变革管理
《适应变革的心智模式转型》
课程摘要：发展赋能系列职场积极力适应变革的心智模式转型™ 目标： 拥抱环境变化：能够意识到个人心智升级的必要性和积极意义； 拓宽认知边界：能够检视个人的心智模式局限，找到成长路径； 保持积极心态：能够建立个人积极信念，拥抱变化、积极反应。对象：一线/骨干员工人数：40人以内（最多分6组，鱼骨式）时间：1天（6小...
内训详情
《互联网思维与企业变革》
课程摘要：互联网思维与企业变革（1天、2天）提纲：1、互联网思维解析--互联网思维的提出背景--互联网思维的本质探寻--互联网思维的核心内容2、互联网思维在经营管理中的应用--用户思维在市场识别、用户理解上的应用--简约思维在产品规划、产品设计上的应用--极致思维在产品、服务、用户体验设计上的应用--迭代思维在创新方...
内训详情
《解密华为管理变革》
课程摘要：解密华为管理变革【课程背景】1987年任正非先生集资2.1万成了华为公司，2014年，华为销售额达到2882亿元，净利润280亿元，超越爱立信、诺基亚等众多国际巨头，成为世界上最大的通信设备制造商，在100多个国设有办事处和子公司，华为已经成为一家跨国集团公司。华为是中国企业的一个奇迹，也是世界通信企业的一...
内训详情
《“互联网+”时代的商业变革、组织演进与管理再造》
课程摘要：“互联网+”时代的商业变革、组织演进与管理再造【课程简介】互联网+时代的到来，意味着带来了商业机理、规律、趋势方面的显著变化，这对于企业界提出的挑战在于，组织与管理必须适应这种全新的挑战。本课程在系统分析互联网+所带来的商业变革的基础上，对于未来的组织形态演进、组织运作机理、组织结构创新进行了多维度的分析，...
内训详情
《抓紧落实三年行动方案 推动国企改革走深走实》
课程摘要：抓紧落实三年行动方案 推动国企改革走深走实——国企改革三年行动方案解读 一、深化国企改革总体要求 二、深化国企改革基本思路 三、三年行动方案出台背景 四、三年行动方案主要特点 五、三年行动方案总体精神六、三年行动方案重点内容（一）重点内容1、公司治理：完善中国特色现代企业制度 ...
内训详情
