党建相关
《企业党组织如何有效推进党建+互联网》
企业党组织如何有效推进党建+互联网
一、正视“微时代”影响力及其严峻挑战
(一)“微时代”对人们思想意识构成的巨大影响力
一是这种影响力具有前所未有的广泛性
二是这种影响力具有几何级数的扩散性
三是这种影响力具有不限时空的便捷性
四是这种影响力具有日新月异的质变性
(二)“微时代”对宣传思想工作构成的严峻挑战
一是似是而非的信息容易搞乱人们的思想
二是貌似正确的信息往往误导人们的判断
三是鱼龙混杂的信息时常污染社会的政治生态
四是西化分化的信息严重消蚀主流价值的影响力
二、化挑战为机遇, 积极探索“党建+互联网”
主要做法
(一)主动搭建平台,抢占价值引领制高点
(二)党员干部积极主动参与,在融入中激发正能量
(三)注重发挥微博微信等现代化即时通讯工具服务思想政治工作的积极作用
三 坚持辩证思维,有效推进“党建+互联网”
(一)思考之一:
我们要自觉地以习近平新时代中国特色社会主义思想指导企业“党建+互联网”建设
1.重视网络党建工作
2.发挥网络党建影响力
3.走好网络群众路线
(二)思考之二:
我们要积极探索勇于创新,运用多种方式推进企业“党建+互联网”工作落地见效
1.运用各种新媒体,使党组织教育便捷化
2.搭建网络操作平台,使党组织管理精细化
3.注重线上线下结合,使党组织活动常态化
4. 营造网络党建浓厚氛围
5.加强党建宣传队伍建设
6.加快网络党建的制度建设
(三)思考之三:
我们要以辨证思维的观点看待互联网“微时代”带来的挑战和机遇。。
(四)思考之四:
我们要本着强烈的“阵地”意识,积极研究“微时代”网络发展的趋势和规律
(五)思考之五:
我们要站在时代和历史的高度舍得投入必要的人力物力
(六)思考之六:
我们要在新时代创造性地做好“四个方面”的宣传工作
1.用科学理论武装人
2.用解疑释惑帮助人
3.用使命责任激励人
4.用企业文化凝聚
(七)思考之七:
我们要增强“五种意识”和处理好“五个关系”
五种意识:
1.与时俱进的学习意识
2.敢于担当的责任意识
3.宣传教育的引领意识
4.沟通群众的服务意识
5.传播正能量的自觉意识
五个关系:
1.要研究和处理好“网上”与“网下”的关系
2.要研究和处理好“硬件”与“软件”的关系
3.要研究和处理好“局域”与“广域”的关系
4.要研究和处理好“投入”与“产出”的关系
5.要研究和处理好“继承”与“创新”的关系
(八)思考之八:
我们要积极提升自身素能,增强做好宣传思想工作的本领
1.提升理论素养,提高政治站位
2.提升网上能力,增强宣传效果
3.提升应对能力,掌握工作主动
4.提升引领能力,增强工作绩效
★ 中国思想政治工作研究会特约研究员
★ 中国企业文化研究会特邀研究员
★ 上海市形势政策教育研究会会长
★ 上海市企业党委书记工作研究会副会长
★ 上海市徐汇区人大常委会"教科文卫专业委员会"副主任
★ 中交第三航务工程勘察设计院有限公司首任党委书记兼董事长
★ 中央党校研究生学历,文学士、工商管理博士学位,教授级高级政工师,高级企业文化管理师,高级职业经理。
★ 复旦大学MBA面试官
★ 河海大学等院校客座教授
★ 上海市高级政工师论文评审暨答辩专家
★ 研究领域:
专职从事党的思想政治工作39年,担任央企党委书记30年且在全国党建政工领域具有重要影响的党务工作者
★ 研究项目成果:
作为一名在全国党建政工领域具有重要影响的资深党务工作者、著名党建专家,曾荣获“全国优秀企业思想政治工作者”、全国"半月谈思想政治工作创新奖"、全国勘察设计系统优秀党委书记、上海市“职工信赖的企业经营管理者”等称号和奖项。其率先倡导和创新践行的"四性三化"党建方针、"四个一”工程、“六人谈”党课等理念和方法,得到中央组织部和国务院国资委的肯定和推广,其总结的一系列具有全国影响的党建、思想政治工作和企业文化建设经验,多次在全国性会议上作介绍。其任组长领衔完成的《国有企业党组织与公司法人治理结构融合、内嵌、对接的新思考》荣获“2017年度全国党建课题研究优秀成果一等奖”;《企业党组织“党建+互联网”模式和案例的研究》荣获“2018年度上海市党建课题研究优秀成果一等奖”。其党建政工论文集《探索的轨迹》曾获评“全国思想政治工作创新研究优秀成果一等奖”。2019年获聘中国文化管理协会“党建与企业文化研究专家”,参与《新时代国有企业党建+企业文化工作指南》的研究与编撰工作。
2002年以来,沈明达先后编著出版了《企业政工实务参考手册》《探索的轨迹》《国企党建研究》《微博心语》《党建实务通》《艺海波痕》《今天怎样做党委书记》、《今天怎样讲好党课》《与时代同行》《党建课题研究与论文写作》《抗疫战歌》《今天怎样当好党支部书记》等20本“党建政工系列丛书”。
上一篇:《党建工作与生产经营 深度融合的实践与思考》
下一篇:《党建品牌建设》
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决