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《工作目标的管理 与工作计划的制定》
课程摘要:工作目标的管理与工作计划的制定 【课程目标】¨ 了解目标和计划的整体框架¨ 明确目标制定的流程和方法¨ 认识为下属制定目标的阻力和化解方法¨ 利用目标管理的原理,提升团队绩效¨ 学习计划制定的方法,了解计划实施的步骤,提升团队执...
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《目标管理与计划落实》
课程摘要:《目标管理与计划落实》 课程目的与收益:1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法;2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处;3、掌握公司各部门MBO目标管理的运用;4、掌握公司目标管理与评价的工作系统图;5、学习目标设定【SMART】法、目标分解【6W3H】分析法和目标管理...
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《高效目标管理》
课程摘要:高效目标管理课程背景:目标管理,这个看似单一的管理课题,却在实际影响我们每一个人的人生和工作,且不说大多数人有没有目标,就目标管理而言我们需要逾越的障碍太多了,这里包含着行为习惯、环境影响、目标逻辑分析、计划制定等等要素。目标管理是体现员工职业化以及企业管理合理性的重要考核依据,那么对于员工而言在目标与结果...
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《目标管理与计划执行》
课程摘要:目标管理与计划执行课程背景: 目标管理(Management by Objective,简称MBO)是由具有比总统还有影响力的世界级管理大师德鲁克创建,已成为当代管理体系的重要组成部分,实施目标管理将使企业竞争力得到的普遍的提升,被认为是迄今为止“最有实战效果的管理理论”、“管理中的管理”。通过目标管...
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《目标与计划管理》
课程摘要:目标与计划管理 课程大纲很多人很忙,却好像总是没有什么好的结果,忙了半天好像还被领导责怪,这就是“干了再说”与“谋定而后动”;是“把事情做对”和“做对的事情”最重要的区别。为什么我们干了却没有好的结果,是方向没有把握对;费了半天劲总出不了结果,是因为没有找到好的方法,目标与计划管理,就是做好管理工作的底层...
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《绩效导向的目标与计划管理》
课程摘要:《绩效导向的目标与计划管理》课程方案课程背景组织运营及管理的基本任务就是通过最节约的资源、最高效的方式,将组织的战略愿景(目标)转变为明确的、可预期的工作结果(绩效);这也是组织管理的最基本的内涵。我们都知道“谋定而后动”,以及“运筹帷幄,决胜千里”的道理。但是在现实中,为什么仍然有太多的工作在无计划的状态...
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《目标管理》
课程摘要:目标管理培训大纲(4小时)钱思菁老师 课程背景:随着市场经济体制的进一步规范与完善,国外资本的注入,民营企业再也不能像原来那样粗放式经营了,必须要朝着精细化,规模化,集约华的企业经营方向摸索与前进,否则就会被市场所淘汰。企业成长要靠全体员工共同努力,如果员工觉得工作目标无法掌握,工作成果不被认同、本身工作能...
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高绩效团队目标管理沙盘 《沙漠掘金》
课程摘要:高绩效团队目标管理沙盘《沙漠掘金》主讲:刘映吟 课程背景:该课程是国际最经典的体验式培训课程之一,着眼于提升学员团队合作能力、目标与时间管理能力、领导力与执行力、沟通协调能力等。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金… …这是一场弱...
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《目标、计划和执行—高效执行力提升》
课程摘要:目标、计划和执行—高效执行力提升课程目标:了解商业结果实现的基本框架(梦想→愿景→使命→战略→目标→计划→执行→结果),理解“执行”的背景和意义。掌握执行“五步法”,即:明确目标、制定计划、组织实施、监控过程、考核结果。通过演练和研讨,掌握提升个人执行力、团队执行力和组织执行力的方法和工具。课程对象:公司高...
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《目标管理与计划执行》
课程摘要:《目标管理与计划执行》实操训练中央国家机关演讲、表达、沟通导师、教练 范蓉 培训任务 1. 企业在管理中,常常会出现目标模糊、目标缺失、忘记目标、目标漂移等各种问题,加上缺乏行之有效的执行计划,工作效率就会大幅度降低,在竞争中胜出就无从谈起。2. 企业管理...
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