变革管理
变革管理
完成培训后,参加人员能够:
了解企业为什么需要不断的变革;
管理者在变革中应怎样思考和行动, 建立变革的自信,激发激情!刺激工作绩效!
强化创造并贯彻变化的执行能力,有效帮助所有人在“变化”中生存与成功,让学员有前瞻性,更好的正视变革解决个人的短板,关注细节,创造佳绩。
内训课程大纲
- 建立对变革的正确认识积极去看待变革
- 变革精神建立正确理念,把握成长机会
- 变革阻力及对策
- 变革管理5步法:
讲师 林毅明 介绍
中华企管培训网特聘讲师,变革管理大师,美国质量学会中国北区NLMC专家讲师委员会主席,精益六西格玛黑带大师, 通用电气认证CAP 课程讲师,北大光华管理学院特邀讲师,河北工大MBA/EMBA 特邀讲师,摩托罗拉大学认证高级讲师,索尼供应商学院高级讲师.15年公司全职跨国公司管理工作经验,12 年全职培训咨询辅导经验,丰富通讯,机械,制药、咨询行业全职高层领导经验.天津外企首批高级工程师,中国首批六西格玛管理黑带,摩托罗拉首任六西格玛项目经理,正大集团海外厂生产厂长,项目经理,GSK 制药公司中国区卓越运作督导通用电气(GE) 医疗集团大中华区培训经理,法国阿尔斯通公司中国区部门总监.
培训特点:
1、以案例实证为主,案例来源一部分来自自身的工作经验、另一部分来自咨询项目中遇到的典型问题;
2、与世界一流管理理念同步,从企业的实际情况出发,重在帮助学员提高解决问题的能
代表课程:
缩短运营周期
精益管理
精益领导力
精益设计
六西格玛设计与改善
精益改善周
群策群力
变革管理
通用技能
有效解决问题方法
工作效能提升
培训特点:
1、以案例实证为主,案例来源一部分来自自身的工作经验、另一部分来自咨询项目中遇到的典型问题;
2、与世界一流管理理念同步,从企业的实际情况出发,重在帮助学员提高解决问题的能
代表课程:
缩短运营周期
精益管理
精益领导力
精益设计
六西格玛设计与改善
精益改善周
群策群力
变革管理
通用技能
有效解决问题方法
工作效能提升
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培训现场
讲师培训公告
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