审计、物流等部门领导，以及所有与采购管理、供应商管理、供应链管理工作相关的人员。第一部分：采购职能体系与采购成本控制的关系1.如何设置成本导向型的采购职能...
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采购谈判策略与谈判技巧
课程摘要：【培训对象】采购，供应链、物流、SQE等岗位工程师、主管、经理，以及所有与采购、供应链工作相关的人员。第一部分：采购谈判管理概述1．谈判管理概念谈判的定义及理解传统谈判管理的几大误区谈判的种类与特征成...
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采购成本控制与谈判技巧
课程摘要：【培训对象】采购部、质量部、工程部、生产部、物流部、财务部等业务中，与采购工作相关的人员。第一部分：采购职能、流程、绩效体系分析1. 如何界定采购业务的职能？采购绩效的衡量采购部门与职能的设置采购流...
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双赢采购商务谈判实战技能训练
培训收益：增加个人的影响力，扩阔思想领域，增加创造动力
高速接受世界信息，熟练处理有效资源，准确把握无限商机
学会塑造筹码与创造筹码的技巧，让谈判过程占据主动权
掌握谈判中“听、说、观、问”四大技能
※ 掌握拆分供应商产品价格结构的方法、步骤，达到让降价的目的；
具备财务工具数据分析能力，让采购工作更系统科...
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