变革管理
巨变环境下的企业变革
课程摘要：课程目标：通过学习研究企业外部环境变化的情况，使学员熟悉了解企业面临的挑战与机遇，培育危机意识，明确责任感与使命感，更加努力地投入企业经营管理岗位的工作中去。课程大纲： 一、全球经济风暴前夜思考 ...
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新常态下企业管理变革与流程管理
培训收益：1.熟悉世界级(IBM公司)和标杆公司(华为公司)管理变革实践近20年的管理变革实践的方法工具，统一高管团队、中层管理者管理变革意识、方法和工具，提升管理变革专业人员的专业技能和各业务部门负责人的变革管理水平。
2.培训全过程提供标杆企业变革管理和流程管理案例研讨，拓宽管理变革和流程管理的眼界和思路。
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新常态下的企业管理变革
培训收益：1.熟悉世界级(IBM公司)和标杆公司(华为公司)管理变革实践近20年的管理变革实践的方法工具，统一高管团队、中层管理者管理变革意识、方法和工具，提升管理变革专业人员的专业技能和各业务部门负责人的变革管理水平。
2.培训全过程提供标杆企业案例研讨，拓宽管理变革的眼界和思路。
3.从变革理念、方法与工具进...
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向华为学习机制建设：流程变革重塑经营
课程摘要：第一讲：流程变革实践篇一、华为经营管理二十字方针解读1.以客户为中心2.为奋斗者为本3.长期坚持艰苦奋斗二、华为的管理实践核心要点1.管理才是第一生产力2.走在西方管理的路上3.华为双轮管理模式三、流程变革管...
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大数据推动管理变革创新
课程摘要：一、透视大数据思维1、互联网思维与大数据思维2、4V特性3、大数据组成及发展趋势4、云计算和大数据区别关系5、数据能力不断提升—带宽、存储、云计算、泛在连接6、云计算带来计算模式的变革，为大数据提供了强劲...
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互联网金融——新时期金融变革的机遇与挑战
课程摘要：第一模块：互联网金融的变革2H一、余额宝颠覆传统金融市场1、余额宝-屌丝的逆袭2、余额宝模式背后的逻辑3、余额宝推倒的多米诺骨牌4、余额宝之所以成为余额宝5、互联网解决金融的两个关键问题二、阿里巴巴战略的...
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中小企业变革与精细化导入
培训收益：1、了解企业发展“死亡基因“：了解企业存在的根源问题，如人、事、法等问题；
2、学习中小企业变革核心：从目标、组织架构、运作流程、数据体系、管理模式等各方面阐述企业变革及精细化管理思路及方法；
3、熟悉企业精细化方式：通过实操案例，让企业老板及高管掌握企业精细化导入方式及操作细节；
4、学习企业管理转...
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中小企业管理转型与变革
培训收益：1、了解企业发展“死亡基因“：了解企业存在的根源问题，如寿命短、管理混乱等；
2、学习中小企业转型升级的核心：从“企业战略“、”人力资源“、”管理运营“三方面阐述中小企业管理转型、核心，详细分析各方面的具体问题及解决方案；
3、熟悉企业常规变革的三种方式：如内部组织变革、聘请空降兵进行变革、聘请培训或咨...
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