目标与计划管理
《基于战略的目标和计划管理》
课程摘要：《基于战略的目标和计划管理》周彦平 【课程背景】² 为什么公司的战略意图在各业务板块（分公司、子公司）得不到落实？四分之三的战略失败原因是组织没有能力实施。总公司的战略发展方向并未与各业务板块的战略规划和组织运营体系有效衔接，没有切实可行的行动计划和目标分解？² 企业没有建立计划的经营理念，就如同没有决...
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《以终为始、统筹运营全局》
课程摘要：以终为始、统筹运营全局房地产企业运营与计划管理主讲老师：张云波【课程背景】房地产行业历经黄金时期、白银时代，在现今经济新常态的背景下，尤其是当下后疫情时期，一些头部房企早已完成从粗放式经营到精细管理的过渡，并持续深耕形成自己的特色标签、行业典范，“强者恒强、大者恒大”，每个房企需要运营规范以适应宏观环境及市...
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《NLP目标管理技巧》
课程摘要：NLP目标管理技巧讲师：张砾匀n 课程背景“你的过去和现在如何，这并不重要。重要的是你希望将来获得什么。除非你对未来有理想，否则你将庸碌一生。”-------美国成功学大师拿破仑•希尔！ 您个人是否忙忙碌碌却效率不高？您的企业“弦”似乎绷得紧紧的，计划却难以达成？有没有想过这里面是因为目标不明确造成的呢？...
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《目标管理与计划执行》
课程摘要：《目标管理与计划执行》【课程背景】管理者对团队建设起着举足轻重的作用，在新形势下企业对管理者提出新的要求：管理者应具备比一般员工更强的责任感、积极主动提升自身素质迎合企业需求的意识；同时要掌握最先进的管理工具，掌握一些经过事实验证的、有效的、简单并易于操作的工作管理及工作氛围管理工具，提高自我管理技能，在个...
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《把球踢进球门里》 中基层管理者的目标管理
课程摘要：把球踢进球门里中基层管理者的目标管理主讲：张成强【课程背景】 身为中基层管理者，我们应该从哪几个维度来进行管理呢？是管人还是管事？但不管如何管，做管理都必须要有一个终极目标——带领团队，达成目标。如果每一个团队都能达到目标效果，便一定可以反推公司战略的达成。但我们在职场中所见，有不少人其实是一直在盘带，而不...
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职场目标管理 教练技术实战管理
课程摘要：职场目标管理教练技术实战管理讲师：懿轩【课程背景】企业要经常制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不大理想？因为我们制定目标还需要掌握一些目标分析、制定和具体执行的工具与方法，目标不能总是停留在口号上，要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成。各级管理人员如何领导下属完成...
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如何达成目标？--5R目标管理系统
课程摘要：如何达成目标？ --5R目标管理系统 【课程简介】课程时间2天 （6小时/天） 授课对象组织全员/中、高层管理者/储备干部授课方式内 训（根据客户需求订制） 【课程背景】企业的使命就是要是实现战略，中策的任务就是要达成部门的目标，员工个人就是要实现团队和客户想要的结果...
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从时间管理和目标管理看执行力提升--5R目标管理工具
课程摘要：从时间管理和目标管理看执行力提升 --5R目标管理工具 【课程简介】课程时间1天 （6小时/天） 授课对象中、高层管理者/全员授课方式内 训（根据客户需求订制） 【课程背景】人为什么经常没时间？人为什么总是在迷茫？人为什么业绩不理想？人为什么心想事不成？谁都知道“时间...
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高效目标与计划管理实战训练
课程摘要：锁定目标，使命必达《高效目标与计划管理实战训练》（2天版课程，主讲：吴国华） 【培训背景】目标管理（Management by Objective，简称MBO）由世界级管理大师德鲁克创建，已成为当代管理体系的重要组成部分，实施目标管理将使企业竞争力得到的普遍的提升，被认为是迄今为止“最有实战效果的管理理论”...
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